以下是包含关键词 知识 管理 目标 的文章
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| [原创]知识管理的目标 [2008-06-07 12:29:17] 。 仪表盘 表示的是公司的各种监控体系,及时反馈公司业务运行情况,并反馈至内部变革流程体系。当然,两个流程体系都会产生一个成本,而成本直接影响财务利润。从下面的图中,知识管理属于一个内部变革流程体系的内容...... |
| 面向目标的知识管理 [2005-09-20 01:07:33] 面向目标的知识管理 推动知识管理的焦点不应该集中在“防备员工带走知识”,而应将“完成目标的实践活动”作为动力源泉。 当前知识管理领域存在一个关键的误区,许多用户和提供知识管理...... |
| 知识管理的目标如何确定? [2008-11-13 10:05:14] 知识管理的目标如何确定?这是一个很难回答的问题。最近忙知识管理的项目,和领导沟通和用户沟通。发现每个人的目的都有不同,对KM的期望也差异很大。这让我对KM的目标确定很是为难。很容易就把目标变得很虚...... |
| [转帖]面向目标的知识管理 [2008-10-14 09:14:33] 面向目标的知识管理简介:推动知识管理的焦点不应该集中在 防备员工带走知识 ,而应将 完成目标的实践活动 作为动力源泉。 当前知识管理领域存在一个关键的误区,许多用户和提供知识管理方案的公司都将推动...... |
| 知识管理如何达成目标共识 [2004-09-03 12:43:23] 还担任AMT知识管理事业部总监,AMT上海分公司咨询顾问田智慧先生和AMT北京分公司安巍先生。以前我们讨论过知识管理的关键要素是五个方面:目标共识、组织架构、内容建设、文化和激励、IT系统。今天主要围绕...... |
| [原创]我理解的知识管理之一:目标驱动的知识管理 [2008-05-04 09:58:33] 提升等领域,很少有管理者仔细思考过知识管理的目标是什么,更没有很好地将知识管理与企业的发展战略进行密切的结合。并且,很多实施知识管理的企业,往往会把建立企业内部统一的知识库,实施一套协同/知识管理软件...... |
| [原创]知识管理:从人生目标开始 [2007-10-20 10:55:13] 人生活的目标不同,为了目标所付出的努力不同,因此人生千差万别。知识管理其实是渗透人生各个层面,生活、工作、学习 明确的目标使我们透彻地了解自己的知识需求,从而建立起合理的知识结构,知道哪些是应该获取、保留...... |
| 让面向目标和面向知识投入的知识管理形成合力 [2004-08-17 10:33:44] 简单,并非只是企业的一次表现。事实上,它应该深入成为一种制度,一种文化。 2.面向目标的知识管理 知识管理从属于企业的经营活动,其目标也必然是企业的经营目标。“知识产生→知识分享→知识使用→知识评价”这个价值...... |
| [原创]为何知识管理需要目标和绩效考核来驱动 [2008-06-02 11:30:14] 不能描述好知识管理,也就不能衡量知识管理;如果不能衡量,那么也就不能管理好知识管理。要描述好知识管理,就必须首先明确知识管理的目标,并根据目标建立相互之间的因果逻辑关系,建立一个实现目标的流程链。而要...... |
| 知识经济对财务管理目标的冲击 [2006-05-02 07:00:45] 知识经济对财务管理目标的冲击,邢香婷,中国市场,2006年 13期 联合国经济合作与发展组织(OECD)在1996年的“科学技术和产业发展”报告中,首次提出了“以知识经济为基础的经济”这一...... |
| [原创]知识管理的理想境界或终极目标 [2009-06-11 03:44:37] 知识管理的理想境界或终极目标,也就是知识管理发展的终极目标:一句话就是 无形的知识管理 或 不存在的知识管理 。从知识管理的价值轨迹来看,其过程创造积累知识-- 分享共享知识-- 利用享受知识...... |
| [编译] 知识管理测度:目标、过程及方法(夏敬华译) [2002-04-19 10:34:27] 以及发展人才的能力提高风险管理的能力提高客户满足度提高关于产品开发的技术决策的质量和速度缩短产品/业务开发周期增加学习机会识别为员工、企业以及股东创造价值的新方法 知识管理性能测度的目标 协助商务案例成功...... |
| [原创]知识管理的核心——明确知识管理创造价值的目标和过程 [2008-04-25 11:01:10] 知识管理要想得到推广和应用,肯定是要能为企业创造价值,那么知识管理如何创造价值呢?首先要明确知识管理创造价值的目标是什么。在卡普兰和诺顿所写的《战略地图 化无形资产为有形成果》中,明确的提出...... |
| KM三人行-第39期:知识管理如何达成目标共识 [2006-09-05 02:04:55] 本期话题:知识管理如何达成目标共识AMTeam.org原文地址:http://www.amteam.org/static/47/47984.html...... |
| 主题3:项目的规划和实施——什么样的企业需要知识管理?目标、范围和关键点? [2003-08-19 01:58:38] 中,这种混杂的现象是大量存在的,以及如何进行,也是现实中经常遇到的情况。 那么接下来的问题就是:什么样的企业需要知识管理,以及如何确定知识管理的目标和范围,如何找到问题的关键点?你有何高见? ...... |
| 知识管理的关键要素(一):目标共识(AMT研究院 安巍) [2004-09-07 02:28:20] **************************************** 知识管理的目标就是提供企业整体协作水平,使知识管理的主体能够快速而方便地访问到所需要的信息和知识,通过把最恰当...... |
| [讨论]知识管理项目不以解决某个问题为首要目标,而以成功推行为主要目标 [2007-10-19 10:07:15] 结合最近的一个知识管理的项目,有一点思考:知识管理项目不以解决某个问题为首要目标,而以成功推行为主要目标。知识管理对知识密集型企业而言,不容置疑是十分重要的,但为什么很多公司虽然对知识管理有一定意识...... |
| 知识流动、知识链与知识链管理 [2006-06-06 01:25:13] 从分析知识流动入手,界定了组织之间知识流动所形成的知识链,阐释了知识链管理的内涵、原则和目标。 ...... |
| 美国陆军知识管理 [2008-10-29 10:55:19] 美国陆军知识管理(AKM)实施目标和启动方案...... |
| [讨论]知识管理的境界 [2007-07-24 01:08:27] 对于知识管理从业者来说,知识管理是目标,但对于知识管理的用户来讲,其实,知识管理是途径,是通向他们的目标的途径。知识管理的最高境界是什么呢?我认为是不谈知识管理,不强调知识管理,但实际的思维和行为都...... |