中国服饰市场国际化时代的竞争思维方式 2005年7月18日 作者：杨大筠 摘自： 点击348次 面对越来越多的国际企业及国际品牌蜂拥而入，中国市场在全球化竞争的格局中，已成为众多国际企业必争的重要市场。随着中国改革开放政策的不断深入以及加入WTO以后，中国正在由一个徘徊在世界共同体之外的旁观者发展为世界经济发展环节中的重要一员，无论对欧洲还是美国这些发达国家而言，中国的诱惑不仅仅是提供了一个巨大的消费市场，中国在产品制造能力及技术能力方面也是国际企业非常关注的一个焦点。中国作为世界经济GDP指数增长最快的国家，正在努力地通过快速地学习发达国家的经验及技术并结合自己廉价的成本优势，使中国在制造领域越来越具备不可替代的优势。主要表现在传统的消费品领域，当然也包括纺织品与服装产业。 纵观欧洲、美国以及我们周边的日、韩纺织产业，透过他们这几十年来的发展历程我们明确地看到一个事...
当今的社会已进入知识经济时代，企业的竞争越来越表现为人的竞争。拥有高素质的员工，才有高素质的企业。而员工的素质很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上说，在新的时代背景下，企业竞争的实质是员工学习能力的竞争。因此，面对缝制机械行业越来越激烈的竞争，企业要想站稳脚跟并赢得市场，极其重要的一点就是鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥自己的才智。
学习型企业强调“学习+激励”，不但要求员工勤奋工作，而且尤为注意使人“更聪明地工作”，它以提高群体的智商，使员工不断创新和自我超越，从而使得企业持续快速健康发展。创建学习型企业，是缝机企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是今后摆在每一个企业面前的重要课题。
近两年来，业内一些企业带头掀起一股学习热潮，各缝机企业纷纷开始创建学习型企业。
在创建学习型企业酌过程中，要注意营造浓厚的学习氛围。要把争创学习型企业的活动和职工职业道德素质建...
...信息化程度依然很低，行业的门户网站大多以地区为代表，不能满足企业信息的流通性，实现不了智能互动、资源共享的网络要求，使得整个行业都处于闭塞的状态，没有达到预期的效果，更谈不上企业在网上的开展商务活动了。纺织企业都急切需要一个功能完善，行业资讯互动的商务平台。
一个行业的综合资讯商务平台，就要实现智能互动、资源共享的基本网络要求。
首先应该保证其提供的行业资讯的时事准确性。这点在中国服饰展会网(http：／／www.ccaf. com.cn)的“新闻中心”中可以得到肯定答复，中国服饰展会网拥有一支强大编辑队伍，并通过与各行业协会、相关新闻媒体、大型门户网站的紧密合作，对时事政策、国内外行业新闻、展会相关报道、流行趋势及科技动态进行了即时有效的发表，更为行业企业提供了一个免费发布企业新闻的窗口。
其次就是要保证企业在其平台上发布的信息不仅能够为专业人士即时掌握，而...
AMTeam.org消息：据《中国服饰报》报道，我国纺织企业的信息化建设取得了快速发展。目前，全国已有12500家纺织企业建立了独立网站。在规模以上纺织企业中，约有59%的企业建立了企业网站，41%的企业建立了企业局域网。
企业管理信息化应用程度大大提高。据中国纺织工业协会2003年对国内部分纺织发达地区企业的抽样调查结果显示：约有83%的企业使用了财务管理软件，20%的企业使用了办公自动化（OA）软件，30%的企业使用了人事管理软件，16%的企业使用了客户关系管理软件（CRM），21%的企业使用了进销存管理软件，13%的企业使用了外贸管理软件，9%的企业实施了ERP系统。
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“中山装”来历有新说
“中山装”曾被称为中国的“国服”，它的创制成了近代中国服饰史上的一大变革。昨天，在“纪念中国同盟会成立一百周年国际学术研讨会”上，上海大学社会科学院李坚副教授提出新说：“中山装的诞生与宁波籍红帮裁缝密切相关”，“第一款正式的中山装是由‘红帮’人物王才运根据孙中山的要求于1916年缝制而成。”
据李坚介绍，中山装的雏形问世于19、20世纪之交，当时日本服装界的华侨界张方诚等人设计的一款中山装为直翻领，胸前7粒纽扣。此后随着西服进入中国，人们将专门缝制西服的裁缝师傅称为“红帮裁缝”。王才运就是当时“红帮裁缝”的重要人物。1916年，王等人应孙中山之请，在此前的基础上，结合孙的意见进行了改进：将前襟7粒纽扣改为5粒纽扣，以象征“五权宪法”；改上贴袋盖为倒山字形笔架式，称为“笔架盖”，象征中国民主革命要重用知识分子；袖口4粒纽扣改为3粒，象征三民主义
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...状态，没有达到预期的效果，更谈不上企业在网上的开展商务活动了。纺织企业都急切需要一个功能完善，行业资讯互动的商务平台。
一个行业的综合资讯商务平台，就要实现智能互动、资源共享的基本网络要求。
首先应该保证其提供的行业资讯的时事准确性。其次就是要保证企业在其平台上发布的信息不仅能够为专业人士即时掌握，而且也能让大众群体(消费者)所接受。在这点上看起来好象是界隔很大，很难有所统一，但是中国服饰展会网却有效的把企业发布的信息有效结合其特色栏目，让其即能让专业客户了解企业实力，得到所需信息，也使得消费者对该企业的产品有了进一步，增加购买机会。例如企业发布的供求、新闻、产品、人才、招商代理等信息均在中国服饰展会网的“供求信息”、“新闻中心”、“产品展示
”、“人才资源” 和“招商代理”等频道中非常清楚的展示，说到产品展示这个频道的特点就是图文并茂，使的展示更加直观，更具有很强的推...
...O后中国服装品牌发展策略.rar
86. 中国服装没有品牌.doc
87. ├─服装营销管理及推广
88. 营销管理：“帕兰朵时尚内衣秀”公关活动执行方案.rar
89. 营销管理 消费者特性 态度与品牌权益之研究-以服饰为例.rar
90. 战势九连环 —— 运营商征战大客户市场.rar
91. 某服饰公司年营销政策.rar
92. 10倍提升业绩的销售技巧.rar
93. 中国服饰业经营实战从书(光盘版)--连锁加盟.rar
94. 中国服饰业经营实战从书(光盘版)--店铺运作.rar
95. 中国服饰业经营实战从书（光盘版）--超级导购.rar
96. 中国服饰业经营实战从书(光盘版)--商品企划.rar
97. 中国服饰业经营实战从书(光盘版)--视觉营销.rar
98. 中国女性内衣销售渠道研究报告.ppt
99. 品位软件与服装营销管理.ppt
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【1】教育部长撤职，因为他一直没搞好中国的教育工作，教育部长全国竞聘上岗。教育部门不能挣钱。招生舞弊者灭九族。
【2】普及”性“教育但对暗娼、三陪逮捕、枪毙，建立国营的红灯区。公款嫖娼者砍头示众。所有医院大量减免各种医疗费用。违者宫刑。
【3】所有在国内、国际的会议及公开场合必须使用汉语，所有出国人员的公开讲话必须使用汉语，所有学校取消外语教学，开设专门的大中小学外语学校，自愿学习外语而不是强迫，所有来华外籍人士，必须通过汉语托福等级考试，否则不给签证，所有在华外企禁止用外语交流、开会，所有讲话中夹杂英文者、学港台味讲话者视情节拘留3－15天，严重者可判刑10年以下。（外语学校、外语广播电视、科研等情况除外）
【4】国外节日为辅，国内节日为主。树立中华民族意识。 【5】大力鼓励、宣扬中国服饰、服装、中国古典哲学、文学在现代社会的作用。树立中国价值观高于国外价...
一位篮球运动员进入一个五层高的建筑，逐层挑战对手，直至取得最后的胜利……
这是近期全国各省市电视台播出的，名为《恐惧斗室》的最新Nike篮球鞋广告片，男主角是NBA巨星———勒布朗·詹姆斯。
不过，沈阳市民侯先生看过这个广告后很不舒服：“为什么他击败的对手大都与中国人很相像……”
“中国元素”屡被打败
记者仔细看了这个广告。在广告中，詹姆斯需在5层楼中与5个对手进行篮球大战。
第一个场景：詹姆斯走到一楼大厅内。这里有一个擂台，台阶旁还立着两个石狮子。突然从空中落下一位中国人模样的老者，身穿长袍。两个人随后开始“争斗”。突然，詹姆斯做出一个杂耍般的动作，从背后将篮球扔出，经柱子反弹将老者击倒，后跃起上篮得分。
第二个画面：詹姆斯来到二层。这里到处飘着美钞和身穿中国服饰的妇女。漂浮的女子与敦煌壁画中的飞天造型极其相似。...
当旗袍遭遇美女 那种震慑人心的东方美(图集编前语 近期，由美女标准引发的热议持续升温。而与此同时，今夏在泉城济南街头则兴起"旗袍热"。往年定制旗袍的大多是中老年人，现在的顾客里增加了不少年轻女孩。她们纷纷穿上旗袍，演绎自己的"花样年华"。作为中国服饰文化的重要组成部分的旗袍，有着悠久的历史，象征着华夏文明，衬托东方女性的优雅气质，仍然在样式上不断创新，在时尚的舞台上大放异彩。 风行于本世纪20年代的旗袍，脱胎于清代满族妇女服裝，是由汉族妇女在穿着中吸收西洋服装式样不断改进而定型的。让女性的体态和曲线美充分显示出來，正适合当时的风尚，为女性解放立了一功。 其中的青布旗袍最受当时女学生的喜爱，一时间盛行全国。值得一提的是，当时领导服装潮流的十里洋场中摩登女郎、交际名媛、电影明星等，在旗袍样式上的标新立异，也促进了旗袍的发展。自30年代起，旗袍几乎成了中国...
...示，近年来服装企业对信息化项目...
...红蜻蜓集团公司、深圳百丽鞋业有限公司、广州欧时力时装有限公司、广东自由鸟服饰有限公司、广东东越服饰有限公司、安徽飞亚纺织股份有限公司、广州药业股份有限公司、广州烟草销售有限公司、广东南方制碱有限公司、广州花城制药有限公司等在内的多家快速消费品企业和上海浦东新区科技局、河南许继集团有限公司和广州新世界地产有限公司等企业提供过咨询服务和管理建议。近年来，在《管理世界》、《经济管理》、《销售与市场》、《中国服饰报》、《计算机世界》、《计算机用户》、《物流时代》等杂志和报刊上公开论发表文50多篇，合作著有《ERP系统应用过程中管理模式趋同分析》专著一部。
目前主要的从事的研究和咨询领域有服装企业的：IT规划与推广、营销管理模式咨询、供应链管理和知识管理等。
葛星的blog
专栏文章
为经销商带好队
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...，便临时决定拒绝部分游客入园。
从2月1日到2日，远道而来且持有合法门票的游客因被拒门外而情绪躁动。以“欢乐”和“梦幻”为招牌的迪斯尼乐园，给期待体验欢乐的游客带来的却是失望和遗憾。
事情过后，香港舆论纷纷对香港迪斯尼乐园管理层提出了批评，认为迪斯尼乐园没有为客户着想，管理水平低下。
如果批评香港迪斯尼完全没有考虑游客的本地化需求，这其实也有点冤枉。春节期间，米奇、米妮等迪斯尼明星身着传统的中国服饰拜年；乐园大门上贴有春联，餐厅内有中式口味。以上都可以说是香港迪斯尼为中国游客推出的特殊服务。
但是，“门票风波”一事表明，香港迪斯尼的服务还是出现了“水土不服”的现象。对中国内地消费的文化特点的漠视，以及香港迪斯尼管理层服务态度和应变能力的不足，最终导致了“门票风波”的产生。
在越来越多的洋服务被引入中国的过程中，“水土不服”是一个值得警惕的现象。就拿本刊常常报道的IT服务管理领域来...
虎都(中国)服饰有限公司系香港虎都集团于1988年在中国泉州独资兴办的一家国内知名大型服装企业，是目前中国最大的西裤生产基地以及男装五大生产基地之一。营销模式及销售网点建设方面：虎都率先打破省级代理制,全国专设近百个办事处，商场专柜700多家，专卖店1000多家，庞大的销售网络覆盖全国各地并始终处于高效运作中。 在1998年虎都市场全面发展的时候，公司高层对企业信息化建设就提上议程，在当时没有比较成熟的服装专业管理软件的情况下，公司决定自己组建团队开发管理软件。虽然在企业发展初期，软件对经营管理过程中起到了很好的促进作用，但软件功能较简单，应用面狭窄，随着公司发展规模逐渐扩大，业务日趋复杂，逐渐不能胜任。到2005年上半年，公司重新选择了一套上海的分销管理软件，最后由于诸多原因整个流程无法应用起来，导致项目失败。虎都的分销信息化之路，虽然一波三折，但企业管理层决策依据需要准确及时的集成信息...
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www.guohanyao.com座落在湄洲湾北岸--莆田市城厢区东海工业区的才子服饰股份有限公司这一中国服装业巨头。自1995年开始，才子以优异的销售业绩荣跻中国服装行业百强之列，以弘扬中国传统文化为己任，打造“中国原创文化第一品牌”，并向“规模化、资本化、国际化”企业迈进。全国服装行业重点生产企业。“才子”商标是全国服装行业的驰名商标，在国内享有盛誉。根据“才子”的品牌定位，公司续签国际影帝梁朝伟为品牌形象代言人至2010年。借央视资源，享奥运商机，2008年，才子斥巨资在中央电视台一、二、三、五套投放广告；并与服装行业主流报纸媒体《中国服饰报》等新闻媒体合作，进行品牌推广。虽然才子经过近一二十年的摸索发展，终成服装业领军“旗帜”,但在当今竞争日益激烈的市场条件下，如...
任何供应链只有唯一一个收入来源——顾客。顾客是供应链中唯一真正的现金流入点，所有其它的现金流动只不过是发生在供应链中的资金交换
供应链管理产生的时代背景
纺织服装行业作为传统行业，除了个别奢侈品牌可以通过品牌价值维护高利润、高起点的投资回报外，其他众多的商业品牌不得不非常在意产品的成本问题，为此，全球采购、选择加工成本最低的问题已经成为趋势。以生产为导向的纵向一条龙模式已成明日黄花，一个企业欲求持续稳健发展,
一方面要不断在Q(Quality)C(Cost)D(Delivery)S(Service)等方面保持比较优势, 另外一方面, 要精心打造自己的核心竞争优势,
后者更是前者得以实现的极其重要的战略方针之一。因此，市场导向(更严格的说应为顾客导向)、 横向一体化的供应链管理越来越受到普遍欢迎
过去，中国服饰企业都在积极通过创立品牌作为实现差别化竞争战略的手段之一，品牌...
...成品牌资产，增加品牌权益，提升品牌产品价值，给顾客带来附加价值。品牌对服装尤为重要，因而广告投入对创服装名牌是绝对不可缺少的。 以庄吉为例，自1996年起，品牌的广告投入逐年成倍增加。随着品牌广告支出的增加，品牌价值也不断提升，庄吉品牌服装的销售额也快速增加。广告费中，电视占了第一，主媒体有中央电视台，浙江卫视，风凰卫视等；其次是报刊，主要集中于一些服饰类报刊，如《服饰导报》、《服装时报》、《中国服饰报》等；三是户外广告。 与庄吉类似，温州的报喜鸟、法派、美特斯邦威、昂斯、森马、夏蒙等也大手笔投入，品牌价值提升，在市场知名度愈来愈大。因此，要建立品牌知名度，广告是最有力的武器。没有广告的品牌在今天已不可能再有市场。参加国内外服装展，建立业内人士的知名度 广告和请名人做品牌形象代言人，最大的作用是在消费者心目中建立品牌知名度和品牌形象。但仅此还不够，远远不够，毕竟品牌服装需要加盟...
...汽车销售流程及其应用6600元60元韩宏伟VB0944S店必修课之人员培训篇——汽车维修接待员培训5500元50元谢双和VB0934S店必修课之售后服务篇--汽车维修管理5500元50元谢双和VB092汽车4S品牌服务营销5500元50元张大成VB064卓越代理商区域市场开发与管理5660元450元祝文欣VB069服饰店铺卖场选址与卖场布局6720元660元祝文欣VB065中国服饰品牌加盟商创业宝典系列之提升企业核心动力创建卓越团队6720元560元祝文欣VB072中国服饰品牌加盟商创业宝典系列之决胜终端6720元560元祝文欣VB091新营销101000元100元张利VB090深度营销战略与实务全景案例教程161680元160元包政VB057面对面顾问式直接销售9900元90元周嵘VB058实战销售演练6660元60元汤姆.霍普金斯VB007营销久赢的八大方法88...
...”屡被打败[/b]
记者仔细看了这个广告。在广告中，詹姆斯需在5层楼中与5个对手进行篮球大战。
第一个场景：詹姆斯走到一楼大厅内。这里有一个擂台，台阶旁还立着两个石狮子。突然从空中落下一位中国人模样的老者，身穿长袍。两个人随后开始“争斗”。突然，詹姆斯做出一个杂耍般的动作，从背后将篮球扔出，经柱子反弹将老者击倒，后跃起上篮得分。
第二个画面：詹姆斯来到二层。这里到处飘着美钞和身穿中国服饰的妇女。漂浮的女子与敦煌壁画中的飞天造型极其相似。这些女子暧昧地向主人公展开双臂。不过，随着詹姆斯扣碎了篮板，“飞天形象”随之粉碎。
在名为“自鸣得意”的第四单元，篮板旁出现了两条中国龙的形象，二龙吐出烟雾和阻碍詹姆斯的妖怪。不过，詹姆斯几个动作晃过所有障碍，投篮得分。
其他两个场景没有“中国元素”出现。
[b]观众看后心里不舒服[/b]
为新产品做电视广告本来是件...
...么可以立即交货或允诺交货，将信息及时传给负责的各管理人员和计划人员来帮助他们有效的解决各种计划问题。另外，Movex还有自动闭塞功能，可以防止销售超过可提供数量的情况发生，消除了对交货期的过度承诺现象，大大提升了客户和最终用户的满意度，为今后带来的利润是不可估量的。
何广宇先生在谈到Movex解决方案时表示：“当初我们选择Intentia公司的Movex解决方案，就是看中了Intentia公司对中国服饰行业的深入了解，以及他们为全球200多家服装企业提供的令人满意的服务。现在，Movex解决方案让我们能对公司的运营费用进行详细的分析和监控，这有助于我们进一步降低运营成本。同时，物流流程的规范化，库存数据准确率的提高，使我们可以更精确地监控成本流，从而降低了产品成本。成本的下降才能使利润增加成为可能。”
Intentia中国区总经理徐一振先生表示：“我们很高兴看到蕴尔芬通过实施Movex...
...是系统本身还是...
...个理论，我是比较相信vancl的前途的，陈年团队的优势应该是更了解互联网，我记得我好像说过，像vancl与其说是利用互联网做电子商务，真不如说是利用互联网打造vancl这个品牌；ppg做的事情其实也是差不多的，只不过，我相信达到同样的目标，vancl花的钱会比ppg少很多，同时，vancl确实要感谢ppg对这个市场的培育。两个都是很优秀的公司，侧重点不一样而已。 说起利用互联网打品牌，这其实也是中国服饰电子商务的苦恼，没有品牌授权，只好自己做品牌，像报喜鸟，之所以推出bono品牌，估计就是怕直接用报喜鸟这个品牌，会引起渠道的暴动，这个险没人敢冒啊。说起来，我其实穿衣服很挑的，在网上买衬衫之前，其实一直会集中买“3斯”的产品，即李维斯、杰克琼斯和真维斯——我多希望可以在网上买这三家的服装啊。 我前些天说，电子商务应该...
...、圣手牌体育服装、蒂轩体育服装等。蓝色时空介绍蓝色时空企业管理顾问有限公司是一家为时尚产业提供管理咨询与培训的专业机构。公司本着“实用、实操、实效”的经营理念，以“商品企划”为核心,涵盖“设计”、“买手”、“生产”、“营销”等领域，整合全球时尚咨询资源，为中国服饰企业的成长与变革提供实效性的解决方案。 蓝色时空拥有一支来自法国、意大利、日本、韩国、香港、台湾和大陆最优秀的专家团队，能根据不同类型客户的需求，提供高质量的管理咨询与培训服务，帮助客户实现自身的价值，推动中国时尚产业的整体发展！报名方式及参课费用：1、报名时间：2008年6月3日－2008年7月20日 2、报名费用：2400元/人(含培训费、教材费、午...
...欧洲国际服饰品牌标准化操作的典范，在中国北京设立的办公机构是我国服饰企业导入VMP系统的一条重要通道，帮助国内服饰以国际品牌运作与管理标准化体系——VMP模式进行服饰企业品牌的规划与发展，形成企业品牌与产品...
推动服饰企业发展的核心因素有以下五个方面：
一、品牌建设；（设计是建设品牌的灵魂）
二、服装加工工艺；
三、现代化信息、物流；
四、市场营销；
五、原材料（面料）研发和生产技术；
以上五个企业发展的核心因素在短时间内全部提升到国际水准，对于任何一家国内服饰企业都是痴人说梦。但是，不靠这五个核心因素打造企业核心竞争力从而形成强势竞争格局，当国家进口关税在未来的几年内完全放开后，国内绝大部分市场将有可能被外来品牌瓜分，到那个时候企业赖以发展的基础市场没有了，生存会成为大多数企业面临的问题，品牌国际化更加变成中国服饰企业遥远的梦。
目前国内大中型企业可分为三类：一类是拥有精湛加工工艺水平但大多在做OEM的企业，这类企业主要是赚取加工费用，建立自有品牌较少，或者想创建自有知名品牌因物流环境、市场开拓能力、及配套供应面...
...力的要求，另一方...
...广场JW万豪大酒店召开的“标杆动力”国际研讨会为我们提供了值得认真考虑的应对答案。
这次研讨会融合了企业管理系统化、生产自动化、沟通信息化、资源整合的多面的专家和厂商。与来宾进行了激烈深刻的讨论和交流。包括上海培罗蒙、猫人、博士蛙等多家知名的企业高层领导及技术生产负责人积极参与此次研讨会，为研讨会注入了更为实际的积极意义。由于这是业内首次聚集了管理、生产、信息主流厂商的研讨交流活动，因而也吸引了中国服饰报、服装时报、缝制设备导刊、服饰商情、上海服装报等多家媒体的关注。
研讨会分成两个部分进行。上午，各大服装生产企业的高层领导与美国格柏科技、瑞典英坦峡、IBM、上海扬格科技四家主办方的行业方案解决专家进行圆桌论坛，就企业在实际生产和管理过程中存在的困难与问题进行讨论和思辨，唇枪舌剑，针锋相对的尖锐问题与经验丰富、风趣诙谐的应对为企业解决实际问题提供了决策参考。如何增强企业竞争能力，保持市...
...息化市场整体却...
...在数字化技术设...
——赢得市场话语权首先要创新品牌发展文化作为中国服装业的风标，我国男装品牌要想在与国际同行的竞争中赢得市场话语权，就必须以全球化的思维去谋划品牌腾飞之路；就必须深入发掘品牌自身的无形资产，掌控品牌独有的市场资源，丰满品牌的服务范围；就必须寻找品牌全新的营销基点，尽快创建以品牌价值为中心的营销体系……3月19日，由中国服饰报社主办、一场深度关注中国男装市场发展的“莱克斯顿中国男装市场发展论坛”，在北京举行。来自国内男装品牌的行业巨头、国际知名业界专家学者、国际知名男装CEO、著名品牌首席知识管理官、国际男装品牌设计总监、高等院校学者和活跃在市场一线的服装经销商们，围绕中国男装市场竞争出现的种种现象，进行探讨、解码、评说，席间妙语连珠。经济日报副总编辑林跃然、中国服装行业协会常务副会长蒋衡杰出席了论坛，并与专家学者及浙...
...依旧，价格挺不住，销量滑坡。
2005年，整个保暖内衣市场可谓艰险重重，这从一定意义上对整个行业来说是一次“逆境中的洗礼”，正是这样的市场态势让一大批企业、品牌不得不去反思：如何才能走出这样的“泥沼”？如何才能打破发展“瓶颈”，走上良性发展之路？
敬请关注《保暖内衣2006，谁能在变革中突围？（二）》
注：本文发表于《中国服饰报》
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...业绩。
对于内衣行业来说，复合品牌终端业态是否适合呢？战国策营销咨询机构经过充分的分析后认为，内衣行业随意性购买比大类服装更强，复合品牌营销模式更加适合内衣行业的特点，并期待在内衣行业能够得到实际的验证。
那么，复合品牌营销在内衣行业又是如何得到验证的呢？敬请关注《内衣企业：无限风光在蓝海（二）》
注：本文发表于《中国服饰报》
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保暖内衣2006：唯有差异化方可突围（二）
保暖内衣2006，谁能在变革中突围？
从雅士利事件看危机公关
她们是真正的"超女" &nb...
...掌控力，他们在做的是苦苦寻觅天才的设计师、忙忙碌碌于每个小细节，而没有在竞争战略上找到准确的方向。
中国服装竞争战略面临的瓶颈在制约着品牌的进一步发展，面对竞争异常激烈的市场，中国的服装行业亟待打破这样的瓶颈，服装商业的营销盈利模式亟待突破，而起中心作用的战略行为就是开创蓝海。
注:本文发表于《中国服饰报》
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保暖内衣2006：唯有差异化方可突围（二）
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蓝海则意味着未开垦的市场空间、需求的创造以及利润高速增长的机会。尽管有些蓝海是在现有的红海领域之外创造出来的，但绝大多数蓝海是通过扩展已经存在的产业边界而形成的，而象自然世家名品汇这样通过定位与营销模式的颠覆与变革，以超前的意识把握了消费意识与行为，不失为开创一种全新蓝海竞争战略的选择。
注:本文发表于《中国服饰报》
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GMT服装ERP（www.garmentit.com）正是秉承了以上实施方法论、取得了自成立以来项目客户100％的实施成功率，受到了广大服装业客户的...
...件和企业现有业务流程应该“互相适应”
GMT服装ERP（www.garmentit.com）正是秉承了以上实施方法论、取得了自成立以来项目客户100％...
...科技，也是坚持了服装行业先进生产力的发展、信息化生产力的发展，这是一种极富创新意义的新经济增长研究，它能以最有效、最快速的方式整合和优化市场和企业资源，能产生更大的社会和经济效益，能加速全球服装资本流、技术流和人才流，...
... 很多人认为，大的服装企业才会用上ERP，事实上，是否要用ERP，主要取决于企业的管理的思想意识，只有企业的管理者的管理思想与ERP的管理思想相吻合，企业才会用,否则，再大的企业也不会用ERP.
...
常言道：“衣食住行”，衣排第一，这很有意思。 关于衣，关于服装，也很有意思的是，两位美国总统的轶事。我们知道克林顿总一身牛仔装在世界各地飞来飞去，小布什却整天的西服领带。而小布什一上任就下令禁止在总统办公室穿牛仔服。真可谓是“一朝天子一朝衣。” 还有更有意思的是，经济学家能从裙子的长短看出经济的状况：流行短裙子，经济就活跃；流行长裙子，经济就萎靡。表面上很玄，但经济学家一解释，就变得非常有道理。因为在经济繁荣的年代，女士能够穿得起并显露昂贵的丝袜鞋子，裙边自然上移；到了经济萧条的年月，勤俭持家成为一种基本要求，丝袜鞋子自然没有那么漂亮了，于是裙边要往下放一下。 可见，衣服这点事儿，绝对不是小事。服装的背后往往隐藏的是一场场巨大的革命。翻翻沈从文编的《中国古代服饰研究》，除了可以了解到中国服饰文化的博大精深之外，我们居然还能窥见到中国历朝...
服装业百舸争流 信息化胜景在望
2005百胜软件全国用户交流暨新品发布大会的台前幕后
中国服饰报报记者 同黎娜
2005年12月22日，是上海入冬以来最冷的一天，极端最低气温降到了零下4度。也许北方人会对这个数字嗤之以鼻。但是江南的“冷”冷得很特别，是一种寒意直透骨髓的冷，连很多久居关外的东北人都对这种冷心有余悸，退避三舍。所以说，“零下4度”之于上海已经到了“极冷”的境界。但是，就在这个冷得令人缩手跺脚，不敢推门而出的日子里，位于浦东陆家嘴地区的同盛大厦4楼却又是另一番热火朝天的景象：下午1时许，一拨拨的人流不断地从电梯里出来汇入灯火辉煌的会议大厅。悠扬的乐曲声中，热情的问候声、亲切的寒暄声、细碎的谈论声混合在一起，此起彼伏，随着来客的逐渐增多构成了一首特殊的“迎宾之曲”弥漫在整个会议厅的空气里。当表上的长短针指向12和2，曲止声息，两位主持人款款...
...；时装款式更趋向于个性化；先进的粘合技术不断发展，将会采用先进的粘合技术，生产出“无缝西装”与“粘合衬衫”；电子商务技术在服装界广泛应用将大大缩短了原料——成本——货币的转换时间，使商品和原料的规划同步进行，降低了生产成本和产品价格。第二节 中国服装行业电子商务的发展趋势一、我国服饰市场概况1、大部分的中国服饰企业还处于发展的初级阶段，因我国自开放至今只有20几年的发展，企业发展时间短、底子薄、实力弱是服饰业的基本情况，所以我国的服饰企业规模和实力与世界各国的大型服饰企业根本无法相比； 2、近几年，中国服饰市场进程虽然很快，但目前市场化程度仍然不够、存在信息流通不畅、竞争机会不平等、商企不分等现象；绝大多数国内服饰企业，主要依靠传统经验与模式在做营销，造成企业的经营成本居高不下；另一方面，在整个...
...上推广到整个大清天下的男人和女人身上。到现今为止，旗袍存在的时间恐怕超不出500年。长辫子作为封建标志已经被革出，而旗袍却因为它能充分体现东方女性的美感而被保留并继续推广开来。如果说旗袍能代表着中华文化中的服饰文化，那么它最多也只是一部分，肯定不是全部。否则中华文化的5000年文明就应该有4500多年是光身子的文化，显然不是这样的。至于旗袍是不是最精粹的服饰我们没有办法定论，但是旗袍的本身并不代表中国服饰的完整历史，也不代表现状和未来。
从历史资料或者影视题材里我们都能看出，旗袍既可以是高贵和典雅的象征，可以体现中国女性的独特美。同样，旗袍也可能让人联想到**文化，在旧中国的大城市或者封建社会的窑子，穿着旗袍以吸引客人的**并不在少数。
从服饰文化的特定性看，某一种服饰都有它的特点。穿旗袍的女子如果矜持、温存、含蓄就能反映出高贵的品质，女子在盈盈的步伐间从侧面的开口处隐约可...
...服装行业协会目前也已逐步在全市服装企业筑起信息化服务平台，初步建立了大连市服装企业基本情况数据库和全市十大商场服装销售情况统计数据库。
同时，向大连市信息产业局提出建立“大连服装行业信息服务系统”的立项申请，也已被批准实施。大连市服装行业协会还举办了“大连服装企业信息化建设培训班”，加快企业以信息化带动产业化步伐。
2004年8月12日中华全国工商联纺织服装商会与计算机世界传媒集团华东分公司、中国服饰报等单位联手，在上海世贸商城隆重举办2004年服装业信息化高峰论坛。中华全国工商联纺织服装商会会长、中华全国工商联直属会员商会副会长陈经纬先生出席会议并致词，另外东华大学服装学院杨以雄教授、美特斯邦威副总裁王泉庚、雅戈尔集团副总经理韩永生、斯尔丽国际集团副总裁章田侠等专家出席会议。SAP、用友、英坦峡、新中大等知名IT厂商参加了此次论坛。另外上海纺织控股集团、春竹、海螺等知名企业的cio也...
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...投产才是目的。...
【报告名称】: 我国机械制造业的管理信息化现状分析【关 键 字】: 机械 制造业 管理 信息化 现状分析【报告来源】: 中国服饰报 〖 报告内容 〗 我国家电等若干产品的产量虽已居世界第一位，但是在自主知识产权的创新设计、先进制造工艺和装备及现代化管理等方面仍然存在一定差距，所以人们发出了“中国虽然是制造大国，但还称不上是制造强国”的感叹。本文仅就机械制造企业目前在管理中存在的问题、如何利用信息技术提高管理水平、管理信息化的特点和技术发展趋势进行一些研究，供机械制造企业制定信息化方案时参考。 如今，随着世界经济一体化的形成，中国企业面临着前所未有的激烈竞争局面。这就要求企业产品更新换代快、产品质量高、价格低、交货及时、服务好。这些市场竞争的武器与企业管理模式、管理方法、管理手段、组织结构、业务流程密切相关。然...
蓝色时空特别推荐<<流行品牌----商品企划的时代>>JP focus Fashion Studio 2007/6/18蓝色时空公司首席商品企划顾问，潘静中 潘静中:蓝色时空企业管理顾问有限公司首席商品企划师，JP Focus Fashion Studio 创始人，台湾英威达(原杜邦)股份有限公司流行纱线与信息顾问。 潘静中老师常年游走于法国、意大利、德国等时尚前沿国家，参加各种流行展、面料展及成衣展，收集整理国际最新流行资讯，并将流行发布到亚洲各地的专业院校及企业。同时潘静中老师还为台湾十余家大型纺织企业提供商品企划服务，担任大陆、台湾多家服饰公司的商品企划顾问，是业内众多专家中最受中国服饰业欢迎的专家！潘老师曾服务的部分企业：佳和纺织、裕源纺织、台元纺织、和明纺织、怡华...
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众多的品牌积极实施变革创新，实行差异化，无疑为06年保暖内衣市场注入了新的活力元素。对于整个行业而言，这样的变革将一定程度上打破单纯价格大战的不良状况，积极走上差异化竞争的道路。
而面对即将到来的06秋冬销售旺季，相信，将会有一批创新、实行差异化竞争战略的品牌会脱颖而出，在变革中突围。
注：本文发表于《中国服饰报》
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