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[2008-12-25 16:38:18][原创]1.4 项目管理知识体系中的九大知识领域－《企业级项目管理体系建设》连载: 原创]1.4 项目管理知识体系中的九大知识领域－《企业级项目管理体系建设》连载. 1.4 项目管理知识体系中的九大知识领域九大知识领域，是项目管理知识体系的重要内容，涉及内容非常广泛，在这里将会把各个知识......
作者：qiaodong | 阅读全文

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[2009-12-3 14:26:17]《知识管理突破研发瓶颈》案例点评——知识管理实践：体系化导入、分阶段实施: 的类似研究院这种尚未系统化实施知识管理的企业来说，知识管理实施可大致分为四大阶段：知识管理战略规划、知识管理业务规划、知识管理系统实施以及知识管理评估与持续改进。战略规划阶段内容包括知识管理目标与愿景的......
作者：kane.huang | 阅读全文

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[2007-2-3 11:07:34][转帖][知识管理视点]浅谈个人知识体系的建立与管理: 转帖][知识管理视点]浅谈个人知识体系的建立与管理. 一、当前个人问题的根源在哪里？当前个人知识管理模式，是建立在一个错误的假设上，虽然这个假设以前是正确的，但是它显然并不适合我们现在的环境。这个假设就是：“知识......
作者：今天的明日 | 阅读全文

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[2004-12-10 17:04:28]知识管理作为一种管理体系非常复杂，管理知识相对简单，目前大部分实践，其实是围绕管理知识进行的！这: 知识管理作为一种管理体系非常复杂，管理知识相对简单，目前大部分实践，其实是围绕管理知识进行的！这. 是不是，国内目前的一种现状呢？ ......
作者：AMTeam.org | 阅读全文

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[2008-12-25 23:49:18][原创]1.5 项目管理知识体系中的五大过程—《企业级项目管理体系建设》连载 (入选推荐日志，加10币): 原创]1.5 项目管理知识体系中的五大过程—《企业级项目管理体系建设》连载 (入选推荐日志，加10币). 1.5 项目管理知识体系中的五大过程 1.5.1 过程简述在项目管理中，主要包括了项目的启动、计划、执行......
作者：qiaodong | 阅读全文

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[2009-5-20 14:29:42][下载]搭建高效知识管理体系，实现知识的持续积累与共享应用(AMT贾文玉): 下载]搭建高效知识管理体系，实现知识的持续积累与共享应用(AMT贾文玉). 贾文玉 AMT咨询华东区总经理简介：AMT华东区总经理，AMT研究院原院长，同济大学管理学博士，北京大学管理学学士。企业管理与信息化领域开展了多年的......
作者：maggie | 阅读全文

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[2007-10-16 10:29:43]PKM全民推广系列四：“个人知识管理”的知识分类体系: PKM全民推广系列四：“个人知识管理”的知识分类体系. 摘要：从这篇掌握PKM的知识分类体系的创建、功能应用和层级划分的注意事项个人知识体系，或称知识分类体系，是个人对自己的知识结构所作的层级性划分；不一定......
作者：水库 | 阅读全文

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[2006-9-7 11:39:08][原创]知识管理案例：上海电气电站－梳理企业知识体系打造知识型信息平台: 原创]知识管理案例：上海电气电站－梳理企业知识体系打造知识型信息平台. 上海电气电站集团（以下简称上电集团）是中国规模最大、实力最强的综合性装备类制造企业之一的上海电气集团有限公司的核心产业版块，是......
作者：shaky | 阅读全文

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[2006-8-29 17:50:17][分享]知识管理和业务流程－－知识分类体系构建流程：循序渐进: 分享]知识管理和业务流程－－知识分类体系构建流程：循序渐进. 知识分类体系的构建需要输入大量信息，它是一个全面的交互过程正确构建知识分类体系的流程构建过程中，以下的步骤是必须的 . . . . . . 在实践中，部分步骤可以......
作者：Ghostxlm | 阅读全文

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[2008-10-26 7:30:58]知识管理体系评价体系的另一种方法: 知识管理体系评价体系的另一种方法. 这几天KM项目在评价体系方面很费脑筋。花了我大量的经历去定标准，但是访谈了大家之后发现没有一种标准能够让大家都满意。看样子大家对知识分享的评价体系细节还存在很大的分歧。最......
作者：Kevin Wan | 阅读全文

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[2010-1-18 12:09:15]项目管理九大知识体系—项目成本管理: 项目管理九大知识体系—项目成本管理. 究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的......
作者：java168 | 阅读全文

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[2010-1-18 12:00:01]项目管理九大知识体系—项目时间管理: 项目管理九大知识体系—项目时间管理. “按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容，它的目的是保证按时完成......
作者：java168 | 阅读全文

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[2010-1-18 10:51:27]项目管理九大知识体系—项目范围管理: 我们完全可以把这项工作当成一个项目来管理，如何确定产品范围和项目范围呢？培训产生的不是有形的产品，而是无形的服务。组织 PMP 考前培训的目的是讲授项目管理体系基础知识，提高学员的项目管理理论水平，为参加......
作者：java168 | 阅读全文

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[2010-1-18 10:45:08]项目管理九大知识体系—项目整合管理: 项目管理九大知识体系—项目整合管理. 项目整合管理就是为满足各方需求而进行协调以达到预期目的的过程。它是一项综合性、全局性的工作，主要内容是在相互冲突的目标或可选择的目标中权衡得失。虽然所有的项目......
作者：java168 | 阅读全文

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[2008-10-7 17:53:54][转帖]组织知识管理--建立企业知识管理体系的实施方法: 转帖]组织知识管理--建立企业知识管理体系的实施方法. 组织知识管理--建立体系的实施方法知识管理的使命是帮助企业提升核心竞争力当今社会已经进入知识经济时代，IT技术应用、合理有序的组织结构、知识管理......
作者：chinachris | 阅读全文

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[2008-5-22 5:14:13]AMT咨询“知识管理体系”喜获第二届中国学院管理奖优秀入围案例: AMT咨询“知识管理体系”喜获第二届中国学院管理奖优秀入围案例. 管理咨询流程管理 IT咨询知识管理 AMT企业战略执行保障体系 AMT咨询观点 2007年11月24日，由北京大学案例中心，《北大商业评论》主办的2007中国管理创新论坛......
作者：viki chou | 阅读全文

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[2008-5-22 5:13:43]管理咨询流程管理 IT咨询知识管理 AMT企业战略执行保障体系: 管理咨询流程管理 IT咨询知识管理 AMT企业战略执行保障体系. 管理咨询流程管理 IT咨询知识管理 AMT企业战略执行保障体系 AMT咨询观点 2007年10月27-28日，由中国企业联合会管理咨询委员会主办，《财经界•管理学家》杂志社......
作者：viki chou | 阅读全文

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[2008-5-22 5:02:39]管理咨询流程管理 IT咨询知识管理 AMT企业战略执行保障体系: 管理咨询流程管理 IT咨询知识管理 AMT企业战略执行保障体系. 管理咨询流程管理 IT咨询知识管理 AMT企业战略执行保障体系 AMT咨询观点管理咨询项目花絮46：向客户学管理，看老板、高管、中层和基层（整理了一堆AMT的项目......
作者：viki chou | 阅读全文

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[2008-5-22 5:00:12]管理咨询流程管理 IT咨询知识管理 AMT企业战略执行保障体系: 管理咨询流程管理 IT咨询知识管理 AMT企业战略执行保障体系. 管理咨询流程管理 IT咨询知识管理 AMT企业战略执行保障体系 AMT咨询观点管理咨询项目花絮42：AMT咨询早期之知识基因（整理了一堆AMT的项目花絮，觉得很有价值。......
作者：viki chou | 阅读全文

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[2008-5-22 4:51:21]管理咨询流程管理 IT咨询知识管理 AMT企业战略执行保障体系: 管理咨询流程管理 IT咨询知识管理 AMT企业战略执行保障体系. 管理咨询流程管理 IT咨询知识管理 AMT企业战略执行保障体系 AMT咨询观点管理咨询项目花絮21：三层架构（整理了一堆AMT的项目花絮，觉得很有价值。在AMT工作......
作者：viki chou | 阅读全文