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Gartner:软件质量是中国软件行业发展瓶颈

Gartner:软件质量是中国软件行业发展瓶颈 AMTeam.org消息:据市场研究公司Gartner的研究经理Dion Wiggins近日称,中国当地软件厂商正在把重点放在软件质量问题上,如达到类似软件成熟度模型(CMM)那样的国际标准。 到目前为止,中国6000多家当地软件厂商只有一家获得了CMM最高等级的5级标准。东软集团是获得5级标准的第一家中国软件厂商。据东软集团称,它是在去年年底通过CMM 5级认证的。 软件成熟度模型是由美国卡内基-梅隆大学软件工程研究所提出来的,将软件的成熟度分为5个等级。这个模型解释了软件成熟过程的原则和做法,旨在帮助软件机构改善软件过程的成熟度。 据Gartner中国分公司的分析师Louisa Liu表示,大多数获得CMM认证的软件公司都印度和美国。许多中国软件公司没有获得CMM认证的资源。 Liu说,中国当地60...

Gartner:软件质量是中国软件行业发展瓶颈

Gartner:软件质量是中国软件行业发展瓶颈 AMTeam.org消息:据市场研究公司Gartner的研究经理Dion Wiggins近日称,中国当地软件厂商正在把重点放在软件质量问题上,如达到类似软件成熟度模型(CMM)那样的国际标准。 到目前为止,中国6000多家当地软件厂商只有一家获得了CMM最高等级的5级标准。东软集团是获得5级标准的第一家中国软件厂商。据东软集团称,它是在去年年底通过CMM 5级认证的。 软件成熟度模型是由美国卡内基-梅隆大学软件工程研究所提出来的,将软件的成熟度分为5个等级。这个模型解释了软件成熟过程的原则和做法,旨在帮助软件机构改善软件过程的成熟度。 据Gartner中国分公司的分析师Louisa Liu表示,大多数获得CMM认证的软件公司都印度和美国。许多中国软件公司没有获得CMM认证的资源。 Liu说,中国当地6000...

每周话题:中国软件观察

  中国软件观察 国 内 研 究 报 告 2002中国软件企业100强排定座次 2002年中国软件产业增长14% 微软中国业务收入在中国软件业仅名列第七 2002年中国软件产业收入1100亿元年增46.5% 中国软件协会:计划将全球软件市占率括一倍至3% 微软,你想做什么?——中国软件产业发展战略研究报告 软件竞争尘埃落定 CCID煮酒论英雄——2000年度中国软件产业市场报告出台 国 外 研 究 报 告 印度称五年夺中国软件半数份额 IDC预测五年间中国软件市场持续增长25% IDC:2007年中国软件市场将达60亿美元 Gartner:软件质量是中国软件行业发展瓶颈 gartner:中国软件服务收益将在2006年赶上印度 中 国 软 件 的 困 惑 中国软件何...

Borland大中华区总经理荣膺“年度软件业十大领军人物”

AMTeam.org消息:由中国软件行业协会、《软件世界》杂志社主办、多家专业单位联合协办的“2004年度中国软件企业十大领军人物”评选活动正式公布评选结果,Borland公司大中华区董事总经理刘珍妮从众多候选人中脱颖而出,荣膺“2004年度中国软件企业十大领军人物”。 作为软件业的先驱,Borland公司一直致力于通过与中国本土软件公司的合作,为当地从事软件开发活动的企业提供最适合其需要的解决方案,同时推动中国软件行业发展。自 2002 年出任 Borland 大中华区总经理以来,刘珍妮着力拓展 Borland 在大中华区的市场,在制订和管理中国、香港和台湾地区市场策略、业务模式、内部体系结构方面取得长足进展,进一步强化和巩固了Borland 公司在软件业界的领跑地位。 在颁奖典礼上,刘珍妮高兴地表示:“我非常高兴能够代表 Borland 公司获得如此荣誉。Borla...

[原创]协同共赢 共创极致成就

...流。 从长期趋势看,中国的软件行业存在巨大的上升空间。但是,当我们分析软件行业的构成结构,会发现,中国的软件行业是以中小型企业构成,是松散度非常高的行业。针对这样的行业结构,大部分企业面临同样的问题。首先是进入门坎低,导致大量公司涌入。其次,由于大量低水平公司,引起过度竞争,导致利润下降,降低了技术创新能力。这些因素,直接导致了中国的软件行业持续停留在低段应用上。 那么什么才是中国软件行业发展的出路呢?其实,一本畅销书为我们作了很好的启示。《世界是平的》这本书很多人都已经读过,先不说书中作者所论述的扁平世界下的政治格局与经济发展问题,但就其描述的近10年来技术革命为IT行业带来的革命,就足以促使业内先知先觉的认识思考中国软件行业的新的发展与组织形式。 智联腾华提出协同共赢的口号 智联腾华在早在2005年就指出,中国软件企业的发展,必须采用协同共赢的方...

本周新闻列表:2003年7月14日~18日

...07-2003 太古饮料中国有限公司扩展与笛卡儿公司在中国大陆的合作关系 15-07-2003 雅虎将以16.3亿美元收购付费搜索商Overture 15-07-2003 ERP领域的最后决斗 15-07-2003 深圳地铁2000万建OTN专网 15-07-2003 天狮"全球信息一体化"项目启动 AMT提供全程咨询 15-07-2003 Gartner:软件质量是中国软件行业发展瓶颈 15-07-2003 META Group: CRM应用市场缓慢增长 15-07-2003 Sybase和Red Hat深化合作关系 15-07-2003 深圳再投1.5亿推动电子政务 15-07-2003 沈阳成为科技兴贸信息平台试点市 15-07-2003 IT巨头忙找“外包”中国IT企业面临新的机遇 14-07-2003 高技术产业收...

CA总裁访华 两天会见八家合作伙伴(12.22)

...,最近三个月,CA已与中国多家IT企业完成签约并承诺将专门成立渠道发展小组。而CA在中国市场的渠道政策半月前刚推翻重来,CA中国区总经理梁添志透露今后公司销售人员将不再抢任何单子,而是直接让代理商签定。过渡期间,一些大客户仍将采用直销的模式,但...

商业软件联盟看好中国IT业(4.12)

...经济发展中发挥着越来越重要的作用。1989年IT行业只占中国GDP的2%;到了2005年,IT行业对GDP的贡献提高了4倍,几乎占到GDP增长的10%。与此同时,中国IT行业的开支也以12%的年增幅快速增长。中国经济的快速发展受到全球瞩目,而新兴的软件市场势必成为经济持续发展的强劲动力。罗伯特·霍利曼指出:正是看好这一点,商业软件联盟成员公司相继扩大了在中国的投资,尤其在研发方面。商业软件联盟促进中国软件行业发展的承诺和努力是一如既往的。作为承诺的一部分,商业软件联盟委托全球领先的调查研究公司IDC进行了一项研究,用以评估软件及IT服务业对中国经济的贡献。 IDC的报告还指出,到2006年底,中国将有望成为全球第四大经济体,但同时也要面临巨大挑战。与全球其他几大经济体相比,中国的IT开支占国内生产总值的比重最小;因此若要实现中国经济的持续发展,在IT方面的投资速度必须超过GDP的增...

[原创]源天软件受邀出席中国国际软件和信息服务投融资论坛暨项目对接会

...uo;中国国际软件和信息服务投融资论坛暨项目对接会”至今已是第六届。作为软件行业的领军展会,投融资高峰会议以高端性、实效性、专业性、权威性并举的特点,每年召开,都汇聚了来自国内外政府代表团、金融及IT界企业高层、物流、冶金、教育系统的相关负责人等会议代表数百人。此次会议由中国国际软件和信息服务交易会与国内知名的投资行业服务机构ChinaVenture联手举办。在软交会的大环境下,着眼于中国软件行业发展趋势及此行业的资本环境分析、探寻行业创新模式、发现行业新兴项目等。为软件行业发展及行业的资本运作创建良好的沟通平台。 源天软件一直关注来自业界的声音和行业发展态势,并积极与政府、协会、金融机构等进行合作。通过此次对接会,与会嘉宾对源天软件的协同知识管理服务反响强烈,会后与源天软件CEO谢赞恩进行了深入交流。  关于源天软件有限公司上海源天软件有限公司,专业从事企...

[原创]源天软件受邀出席中国国际软件和信息服务投融资论坛暨项目对接会

...uo;中国国际软件和信息服务投融资论坛暨项目对接会”至今已是第六届。作为软件行业的领军展会,投融资高峰会议以高端性、实效性、专业性、权威性并举的特点,每年召开,都汇聚了来自国内外政府代表团、金融及IT界企业高层、物流、冶金、教育系统的相关负责人等会议代表数百人。此次会议由中国国际软件和信息服务交易会与国内知名的投资行业服务机构ChinaVenture联手举办。在软交会的大环境下,着眼于中国软件行业发展趋势及此行业的资本环境分析、探寻行业创新模式、发现行业新兴项目等。为软件行业发展及行业的资本运作创建良好的沟通平台。 源天软件一直关注来自业界的声音和行业发展态势,并积极与政府、协会、金融机构等进行合作。通过此次对接会,与会嘉宾对源天软件的协同知识管理服务反响强烈,会后纷纷与源天软件CEO谢赞恩进行了深入交流。关于源天:上海源天软件有限公司,专业从事企业级协同知识管理产品...

[原创]从奥运会看中国的软件业未来

北京“鸟巢”上空熊熊燃烧的奥运火炬已在全世界人民的赞叹和瞩目中熄灭,但奥运精神的火炬在国人心中生生不熄。体育见证历史,见证了中国与世界的变化,2008年北京奥运会向全世界展现了一个全新的中国,同时也留给中国各行各业很多启示。中国运动健儿们在国门摘金夺银,创造出历史性的51枚金牌,从一个侧面反映出中国体育发展战略的成效。作为软件行业的从业者,我们必须去思考中国体育发展战略给予中国软件行业发展战略的启示。中国体育发展经历了从“优先发展”战略、“群众体育与竞技体育协调发展”战略到“可持续发展”战略的过程。“优先发展”战略,指的是20世纪70年代,中国竞技体育首先提出“优先发展”战略,此战略又被称为“赶超战略”,这个战略是为谋求中国...

新闻Gartner

...tner报告指出:IT服务全球化势不可挡 19-08-2003 Gartner把今年半导体预期增长上调为11% 31-07-2003 Gartner技术需求指数显示,六月份IT支出仍低于计划 21-07-2003 Gartner指出没有其他公司能成为兼并PeopleSoft的候选人 18-07-2003 Gartner:软件质量是中国软件行业发展瓶颈 16-07-2003 Gartner研究组织看到了Offshore BPO的增长 10-07-2003 Gartner:2005年全球WLAN热点的数量将翻一番多 07-07-2003 Gartner:差劲的企业决策=没有可测的CRM ROI 04-07-2003 Gartner:...

CA CEO再度访华 深入打造合作共赢圈(12.21)

...与合作伙伴分享核心技术、一起研发贴近本地用户需求的行业解决方案,为合作伙伴提供更多的培训与支持,最终帮助合作伙伴完成从贸易到增值的转变,实现共赢、共腾、共益。 而此次John Swainson先生与这些中国IT领军企业高层的会面,目的并不只是为了向这些重量级的伙伴深入阐述CA正在发生的全球变革的丰硕成果和全球软件业的发展趋势。表达CA对于中国市场的重视和志在加大在华投资的想法,倾听各位高层对中国软件行业发展的建议才是其访华的重要议题。12月13日下午,John Swainson先生一行特别拜访了神州数码公司总部,意在与这家中国最成功的IT公司分享CA在全球的合作伙伴战略,也希望通过此次神码之行,进一步加深双方的了解,以便扩大双方在未来的更广泛合作。而对于毕博这样全球知名的全球战略管理咨询公司,John Swainson先生则希望实现优势互补,将毕博在企业战略管理高度帮助企业提...

2007-2008年跨国软件企业在华经营战略与投资发展研究年度报告

来 源: 慧典市场研究报告网 http://www.hdcmr.com/ 名 称: 2007-2008年跨国软件企业在华经营战略与投资发展研究年度报告 关键词: 2007-2008年 软件企业 经营战略 投资发展 研究年度报告 报告信息报告页数 60页 纸介价格 ¥9500 出版日期 2008年01月21日 报告字数 22000个 电子版价格 ¥11000 其它信息 软件企业投资 报告图表 个 两种版本价格 ¥12000 订购电话 010-64804578010-51265563  报告目录主要结论重要发现一、软件行业发展现状与趋势  (一)2007年全球软件行业概况  (二)2007年中国软件行业概况  (三)中国软件行业发展趋势二、跨国软件企业在华投资与经营现状  (一)投资状况    1、投资规模    2、投资特点  (二)经营状况三、跨国软件企业在华研发竞争战略分析  ...

分析:管理软件厂商以变应变

分析:管理软件厂商以变应变 2001年11月07日 15:38 新浪科技   用友软件产品市场总监 郑雨林   中国软件行业发展到今天,已经在整体规模、人才培养、技术研发、市场开拓等方面有了长足的进步。尤其是商用软件领域,出现了一大批相当受广大企业用户欢迎的软件厂商,这些厂商不仅以自己的发展促进了民族软件产业的壮大,同时也为中国企业的信息化做出了卓越的贡献。最近,关注这一领域的人们发现,以前一直对ERP保持低调的国内财务软件厂 商今年都开始推出自己的erp产品,一些厂商还在短时间内发布了面向不同用户市场的多种产品。很显然,这并不是一次简单...

管理软件厂商 以变应变

管理软件厂商 以变应变  郑雨林     中国软件行业发展到今天,已经在整体规模、人才培养、技术研发、市场开拓等方面有了长足的进步。尤其是商用软件领域,出现了一大批相当受广大企业用户欢迎的软件厂商,这些厂商不仅以自己的发展促进了民族软件产业的壮大,同时也为中国企业的信息化做出了卓越的贡献。最近,关注这一领域的人们发现,以前一直对ERP保持低调的国内财务软件厂商今年都开始推出自己的erp产品,一些厂商还在短时间内发布了面向不同用户市场的多种产品。很显然,这并不是一次简单的尝试,而是已经形成行业共识的战略迁移。那么,究竟为什么要做这样的战略迁移?在市场前景依然不明晰的情况下,转向ERP可行吗?转到了ERP,接下来怎么办?这些都是决策制订者必须认真考虑的问题。   促使各大财务软件厂商向ERP迁移的原因,概括起来有三个。   首先是客户的价值观发生了转变...

管理软件厂商以变应变

管理软件厂商以变应变  郑雨林 中国软件行业发展到今天,已经在整体规模、人才培养、技术研发、市场开拓等方面有了长足的进步。尤其是商用软件领域,出现了一大批相当受广大企业用户欢迎的软件厂商,这些厂商不仅以自己的发展促进了民族软件产业的壮大,同时也为中国企业的信息化做出了卓越的贡献。最近,关注这一领域的人们发现,以前一直对ERP保持低调的国内财务软件厂商今年都开始推出自己的ERP产品,一些厂商还在短时间内发布了面向不同用户市场的多种产品。很显然,这并不是一次简单的尝试,而是已经形成行业共识的战略迁移。那么,究竟为什么要做这样的战略迁移?在市场前景依然不明晰的情况下,转向ERP可行吗?转到了ERP,接下来怎么办?这些都是决策制订者必须认真考虑的问题。 促使各大财务软件厂商向ERP迁移的原因,概括起来有三个。 首先是客户的价值观发生了转变。在中国企业信息化的较早阶段,...

管理软件厂商 以变应变

用友软件产品市场总监 郑雨林   中国软件行业发展到今天,已经在整体规模、人才培养、技术研发、市场开拓等方面有了长足的进步。尤其是商用软件领域,出现了一大批相当受广大企业用户欢迎的软件厂商,这些厂商不仅以自己的发展促进了民族软件产业的壮大,同时也为中国企业的信息化做出了卓越的贡献。最近,关注这一领域的人们发现,以前一直对ERP保持低调的国内财务软件厂商今年都开始推出自己的erp产品,一些厂商还在短时间内发布了面向不同用户市场的多种产品。很显然,这并不是一次简单的尝试,而是已经形成行业共识的战略迁移。那么,究竟为什么要做这样的战略迁移?在市场前景依然不明晰的情况下,转向ERP可行吗?转到了ERP,接下来怎么办?这些都是决策制订者必须认真考虑的问题。 促使各大财务软件厂商向ERP迁移的原因,概括起来有三个。首先是客户的价值观发生了转变。在中国企业信息化的较早阶段,企业用户还...

知识型员工遭遇“职业枯竭”挑战

...和焦虑。   为什么“30岁”成了问题   “为什么这些人每月拿着8000到10000元的高薪依然感到不安全?”曾经做过程序员,现任北京百联美达数码科技有限公司总裁、《程序员》杂志主编的蒋涛,对“软件人才的30岁现象”进行了剖析。   “这一方面是社会环境造成的。生存压力和浮躁心理使得人们很难对现状感到满足,在多少岁之前一定要赚到多少钱的目标和现实的差距,让他们感到不安全。   另一方面,中国软件行业发展阶段和软件企业生存状况也在一定程度上造成了他们的不安全感。看看10年前在《计算机报》和《计算机世界》上做整版广告的软件企业和工厂能存活下来的还有几家?尤其是软件公司,一大半都倒掉了。行业的动荡加深了他们的焦虑感。还有一个原因就是国内软件企业缺乏相应的培训和保障体系。软件行业的一个重要特点就是技术更新换代很快,往往几年就是一个坎。但目前不少国内的软件企业,对程序员往往只是使用但不培训...

外资大鳄张巨口 中国软件业芒刺在背(3.27)

AMTeam.org消息:全球一体化发展思路,正在剧烈地影响着中国软件产业的发展。 记者从某调研机构获知,其正在做一份中国软件行业发展报告,而报告的主要购买方是微软。事实上,在过去的一年时间里,包括计世资讯、赛迪顾问等众多中国市场调研机构均得到了微软的“订单”。 这些调研结果,一少部分是为了帮助中国用户认清市场,正确选择微软产品,更多地是为微软发展在中国的业务提供建议和参考。微软的这一做法正在被广大的国外软件巨头所接受,很多中国市场调研机构开始成为这些跨国软件商占领市场的“外脑”。 据一位调研员透露,目前外资“调研项目订单”已经成为市场调研公司的主要收入之一,外资软件公司希望从这些报告中找到融入中国软件产业发展的最佳方式。 全球化变革 全方位渗透 以微软为例,自陈永正入主微软中国开始,微软对中国市场策略进行了大规模调整。从单纯地在中国销售Windows、Office产品,...

外资大鳄张巨口 中国软件业芒刺在背(3.27)

AMTeam.org消息:全球一体化发展思路,正在剧烈地影响着中国软件产业的发展。 记者从某调研机构获知,其正在做一份中国软件行业发展报告,而报告的主要购买方是微软。事实上,在过去的一年时间里,包括计世资讯、赛迪顾问等众多中国市场调研机构均得到了微软的“订单”。 这些调研结果,一少部分是为了帮助中国用户认清市场,正确选择微软产品,更多地是为微软发展在中国的业务提供建议和参考。微软的这一做法正在被广大的国外软件巨头所接受,很多中国市场调研机构开始成为这些跨国软件商占领市场的“外脑”。 据一位调研员透露,目前外资“调研项目订单”已经成为市场调研公司的主要收入之一,外资软件公司希望从这些报告中找到融入中国软件产业发展的最佳方式。 全球化变革 全方位渗透 以微软为例,自陈永正入主微软中国开始,微软对中国市场策略进行了大规模调整。从单纯地在中国销售Windows、Office产品,...

2008-2010年中国软件行业兼并(并购)重组决策分析及行业竞争力调查研究报告

...与产业格局分析三、 地区软件行业区域竞争格局及主体分析四、 地区软件行业兼并重组趋势与可行性分析第七节 西南地区一、 2008-2010年地区软件供需规模预测二、 地区软件行业发展特征与产业格局分析三、 地区软件行业区域竞争格局及主体分析四、 地区软件行业兼并重组趋势与可行性分析第六章 中国软件产业投资政策环境分析第一节 宏观经济政策对软件行业的影响第二节 软件产业政策对软件行业的影响第七章 影响中国软件行业发展的主要因素分析第一节 影响中国软件行业发展的风险分析一、 国家扶持政策二、 人才培养三、 计算机应用四、 开发水平第二节 中国软件行业发展存在的问题第八章 中国软件行业兼并重组现状分析第一节 中国软件行业兼并重组背景分析第二节 中国软件行业兼并重组现状分析第三节 中国软件企业兼并案例分析第四节 中国软件行业兼并重组趋势分析第九章 中国软件行业兼并重组的障碍分析第一节 政策障碍第二节...

印中软件差距为何如此巨大?质疑中国软件产业体制

...、人才培养、知识产权保护以及行业管理等方面的问题,制订了全面、系统的鼓励性措施。尽管这个政策的优惠程度前所未有、并且是继汽车产业之后推出的第二个产业政策,但毕竟比印度同类优惠政策晚了10年。1991年,印度政府发布文件大力扶持软件行业,实施零税赋,同时软件业和服务公司的银行贷款“优先权”,引发了印度软件行业的一场革命。   企业运作“美国模式”   比较中印软件业发展的差距,应该看到,过往制约中国软件行业发展的社会、政策因素正因产业的强劲发展而逐步改变,软件企业自身的不足和欠缺是更加亟待解决的问题。   微软全球技术中心总经理唐骏以他在微软公司8年的工作经验分析了中国软件企业的不足,他认为,中国软件企业缺乏标准化的研发模式,缺乏了解正规的软件研发流程的管理人员,他们是软件公司的程序经理。他说,在美国,程序经理的地位举足轻重,他们独立于研发部门,专门检查研发部门的开发工作是否符合规定的...

软件“金、白、蓝”领三类人才全缺(11.29)

...尤其是语言上的要求,对很多社会职业培训机构的学员来说是其软肋,而这是造成其学员很容易被用人单位拒之门外的关键所在。 中层技术管理者最缺 郑潜表示,任何一个软件企业都需要三类人才:第一类是懂技术、行业知识和管理的软件高级人才,即“软件金领”;第二类是系统分析及设计人员,称为软件工程师,即“软件白领”;第三类是能够熟练编程的技术工人或基础程序员,即“软件蓝领”。目前,IT企业中软件蓝领奇缺,不仅是中国软件行业发展的“软肋”,同时也是世界软件业共同面临的棘手问题,无论是在世界上最大的独立软件公司微软,还是印度的软件业,人才构成都呈金字塔结构。 然而对于像博彦科技这样国内著名的外包企业来说,他们目前最头疼的是缺乏好的项目经理,缺乏优秀的中层技术管理者。他甚至有点无奈地表示,项目经理、优秀中层技术管理者的短缺,将会严重限制目前中国软件外包企业的发展规模和发展速度。 那么谁是符合他们要求的中层...

软件“金、白、蓝”领三类人才全缺

...尤其是语言上的要求,对很多社会职业培训机构的学员来说是其软肋,而这是造成其学员很容易被用人单位拒之门外的关键所在。 中层技术管理者最缺 郑潜表示,任何一个软件企业都需要三类人才:第一类是懂技术、行业知识和管理的软件高级人才,即“软件金领”;第二类是系统分析及设计人员,称为软件工程师,即“软件白领”;第三类是能够熟练编程的技术工人或基础程序员,即“软件蓝领”。目前,IT企业中软件蓝领奇缺,不仅是中国软件行业发展的“软肋”,同时也是世界软件业共同面临的棘手问题,无论是在世界上最大的独立软件公司微软,还是印度的软件业,人才构成都呈金字塔结构。 然而对于像博彦科技这样国内著名的外包企业来说,他们目前最头疼的是缺乏好的项目经理,缺乏优秀的中层技术管理者。他甚至有点无奈地表示,项目经理、优秀中层技术管理者的短缺,将会严重限制目前中国软件外包企业的发展规模和发展速度。 那么谁是符合他们要求的中层...

微软献策中国软件业发展(4.12)

...尔·盖茨先生作为微软的首席软件架构师曾在2000访华期间,提出希望为中国培训架构师的设想。同时,微软中国公司已经在架构师的培训和有效...

中国软件业要不要照搬印度模式?(AMT 陈士昂)

近日微软公司首席技术官克瑞格·蒙迪表态坚决反对中国去模仿印度模式,并提醒中国软件同行:“中国目前在软件外包方面做了太多的投资,现在的首要任务也许是平衡自己的投资分配。瑞格·蒙迪的发言使得关于中国软件行业发展模式的讨论再度吸引了业界的关注。 印度模式适不适合中国软件产业,什么才是中国软件的正确发展之路等问题已经争论了很久,下面作者将结合对于印度模式的分析以尝试为上述问题给出自己的答案。 印度模式的“神奇” 从80年代起,印度政府就制定了以信息产业带动印度经济发展的战略,并结合本国的实际情况,充分发挥人力成本上的优势,选择了以承接软件产品或服务外包的发展模式。如果单纯的看以上数字还感觉不到印度模式的“神奇”,而如果同同为亚洲发展中国家的我国相比较,可能就会更为直观一些。           ...

“以大带小” 联盟发展模式谁是赢家(AMT 陈士昂)

    背景新闻:政府促六软件企业联手 用友任带头大哥 这两年,欧美的软件巨头是不断的并购重组,而且这股风潮是越演越烈;印度的软件外包公司也是难耐中国庞大市场的诱惑,采用各种方式纷纷进入中国市场。无论是欧美软件巨头的不断壮大,还是印度软件公司的侵袭,对于雄心勃勃但却发展缓慢的中国软件业都带来了巨大的威胁。那么我们该如何应对呢? 近期,用友公司和海淀区五家中小软件企业在北京市科委的牵头下签署协议,打算通过“以大带小”的合作模式,由用友公司作为“带头大哥”,共同研发和实施erp产品,希望摸索出一条以大型龙头软件企业为核心,带动一批中小型软件企业共同合作开发、销售、实施软件产品的中国软件行业发展之路。 不同于购并,因为里面演绎得不是“大鱼吃小鱼”的血腥,也不是“蛇吞象”的奇迹;也不是完全松散的企业间合作联盟,因为牵涉的企业不是两家或三家,而是六家,同时...

创新技术盛宴——IBM 2006开发者大会在京举行

...建。” 与企业而言,SOAD开发缩小了业务和IT之间的差距,确保基于业务需求建立解决方案;使解决方案交付更加灵活,使流程和应用能够迅速理解不断变化的业务需求所造成的影响,并合适地进行响应。与开发者而言,SOAD帮助他们更好的理解业务需求和变化,对整个项目有更加完整、全面的把握,为今后职业生涯规划提供有力参考。 “IBM开发者大会连续7年在中国举行,充分体现了IBM对于培养中国软件开发人才,推动中国软件行业发展的长久承诺。通过2天丰富多彩的活动,广大开发者亲身参与、学习了IBM创新的软件工艺理念和技术,聆听了行业专家分享的全球软件行业发展状况,这必将帮助他们提升开发技能,增加知识积累。”宋家瑜先生表示,“创新是推动发展的源动力。作为行业领袖,IBM软件一直致力于依靠自身雄厚技术积淀和丰富的市场经验,提供创新的开...

加速!跑在中国IT市场上

... IDC:我国ERP市场08年将达5.5亿美...

2005:IT就业的热与冷

...2.5万。所以,尽管在各大IT培训机构的努力下,我国具备软件开发技能的人越来越多,但与软件行业的发展速度相比,软件人才显然仍存在较大缺口。 其实,仔细分析任何一个软件企业,都需要三类人才:第一类是懂技术,行业知识和管理的软件高级人才,即“软件金领”;第二类是系统分析及设计人员,称为软件工程师,即“软件白领”;第三类是能够熟练编程的技术工人或基础程序员,即称之为“软件蓝领”。而蓝领奇缺不仅是中国软件行业发展的“软肋”,同时也是世界软件业共同面临的问题,无论是在世界上最大的独立软件公司微软,还是印度的软件业,人才构成都呈金字塔结构,与软件大国印度相比,我国软件人才严重失衡,特别是蓝领软件人才。 目前,我国的软件人才结构呈“橄榄球”形,稀缺的是两端——高、精、尖人才与低层“实战型”的人才,多数软件人才通过正规的大学教育,集中在软件工程师的层面上。可以说人才结构的失衡现象阻碍了国内...

[原创]秋叶乱弹之二十八--中国应发展怎样IT行业?

...润点和主要发展方向。总的说来,软件行业是属于技术型行业,正由于这个行业的特点,我们不可以妄图从技术以外的地方寻求长远的发展。无论是发展外包还是强调服务,背后都需要核心技术和市场发展的支持。未来中国软件业的发展方向,必然是与行业结合、研发属于自己的核心技术。具体方向则是从属于制造业的辅助性软件以及自动化设备开发。政治、经济以及社会格局的变化,也必定会推动中国软件行业往这个方向发展。回归技术,是最适合中国软件行业发展的方向,民族软件业的前途必将是光明的。软件产业是当前世界上增长最快的朝阳产业之一,并将成为21世纪推动世界经济发展和社会进步的重要动力。近年来,OECD主要国家软件业平均以11%以上的增长率快速发展。如果把世界范围内IT产业按层次划分的话,比较合理的大家都能接收的划分应该是这样的:提供核心技术的国家是上游,如美国;没有自己的核心技术,但是通过做OEM来增强经济实力是中游,如中国台湾...

微软副总裁张亚勤:超媒体大融合是必然趋势

...可能过10年或20年这家公司就不存在了,人才合作与竞争是创新性公司最重要的战略要素。我们研发集团需要的是两种人才,一是富有产业经验,领导过大型软件开发,因为我们做核心系统和软件的开发,需要大量架构师、cto、项目主管等领军人物;同时,我们也需要很多刚毕业,有潜力、可塑性强的硕士生、博士生。  Q:在扩展研发集团的过程中,对于人才培养你有怎样的具体计划?  A:一方面我们在海外大量吸引领军人物,因为中国软件行业发展比较年轻,很难找到刚才所讲的领军人物,所以我们从总部找了很多有经验的研究人员,约占总数的10%左右。另一方面在国内我们和20所大学合作,有联合实验室、联合工程创新中心、实习生等计划。我们成长太快了,会有成长的烦恼,如何让这些大学生很快上手参与软件开发,不仅学到技术,还能学到文化和方法?我们现在有很多项目。例如轮岗制度,把美国有经验的人调到中国工作3到6个月,这是“马可&...
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