伴隨全球競爭的日趨激烈，代工業從BTO模式走向cto,請諸位討論，cto 模式架構的革新與新觀念...

cto——首席技术官（Chief Technology Officer），相当于总工程师。 首席技术官cto的主要职责 国外的cto主要职责是设计公司的未来，其更多的工作应该是前瞻性的，也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作，属于技术战略的重要执行者。cto还是高级市场人员，他可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念，其中包括公司对技术趋势所持的看法。因此，在大型用户会议上cto会阐述产品下一代的走向和功能，这也是重要的市场策略。 国外cto的职能，除取决于公司规模外，还与高科技企业的发展模式相关联。硅谷很多公司创始人都是技术出身，但公司做大之后并不想转为技术团队管理者，所以除了从外面请来专业经理人担任CEO外，还有可能聘请专门负责研发管理的VP，这样创始人就可以把自己定为cto角色，以便脱离管理中的琐事，专心研究技术走向。例如，Google的创始人之一Sergey ...

美国在线任命cto AMTeam.org消息：美国在线公司在星期四任命John McKinley 为公司的首席技术官。 McKinley 同时还是AOL技术总裁。美国在线是AOL时代华纳公司的一个分部。 McKinley 将主管AOL进入宽带、无线、佣金服务以及其它市场领域的技术战略。此外，他还将监督主管产品工程、网络基础设施、数据中心和内部商务系统及计算的团队。 在加入AOL之前，McKinley 是Merrill Lynch的执行副总裁兼全球技术服务主管。他负责指导Merrill Lynch在线交易品的规划和市场投放。 在1998年加入财务服务公司之前，, McKinley 是GE金融公司的高级副总裁兼首席技术信息官。 ...

美国在线公司在星期四任命John McKinley 为公司的首席技术官。 McKinley 同时还是AOL技术总裁。美国在线是AOL时代华纳公司的一个分部。 McKinley 将主管AOL进入宽带、无线、佣金服务以及其它市场领域的技术战略。此外，他还将监督主管产品工程、网络基础设施、数据中心和内部商务系统及计算的团队。 在加入AOL之前，McKinley 是Merrill Lynch的执行副总裁兼全球技术服务主管。他负责指导Merrill Lynch在线交易品的规划和市场投放。 在1998年加入财务服务公司之前，, McKinley 是GE金融公司的高级副总裁兼首席技术信息官。...

这篇博文是CSDN记者做的采访稿，现已发表在http://news.csdn.net/n/20080327/114695.html【CSDN独家报道】在各大企业中，cto (Chief Technology Officer，首席技术官)有着雄厚的技术实力，掌握着企业核心技术，是软件开发项目中最重要的人物之一。随着中国引入CXO概念的狂潮，cto也逐渐被人们所知。作为一名成功的cto，需要什么样的技术实力？如果才能在cto这个职位上做出一番成就？围绕这几个问题，CSDN记者特别采访了长期从事软件开发工作的cto吕建伟，为大家诠释优秀cto的真正面貌。cto的概念之本cto直译就是首席技术官，在国际通用做法都是负责前沿技术的研发，主要关注前沿技术和未来商业的结合。因为国内大多数软件公司规模都偏小，不太可能设置专门的项目管理职位，所以cto还担负着管理研发部门的责任。吕建伟认为，与国外的CT...

cto－－企业发展倍增器 林国志 高阳金信信息技术有限公司cto 林国志 cto要适应赢利模式和商业模式新的变化 回顾IT产业的发展历史，我们不难发现：市场的需求格局与经营环境往往决定了企业的生存模式，在任何时候企业的生存形态都是丰富的、多元化的。产品分销商、系统集成商、软件开发商、业务集成商和顾问咨询商都是根据使命与生存区域的不同，以各自的形式获得共同的生存与发展。 对于传统意义上的系统集成商来说，行业平均利润随着竞争的加剧而不断地下降，产业链中下游层的产品与服务又越来越趋于同质化，网络经济的泡沫所带来的困惑，都使过去积累下来的存在于行业和各个企业内的问题被发现和放大。因此，系统集成行业面临着不断的调整与革新。 系统集成行业的内涵和运作方式正在发生着缓慢而鲜明的调整：系统集成的目的仍然是帮助客户应用信息技术来降低成本、提高效益，但运作的方式却已经由“产品”和...

专访仁科cto：为何选择Linux？ 编者按： 5月6，仁科（PeopleSoft）表示将携手IBM将旗下全数商用软件(包含170多种产品)转为支持开放源代码Linux平台。这样的平台迁移对此类大型应用软件供应厂商来说尚属首次（PeopleSoft目前仅有一种应用可执行于Linux平台）。PeoPle为何选择Linux？该公司cto近日就此问题接受了我们的专访。 PeopleSoft早些时候宣布将旗下全数商用软件转为支持Linux。PeopleSoft cto Rick Berguist与记者谈及该公司为何选择Linux阵营、企业软件的未来、以及为何有些安装会失败的原因。 问：您认为改善企业软件最重要的创新为何？ 改变心态是最重要的。当初日本汽车制造商进军美国市场时，他们强调的是品质与稳定性，美国车则是讲究外观款式。但后来日本车很快就攻占了美国市场。以现今的企...

结易思然-cto 模式的产品定制化研究.pdf...

微软(MicrosoftCorp.)董事长比尔•盖茨(BillGates)将公司一份内部备忘录摆上桌面，认可了有关如何重建微软软件开发及服务发展模式的一项根本建议。该备忘录不吝笔墨地指出了微软面临的挑战，也表明公司另一位科技领军人物正在脱颖而出。     盖茨在10月30日致高级管理人士及工程师的信中称，公司应该投入更多精力研究与当前人们利用互联网赚钱的新潮流有关的技术及发展趋势。“下一轮巨变正朝我们走来，”他写道。     据《华尔街日报》获悉，盖茨的这封电子邮件主要围绕公司首席技术长雷•奥齐(RayOzzie)提交的备忘录展开。奥齐陈述了微软错失的部分机会，并表示应该从GoogleInc.、Salesforce.comInc.、Skype Technologies SA和其他在互联网服务领域处于领先...

AMTeam.org消息：3000元、2000-3000元、2000元以下，这样的情景一般会让人联想到竞标或是拍卖，然而，这一幕却出现在了奥克斯海洋之星手机上市发布会上，这也是该企业继今年4月7日的长城峰会后又一次在业内首创了由28名消费者和90位经销商共同参与的价格听证会。 “1777元!”最终，奥克斯通讯事业部总经理陈凯峰一锤定音地将海洋之星的市场价格锁定。这款手机集百万像素、滑盖和MP3等功能于一身，价格相当于同等配置国外品牌的三分之一。据奥克斯通讯全国市场总监李晓龙称，今后奥克斯核心级的产品都会举办听证会，但不确定每次都公开。 价格战一直都是奥克斯手中的锋利武器，去年9月28日，奥克斯曾在上海发办 “血洗”手机市场战略，并打出手机当成白菜卖的口号。今天，奥克斯同样提出要用合理定价捍卫国产手机市场的说法，并确定了力争三年之内打造国产手机领导品牌的目标。 除了在国内狙击洋...

AMTeam.org消息：AMD宣布首席技术长弗莱德-韦伯(Fred Weber)将离开公司，到新兴科技企业寻找新的发展机会。韦伯在Athlon 64处理器的研发过程中做出了突出的贡献，因此有着“Athlon 64之父”的美誉。 AMD同时宣布，Opteron服务器厂商Newisys的创始人之一、曾在IBM工作20多年的业界老兵菲尔-海斯特(Phil Hester)将接任AMD首席技术长一职。对于AMD而言，海斯特并不陌生，除创建Newisys公司之外，他在IBM工作期间曾就使用K-6处理器同AMD进行谈判。据AMD公司和一位分析师称，韦伯的离职非常友好，未来AMD的技术方向可能不会发生太大变化。 韦伯在哈佛大学就读期间主修物理专业，他是近年来AMD最杰出的高管之一。在他的领导下，AMD完成了Opteron和Athlon64处理器架构的研发。这两款处理器都基于当前最为普...

我虽然是做CRM的。但我并不喜欢拐弯抹角。用《疯狂的石头》黑皮讲的那句话：费那劲干吗？用榔头砸开拿上跑不就行了么？所以，我老骂：客户满意度、客户忠诚度都是狗屎。商人就是商人，卖出东西，赚出差价，就是利润。这就是商人开公司的唯一想法。如果他是为理想开公司的，我估计他也开不长就倒闭了。只要对购买了你的商品的客户问三个问题即可：1您为什么选择了在我们店购买？2您为什么选择了购买这款产品？3您对我们还有什么不满意的地方吗？只要对没有购买你的商品的客户问一个问题即可：1您觉得我们哪里不够好？ 只要知道自己对在哪里，错在哪里。对的做的更优秀，错的改正了。就OK。费别的劲干嘛？IT人，咨询人，老爱捣鼓个新概念、新流程、新方法。不都是由于过去忽悠的招儿不好使了，才另出一计？大家作为客户还是踏实想好，每个企业都会有这样那样的问题，但要常常自问自己的是，这样的问题影响企业盈利大吗？紧急不紧急？有什么...

作为企业中不可替代的角色，cto必须高瞻远瞩，他们必须对于未来5～10年IT技术的发展有着最清醒的认识。  像CEO、CIO、CFO这些名词，人们已经司空见惯，但是对于cto(首席技术官)你又了解多少呢？Sun中国工程研究院院长宫力认为，作为企业中不可替代的角色，cto必须高瞻远瞩，他们必须对于未来5～10年IT技术的发展有着最清醒的认识。 要善于推销自己 cto要有较深的技术背景，以及分析问题和说服他人的能力，最重要的是他应该善于推销自己。 cto的职责是什么？“四个字：技术战略。”宫力谈了他对cto的理解，“在不同的企业中，cto承担的责任可能是不同的。像Sun公司这样以研发IT产品和技术为主的公司，他的cto对未来IT技术的发展要有一个宏观把握。未来5～10年中，哪些技术将流行？哪些技术对公司的发展是必不可少的？这都是cto要了然于胸的。而对于一些非IT公...

这是一本我找寻了很久的书籍,今天被我找到了,具体内容如下:Table of Contentscto Best Practices Handbook?Chief Technology Officer/Chief Information Officer ManualChapter 1 - IntroductionChapter 2 - Change and TransformationChapter 3 - cto PrioritiesChapter 4 - Emerging Technology Direction and VisionChapter 5 - Strategic and Influential Relationships: Empowering a cto - A Complex EcosystemChapter 6 - cto Strategic Roles and Res...

全球领先的战略管理及信息技术咨询机构--世界经理人资讯有限公司聘: CIO: 负责ERP, EIP开发, 5年以上经验! cto: 负责www.icxo.com开发, 3年以上经验! email: ceo@icxo.com 公司www.icxo.com...

CEO(Chief executive officer)首席执行官 类似总经理、总裁，是企业地法人代表。 COO(Chief operating officer)首席运营官 类似常务总经理 CFO(Chief financial officer)首席财务官 类似财务总经理 cto(Chief technology officer)首席技术官 类似总工程师 CIO(Chief information officer)首席信息官 主管企业信息地收集和发布 现在地CXO满天飞，不是XO洋酒，也不是XO酱，，咱们说地都是各公司地高层，什么CEO,CFO,CIO,cto啦。这里我想讨论地是：到底cto和CIO有什么不同。cto是个技术主管，CIO是个具有技术背景或对技术有些了解地公司高层。 通常CIO向CEO汇报，或向CFO汇报。CIO不需要是个技术大拿，但对技术必须非常敏感，并能发掘技术带给公司地...

AMTeam.org消息：获悉，腾讯已经从微软挖来MSN的高级项目经理熊明华，担任联席cto。腾讯对技术的重视度正在不断提高，同时熊明华的加盟预计能提升腾讯公司技术研发的规范化和流程化程度，目前腾讯cto为创始人之一的张志东。 熊明华1996年加入微软，担任程序经理(Program Manager)，参加过Java VM、IE4.0、Windows 2000、Windows ME以及MSN等项目，在加入微软之前，熊明华曾在IBM、KT International等公司任职。 来源：新浪科技 ...

在某网络论坛上看到这样一个帖子： 现在的CXO满天飞，不是XO洋酒，也不是XO酱，，咱们说的都是各公司的高层，什么CEO,CFO,CIO,cto啦。这里我想讨论的是：到底cto和CIO有什么不同。 cto是个技术主管，CIO是个具有技术背景或对技术有些了解的公司高层。 通常CIO向CEO汇报，或向CFO汇报。CIO不需要是个技术大拿，但对技术必须非常敏感，并能发掘技术带给公司的潜力。随着IT在各公司的重要性日渐提高，CIO的地位也渐高，有时能进入公司的最高决策层。CIO是个桥梁，把公司的商业模式和技术连接起来。 基本上cto就是一个技术大拿，熟练掌握公司的核心技术，并可以带领团队开发或使用新技术来帮助公司达到目标。基本上cto不会是公司的最高层。 cto=Chief Technology Officer 举例: 在生物公司, cto是生物技术专家, 管...

在某网络论坛上看到这样一个帖子：   现在的CXO满天飞，不是XO洋酒，也不是XO酱，，咱们说的都是各公司的高层，什么CEO,CFO,CIO,cto啦。这里我想讨论的是：到底cto和CIO有什么不同。   cto是个技术主管，CIO是个具有技术背景或对技术有些了解的公司高层。   通常CIO向CEO汇报，或向CFO汇报。CIO不需要是个技术大拿，但对技术必须非常敏感，并能发掘技术带给公司的潜力。随着IT在各公司的重要性日渐提高，CIO的地位也渐高，有时能进入公司的最高决策层。CIO是个桥梁，把公司的商业模式和技术连接起来。   基本上cto就是一个技术大拿，熟练掌握公司的核心技术，并可以带领团队开发或使用新技术来帮助公司达到目标。基本上cto不会是公司的最高层。   cto=Chief Technology ...

如何当好系统集成企业的cto 林国志 编者按：不同的行业有着不同的特性，这也对CIO提出了不同的要求。在竞争激烈但是利润可观的系统集成行业，需要一个什么样的cto呢？他需要有三头六臂？需要有72变神通？请看高阳金信信息技术有限公司cto林国志先生对此问题的精彩阐述。 cto要适应赢利模式和商业模式新的变化 回顾IT产业的发展历史，我们不难发现：市场的需求格局与经营环境往往决定了企业的生存模式，在任何时候企业的生存形态都是丰富的、多元化的。产品分销商、系统集成商、软件开发商、业务集成商和顾问咨询商都是根据使命与生存区域的不同，以各自的形式获得共同的生存与发展。 对于传统意义上的系统集成商来说，行业平均利润随着竞争的加剧而不断地下降，产业链中下游层的产品与服务又越来越趋于同质化，网络经济的泡沫所带来的困惑，都使过去积累下来的存在于行业和各个企业内的问题被发现和放大。...

 在变化中前行－－析cto角色的转变 杨淮  　　长天科技集团cto 杨淮 处境尴尬的cto 不仅仅是系统集成商，在中国IT企业里cto的位置其实是蛮尴尬的。为什么这么讲？这是因为国内所有IT企业，在目前状态下都还属于用户导向型，真正以技术、产品为导向的还不多。即使是做技术和产品的企业，其技术的核心竞争力也往往来源于国外。那么如果从做应用的层面上讲，就目前来看，国内做应用软件的公司也都是从小软件开始，慢慢往上发展，软件中真正的技术含量也并不多，而更多是偏向于应用部分。可以说，中国现在的计算机应用还是以应用软件为主导，这也就意味着其核心在于行业和应用的层面，而不是技术层面上。在国内，做系统级或技术含量比较高的软件产品的厂商比较少，大家能接触到的应该主要是从事安全产品、中间件软件和应用整合一类的厂家。只有在这类技术型产品企业里，cto才能真正起到主导...

文/顺风    任何创业准备都以团队搭建为第一要务，全息搜索更是这样。在既已形成的庞大的全息创新体系中，无论是互动文本、博链、全息SNS、全息TAG、全息内容机制，还是全息信息采集器、个人化全息引擎、全息信息中心、“全息根博客”、全息浏览器。。。。。。有太多的创新运用需要探讨、甄别、完善和实现。    虽然经过了真正一年多的全面酝酿，在认识、理论、人才、文化、影响力、外部关系等方面积累了一定资源，虽然现有的全息创业体系远远超过了任何一个单纯的网站运用，但是毕竟网络必须面对现实的用户需要，产品和服务必须接受实践和市场的经验，对于已经有的一切，必然需要得到一个强有力的团队的协作一体的检讨和协商，反复酝酿、谋定后动、不打无把握之仗，这才是一个基本的负责任的态度。因此，毫不夸张的说，一个优秀的cto的加盟，不啻于成功的关键。  &nb...

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第七届中国北京国际科技产业博览会近日在北京隆重召开，全球领先的企业内容管理供应商Interwoven参加了此次博览会，其全球资深副总裁兼首席技术官贾石琏先生专程来华并在会上发表了精彩演讲。贾石琏先生向大家分析了全球内容管理市场的发展方向，并阐释了内容管理在企业信息化中的重要作用。这是继去年年底之后，贾石琏先生第二次来华访问，充分体现了Interwoven对中国市场的重视。 在主题为“内容管理应用促进企业信息化发展”的精彩演讲中，贾石琏先生提到，内容管理将是近几年全球企业信息化发展的一大热点。据Morgan Stanley和GoldmanSachs的数据显示，全球企业信息化建设需求主要集中在：网站内容管理、企业门户管理、电子商务管理等方面，而它们都与内容管理有着直接的联系。企业在进行信息化建设时，内容丰富的应用正在不断发展，并特别强调灵活性、按需计算和企业间的内容流动，内容网络是内...

5月26日消息，第七届中国北京国际科技产业博览会近日在北京隆重召开，Interwoven参加了此次博览会，其全球资深副总裁兼首席技术官贾石琏先生专程来华并在会上发表了精彩演讲。贾石琏先生向大家分析了全球内容管理市场的发展方向，并阐释了内容管理在企业信息化中的重要作用。这是继去年年底之后，贾石琏先生第二次来华访问，充分体现了Interwoven对中国市场的重视。 在主题为“内容管理应用促进企业信息化发展”的精彩演讲中，贾石琏先生提到，内容管理将是近几年全球企业信息化发展的一大热点。据Morgan Stanley和GoldmanSachs的数据显示，全球企业信息化建设需求主要集中在：网站内容管理、企业门户管理、电子商务管理等方面，而它们都与内容管理有着直接的联系。企业在进行信息化建设时，内容丰富的应用正在不断发展，并特别强调灵活性、按需计算和企业间的内容流动，内容网络是内容管理...

AMTeam.org消息：微软首席技术官、高级副总裁克瑞格-蒙迪近期称，美国依然拥有巨大的创新能力，并且不可能被中国及印度等国在科技上超越。 在记者问及蒙迪是否担心美国正在向发展中国家失去技术和创新的领先地位时，蒙迪称，“我不认为创新会在很大程度上突然从世界的某一地区转移到另一地区。”。日前，蒙迪正在印度的班加罗尔参加微软印度研发实验室的开幕式。该实验室是微软的六大实验室之一。 许多分析人士和行业高管警告称，美国将会失去其在技术和创新领域的领先位置，让位给诸如中国和印度之类的国家。今年三月份，美国半导体行业协会的一些成员认为，美国政府必须加大对研发领域的投资并改革国家的教育体制。英特尔董事会主席贝瑞特称研发开支和受过教育的员工是美国创新的源泉。 蒙迪称，印度出现创新是因为它在理工学科领域有受到良好教育的国民，并且他们在印度创建企业的能力不断增强。他说，“为了进一步创...

AMTeam.org消息： 红帽首席技术官Brian Stevens先生近日，在红帽软件(北京)公司成立一周年之际造访中国。 在Brian Stevens看来，随着信息技术的不断发展，客户的要求越来越高：不断降低IT成本、提高企业灵活性、缩短实施时间等等。此外，随着政府、企业对开源软件认识和支持的与日俱增，开源软件正在全球范围内风声水起。 Brian Stevens 同时介绍了2006年前后的四大市场机会以及红帽相应的四个发展重点，这四个发展重点分别是：发展中小企业、政府等新客户；积极向中国、印度、巴西、俄罗斯等国追加投资；提供解决方案的测试与服务。 自入主中国后，红帽公司就提出了要做到一个成功的“三角”，即政府、教育、企业三个行业的应用普及。陈实曾经表示，如果05年这三大块业务能够发展比较顺利的话，会为今后红帽在中国的发展奠定较好的基础。从目前...

感觉与度量 在管理上，感觉与度量应该是两条平行的线。凭感觉做事,就是根据以往成功和失败的经验，决定当前怎么行动,以保持方向的正确和反应的及时。根据度量做事，就是对以往做事过程中积累的数据进行分析，从数据反馈变化趋势中发现相应行动的有效性和正确性，从而为当前行动提供相对可靠的决策依据。 1. 从文化的角度上看: 感觉管理具有明显的东方色彩,强调人的感觉,人的经验. 度量管理具有明显的西方色彩,强调数据的科学,准确,逻辑的严密. 2. 从推动力范畴方面上看: 感觉管理属于技术范畴,来得实用,易于理解,易于接受. 度量管理属于科学范畴,来得准确,不容争辩,可靠性高. 3. 从作用效率方面上看: 感觉管理与人的知识程度,经验程度密切相关,没有经验,知识不够丰富时,感觉误导机会比较大,容易走弯路,作用效率比较低,当经验、知识比较...

AMTeam.org消息：为加强公司的竞争能力，德国电信日前宣布设置首席技术官cto和首席信息官CIO职位，并任命Anton Hendrik Schaaf（51岁）担任cto，任命从6月16日正式生效，Peter Thomas Sany（46岁）担任CIO一职，任命从9月1日开始生效。 Anton Schaaf 1987年加入西门子公司，并从2001年1月1日开始担任西门子信息网络部门电信运营商部门领导以及亚太区负责人。2004年10月以后他开始担任西门子通信的cto。他将主要负责公司的技术创新和作为公司研发部门的领导。Peter Thomas Sany 将负责公司的信息管理和处理。目前他是瑞士财务软件公司Avaloq的代理CEO和cto。此前他在IBM公司服务14年，并被计算机世界杂志评为2003年年度IT经理人。 此前，德国电信公布了今年第一季度财报。受国际业务...

与Dell共进晚餐——Dell cto访谈 By Sean Michael Kerner 编译：AMT 张纯棣   “Dell并不打算生产自己的操作系统，也不回涉足自行生产自己的硅芯片。现在不会这样，以后也不会，”这是Dell的cto Kevin Kettler在一个非正式的晚餐上对一群来自于波士顿技术行业的记者所说的话。 Kettler于上周组织了这场非正式的晚餐。晚餐会上讨论的话题很广泛，从Michale Dell的领导风格到如何在BBQ上烤肉等等。Kettler不时举杯，与来宾畅饮印第安麦酒。同时，他反复重申，对于Dell来说，他们所做的就是听取客户意见，根据客户需求展开业务，进行研发、生产并以此驱动为其提供技术组件的供应商和合作伙伴的研发活动。 Kettler强调，Dell在过去的五年中从一个技术购买者，到一个对技术产生巨大影响力的开发者，迈出了一大步...

AMTeam.org消息：据国外媒体报道，微软cto兼高级战略与决策资深副总裁克里格-蒙迪(Craig Mundie)表示，美国仍然拥有突出的创新优势，因此不大可能被印度或中国等新兴科技强国赶超。 有记者提问，是否担心美国在科技领域的创新优势会被发展中国家赶超，蒙迪表示：“创新优势不可能会一夜之间从地球的这一端向另一端大规模转移，对此我并不担心。”蒙迪在印度班加罗尔参加微软第六个研发实验室India Pvt Ltd的开幕式时讲了这番话。 有许多分析人士及公司高层此前发出警告，美国将面临丧失科技与创新优势的危险，有可能被印度和中国等新兴的发展中科技大国赶超，他们建议政府加大研发领域的预算投入，并对全国的教育体系进行改革。英特尔董事会主席克雷格-贝瑞特(Craig Barrett)曾发出呼吁，政府必须加大研发投入和教育改革力度，因为这两者是美国科技创新优势的基石。 蒙迪表...

AMTeam.org消息：“实际上早在4月18日，盖茨与国家发改委主任马凯就已经在美国签署了备忘录。” 微软中国总裁陈永正这样介绍。 4月26日下午，微软公布了它与国家发改委再次签定了软件产业合作二期谅解备忘录，其中显示，在未来五年内，微软公司将至少向中国市场投入37亿美元，在此金额之外，微软还承诺继续为中国培养更多软件人才，和建立一个创新中心。 这被部分业内人士认为是一个礼貌的举动。也是在这个月，在国家主席胡锦涛访美前后，中国4大PC厂商与微软签署了近17亿美金的采购大单。不过，据微软高管透露，实际上二期备忘录在一年前就已经达成了初步意向。 微软全球cto克瑞格-蒙迪当天在北京也这样表示，其中2亿美金投资中，或者将对现在中国已有的合作伙伴进行更多的投入，或者与更多的公司合作。 “在过去15年间，中国人想到微软的时候，多数只会想到我们的WINDOWS，以及我们桌面系统，但是...

摩托罗拉cto：10亿美元研发费对中国远远不够     为实现摩托罗拉在中国的本地化研发，摩托罗拉首席技术官丹尼斯·罗伯逊近日频频来华，与政府官员以及大学、研究所等科研机构的负责人碰头交流，商讨合作事宜。在接受《金周刊》记者的专访时，丹尼斯·罗伯逊首次表达了他对交流结果的总结性意见：由于中国市场的高速发展和科技人才的脱颖而出，摩托罗拉原计划在中国投入的１０亿美元研发资金仍然不够，他将建议董事会，在加大对中国资产投资的同时，进一步增强技术研发方面的投资力度。    技术转让有突破性发展    从只进不出到有进有出    在去年１１月于北京召开的全球董事会上，摩托罗...

基本概念首先要清楚。 ...

AMTeam.org消息：本周三，在软件2005大会上，惠普公司的首席技术官Shane Robison表示，与其采用IT一站式模式，还不如采用商务和开源的混合模式。 据Robison称，约有60%的公司采用开源和商务技术的混合模式，“惠普相信开源软件会继续向企业纵深发展，我们认为，客户不会安装所有开源软件或是所有的商务软件。”在大会发言中，他强调，惠普试图调整 HP OpenView管理系统、合作关系以及SOA中所需技术，同时也将对网格计算架构进行调整。 Robison表示：“管理软件将成为企业重要的组成部分，如同OS对PC一样。我们要创建的是为数据中心提供一种类似的OS系统。我们会增加管理软件，因为我们能力为客户提供解决方案，处理他们的问题。”他还指出，IT架构方面的投入占70%，应用和创新方面占了30%。 惠普还向通讯服务提供商生产HP OpenCall产品，此...

  在开始之前，我们先来看一段资料： 八十年代初期，盲目的模仿港台的设计，导致国内的装修装饰行业千篇一律，不论什么功能的建筑都以宾馆、饭店的形式为楷模，可为不伦不类，此风刮遍大江南北。接着而来的是在室内设计中，大量的堆砌高级的进口装饰材料，使得装修的造价节节攀升，居高不下，严重的脱离了当前的经济水平，造成了极大的浪费。 在近几年对简约主义的讨论中，许多室内设计师认识到盲目的追求豪华，使我国的装修装饰行业开始畸形发展，于是纷纷摒弃了繁琐的装修，把更多的精力放在了室内空间的营造上，注意了室内整体效果，把局部设计的思维提高到空间设计思维的高度。认识到要通过室内的装饰和陈设来体现个性化，充分反映出自己的设计风格，和业主的兴趣与爱好。   可以这么说，近二十年来，我国的室内设计经历了一条漫长而曲折的道路。这似乎和我们的主题SO...

在开始之前，我们先来看一段资料： 八十年代初期，盲目的模仿港台的设计，导致国内的装修装饰行业千篇一律，不论什么功能的建筑都以宾馆、饭店的形式为楷模，可为不伦不类，此风刮遍大江南北。接着而来的是在室内设计中，大量的堆砌高级的进口装饰材料，使得装修的造价节节攀升，居高不下，严重的脱离了当前的经济水平，造成了极大的浪费。 在近几年对简约主义的讨论中，许多室内设计师认识到盲目的追求豪华，使我国的装修装饰行业开始畸形发展，于是纷纷摒弃了繁琐的装修，把更多的精力放在了室内空间的营造上，注意了室内整体效果，把局部设计的思维提高到空间设计思维的高度。认识到要通过室内的装饰和陈设来体现个性化，充分反映出自己的设计风格，和业主的兴趣与爱好。 可以这么说，近二十年来，我国的室内设计经历了一条漫长而曲折的道路。这似乎和我们的主题SOA没有什么关系...

AMTeam.org消息：据国外媒体报道，近日，微软在成功收购了Groove Networks公司后，任命该公司创始人雷-奥齐(Ray Ozzie)为微软新的首席技术官，并给予了他更多权力，以便应对来自Google和雅虎的新一轮挑战。奥齐上任后，微软就开始重组，并重点朝着网络服务方向发展。竞争对手的产品，包括基于网络的电子邮件和商用软件在线更新，都被看作是对微软及其操作系统最为严重的威胁。 雷-奥齐负责协调、改进微软基于网络的服务。这些服务包括 Windows Update(微软在线更新系统)，MSN 用户在线服务(包括在线电子邮件、即时通信和在线搜索)和 Xbox 在线游戏服务。奥齐上任后，微软将把7个业务部门合并为3个，以使得执行官们拥有更多的决定权，而不必请示最高长官，使公司反应更敏捷。三个新的业务部门分别为“微软平台产品和服务部”，负责 Windows 操...

AMTeam.org消息：近日，韩国信息通信部在首都首尔召开“第六届软件产业人之日纪念仪式以及软件博览会&DCF 2005综合颁奖仪式”，表彰了包括TmaxSoft的首席技术官朴大演先生在内的38位软件产业发展有功人员。朴大演先生获得了银塔产业勋章。 朴大演先生获奖的理由是，在他的带领下，TmaxSoft自主研发的WEB应用服务器(WAS)、交易中间件（TP-Monitor）等中间件产品超过竞争对手IBM和BEA，占据韩国内市场份额第一，使韩国国产软件的优秀性和竞争力远近闻名。 朴大演先生曾是一名银行职员，在美国留学回国后创立了TmaxSoft公司。目前朴大演先生是韩国知名高等学府KAIST的兼职教授。据悉，现在他又向软件的顶峰－数据库管理系统(DBMS)和操作系统(OS)提出了挑战。 ...

AMTeam.org消息：2005年的双核处理器大战让英特尔首次在与AMD的竞争中摔了跟头，2006年5月英特尔全球副总裁兼亚太区总经理杨旭重掌英特尔中国区业务，随后杨旭表示将于7月进行“史上最恐怖的价格袭击”，意在2006年将双核处理器推入主流市场，同时夺回被AMD蚕食的市场份额。 就在英特尔不断挑衅之际，AMD也开始一系列布局动作。6月中旬AMD公司高级副总裁兼首席技术官Phil Hester低调访华，虽然AMD一再强调Phil Hester访华只是一次常规性的访问，但业界普遍认为负责为AMD制定微处理器业务架构、策略和规划的Phil Hester在这一关键时刻访华，其背后一定有不寻常的意义。 6月16日，Phil Hester在接受天极Chinabyte记者采访时，介绍了AMD未来几年在处理器市场的规划，并回答了业内广泛关注的一些问题，从中可以一窥AMD与英...

（最近在整理一些旧作，分享出来给大家参考。）放下包袱，沉着冷静地面临挑战 中国举重队在悉尼奥运会开局不利，痛失65公斤级金牌。其中原因我认为是教练错误估计形势造成的。不知是为提醒自己的队员和国内观众重视对手，还是为中国队失败预找原因，赛前我们教练过多宣扬了某些国外运动员的训练成绩。结果到了正式比赛，我选手抓举时由于心理压力过大，平时随便就能举起的重量都失败了。无独有偶，被我们赛前树为劲敌的外国选手失败得更惨。结果冠军被一名名不见经传的选手夺得：因为他没有失误，发挥了自己平时训练水平。赛后我们运动员那种追悔、懊恼、不服的表情让人记忆深刻。 我们面临同样的境地：我们相信自己的勇气、力量和智慧；我们为自己树立了“三步曲”、“五步曲”的宏伟目标；我们认为我们上市如探囊取物；我们认为工程管理软件的冠军非我莫属。但当我们步入市场这个较量...

关于质量保证部的设想 部门：总裁会 目的：为筹备质量保证部进行思想交流，不包括部门建设计划的商讨。 期望的读者：总裁会成员，部门经理联席会成员 作者：邱嘉文 时间：2000-12-15至2000-12-18 反馈意见记录： 意见人 意见 提出时间 一． 背景 1． 公司人员、产品开发规模作了较大扩充，经过了一年时间的运作，引入了部分质量保证措施，如测试专业分工，分析设计评审，工作流程、工作指南文件的建立和试行等等。对规范开发管理，提高质量意识，打下了积极的基础。 2． 公司决策层领导充分认识到同望产品质量的重要性，提出了“精品战略...

关于现状和对策的思考 1． 关于新管理架构的局面。 希望看到的局面： 1．高层领导开始有计划的团队工作，形成公司核心理念； 2．中层领导努力发挥自己的潜能，最大限度调动员工工作积极性； 3．员工得到有效激励； 4．新产品开发顺利完成。 建议：计划未来，别再打无准备之战。 不希望看到的局面： 1．中高层之间由于缺乏直线领导，管理思想更加脱节； 2．中、基层领导和员工承受不了工作任务对能力要求的压力而辞职； 3．高层领导团队进入切磋期伴随公司规模扩大，导致管理更加混乱，给公司致命打击； 建议： 1．面对现实，做好为过去无准备扩张补过的思想准备； 2．在高层团队暂时不建立具有紧密工作协作关系，不强求团队决策； 3．如果高层思路不能统一，出现前段时间中层之间切磋现象，应适当分散高层智能的密度，免生新摩擦，同时各自发挥最大效能。如：做到有人救火（为过去的失误补救），...

如何摆脱“消防式”的工作模式 部门：总裁会 目的：交流对目前公司宏观问题及其解决办法的认识。 期望的读者：总裁会成员 作者：邱嘉文 时间：2001/1/8 反馈意见记录： 意见人 意见 提出时间 一． 何谓“消防式”的工作模式 我们经常听到、讲到和看到：“我们整天在忙于救火，这里还没灭掉，那里又着了。”不管是管理层还是执行层，整天忙手忙脚，但事情好象总是一团糟。决策层看到的是一潭混水，怎么也见不到底，对业务目标能否实现总是没有着落，只好走一步，看一步。产生这种现象的工作模式就叫...

当六月初，Google.com在北京普遍不能访问时，很多人开始通过他们的微软MSN名字疑问起来，最为理性的说法是：“在Google上不去的时候，突然发现我们对于它已经产生了依赖”。当这些无法正常登陆Google的用户，纷纷转而选择尝试微软MSN、雅虎搜索，或者百度时，却又产生了毁誉参半的不同感受。估计全球没有任何一个国家会如同中国的互联网那样，云集了数十个独立的搜索引擎。如果按照2006年初的《中国互联网产业调查报告》的统计，34.6%的人首选百度作为常用搜索引擎，偏爱Google的用户则占25.1%。很明显Google周围弥漫着强烈精英主义情绪，而百度则显得更民众化，这从去年超级女生引发的百度贴吧热就能体会到。 几天前Google联合创始人塞吉·布林在接受《国际先驱论坛报》采访时，表示了对Google在中国采用自我审查机制的一丝忧虑，顿时让中国数百万迷恋Google的互联网粉丝们担...

  　 职业经历   我是86年出国的，出国前在国内是大学老师，出国后念的博士。博士毕业后，先后从事过好几种职业，后来去了华尔街，在纽约商品交易所工作，在那里我是“首席架构师”，当时的老板是交易所的CIO。交易所是没有cto的，其实我当时也就相当于cto。   其实我本人是比较喜欢“首席架构师”这个title的，因为比尔盖茨在微软的title就是“首席架构师”。首席架构师是对公司的战略发展，真正去搭建一个东西。   有关CIO和cto   实际在美国的公司里，CIO chief Information officer 是比较的广义，主要管理从公司角度的预算。一般的CIO是主管整体的技术预算，管理整个公司的信息。而cto比较集中，就是管技术。   日常的工作内容 &nbs...

AMTeam.org消息：2006年6月5日下午14点，惠普执行副总裁兼首席战略和技术官Shane V.Robison在北京表示，未来HP公司将加强基于互联网平台产品研发。他说：“针对互联网平台的产品将是未来可具有巨大潜力的市场，惠普已经在这方面投入了研发。” “针对互联网平台的产品将是未来可具有巨大潜力的市场，惠普已经在这方面投入了研发。” Shane V.Robison说，“互联网是一个沟通、协同的平台，因而在此基础上将有许多新的具有潜力的产品出现。” 他举例，GooGle、Yahoo等公司都在互联网平台上取得了巨大成功，而微软将自己的业务与互联网结合也取得了成功。 HP将是打印公司 Shane V.Robison介绍，未来惠普公司将把企业级客户；移动服务，互联网移动服务和移动基础设施；成像、打印三方面作为核心业务。 他特别强调：“未来要把惠普变为打印公司而...

一．前言： 企业面临管理问题，管理是为了提高企业运作的效率，提高企业运作效率的途径是规范企业业务流程和相应的组织机构。存在两种规范方法：“因人设事”和“因事设人”。 “因人设事”可以理解为：从企业的人员出发，看企业现有人员具备怎样的技能，能胜任什么符合企业经营目标的工作，将人员合理组合使企业人力资源得到充分利用，从而达到企业在当前时段上可能达到的最佳运作效率； “因事设人”可以理解为：从企业经营目标出发，将经营目标分解为一项项标准的工作，对工作进行明确定义，设计合理的工作关系，考察工作对人员素质、能力的要求，寻找符合要求的人员承担相应的工作，从而使企业运作效率始终逼近理想状态。 本文不讨论两种方法的优劣取舍问题，而讨论两种方法的本质类同的规律，从而开拓视野，走出比较选...