大家可有使用Symix的erp产品的经验？想听听各位对它的评价。谢谢![em27]...

erp产品演示会 AMT Club 网友 judy 原创 某ERP软件商举行产品演示会，原来计划门票每张50元，可没想到几乎没有人来参观。无奈他们只好到大街上给人赠门票，让人免费参观。某君虽不懂ERP，但他的夫人是搞ERP的，因此他就向发票者要了一张门票，到该erp产品演示会看了看。|晚上回家后，该君得意地对夫人说：我今天免费看了ERP演示会，给您省了50元......。可其夫人听了以后拿出50元钱，不屑一顾地说：我今天也看了该演示会，可我给您挣了50元。原来，该ERP软件商为了宣传其产品，对懂点ERP的人不但赠门票，而且还另外赠50元钱。此故事发生在“ERP臭满大街”的时候。 ...

某ERP软件商举行产品演示会，原来计划门票每张50元，可没想到几乎没有人来参观。无奈他们只好到大街上给人赠门票，让人免费参观。 某君虽不懂ERP，但他的夫人是搞ERP的，因此他就向发票者要了一张门票，到该erp产品演示会看了看。 晚上回家后，该君得意地对夫人说：我今天免费看了ERP演示会，给您省了50元......。可其夫人听了以后拿出50元钱，不屑一顾地说：我今天也看了该演示会，可我给您挣了50元。 原来，该ERP软件商为了宣传其产品，对懂点ERP的人不但赠门票，而且还另外赠50元钱。 此故事发生在“ERP臭满大街”的时候。...

透析国内erp产品 李宗民，机械工业信息与网络，2005年 01期          自从1990年,GartnerGroup报告中给ERP下了第一个定义以来,ERP概念的出现已经10多年,然而在中国真正运用最多也不过5、6年的时间.在ERP实施的过程中曾经出现了像《ERP成功率为零》、《中国erp第一案:原告获赔200万》、《哈药1000万计划的悔与梦》、《许继兵败如山倒》、《鼻青脸肿的ERP》等现象的讨论,现在我们又展开了《ERP明日黄花》与《ERP不可能过时》的争论,难道《ERP真的终结了吗?》,可谓是《ERP没完没了啊》。  ...

KinMet外贸erp产品是以国有大、中型外贸公司（集团）为主要服务对象，提供全面外贸行业ERP解决方案的软件产品。该产品有机集成了外贸业务管理、财务管理、客户信用管理等内容，包括业务管理子系统、财务管理子系统、客户信用管理子系统、代码管理子系统、用户管理子系统。　　系统涵盖了贸易预算、合同（订单）、出口单证、商业物流、货代公司、财务管理、风险控制、客户资信评估、决策支持、数据分析等管理内容。通过对进度控制、质量控制、成本控制、风险控制等实施有效的管控，加强企业对业务、财务、资金、预算等环节的管理，加强应收账款、存货方面的监控，规避客户、市场和操作风险，增强企业的核心竞争力。 KinMet外贸ERP业务子系统特点：　　业务管理子系统包括预算管理、合同与单证管理、物流管理、资金管理、审核批准、数据分析、系统维护等模块。　　业务系统依托B/S结构软件的技术优势，将国内大型货物代理公司纳入到物流...

寻找医药制造行业的ERP、DRP、OA及CRM等国内中、低端产品提供商合作。希望有成熟产品、成功案例。 mail:baggio@bizcn-west.com ...

  功能强劲的SAP  　　简介： 　　SAP公司是ERP思想的倡导者，成立于1972年，总部设在德国南部的沃尔道夫市。SAP的主打产品R/3是用于分布式客户机/服务器环境的标准ERP软件，主要功能模块包括：销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修、人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、控制、财务会计。R/3适用的服务器平台是：Novell、Netware、NT Server、OS400、Unix ，适用的数据库平台是：IBM DB2、Informix、MS SQL Server、Oracle ，支持的生产经营类型是：按定单生产、批量生产、合同生产、离散型、复杂设计生产、按库存生产、流程型，其用户主要分布在航空航天、汽车、化工、消费品、电器设备、电子、食品饮料等行业。 　　点评： 　　R/3的功能涵盖了企业管理业务...

如何理性选择erp产品，聂永瑜，电子商务世界，2004年Z1期 erp系统就是借助信息技术构建的工作系统，“其角色归根结底是企业经营业务处理和管理的工具，而人是信息系统的主人。” ...

AMTeam.org消息：继SAP发布其平台化的Netweaver战略不久，ERP平台化趋势日益明显，10月18日，金蝶国际软件集团(Kingdee，香港股票代码:268)携手IBM等众多合作伙伴，在广州推出平台化的erp产品，金蝶BOS。 来源：南方都市报   ...

者：IT168 Garretzhou  2007-10-16 内容导航：企业实力 第1页： 企业实力 第2页： 实施周期 第3页： 潜在竞争力 第4页： 总结     【IT168 专稿】伴随中国加入WTO以及企业cio.it168.com/">信息化的飞速进展，ERP在国内也进入了广泛普及阶段。erp产品不再只是一个奢华的理论，也不再只是大型企业航母的花哨装饰，旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家。更加务实、范围更加广泛和深入的erp产品正为广大的中国企业所期盼。当前，无论是高端市场的SAP、Oracle等国外老牌软件开发商，还是中低端市场金蝶、用友等一大批国内优秀软件企业，都在不遗余力地为自己的erp产品摇旗呐喊，如何评估不同企业的不同erp产品，我们需要系统而深入的评估标准。     本文从企业实力、产品实施周...

erp产品市场策略思考？ －－携手开发、以小围大的扩张策略 牧青 本文由网友汪牧青先生提供，有欲深入探讨这一市场策略的具体操作的朋友，请直接与作者联系chaucerwang@21cn.com。也可以直接发请表评论，本网将汪先生到论坛和大家交流。 摘要：随着电子商务的发展、企业管理软件的提高，ERP系统的产品的开发与市场进入新的竞争状况。大型的国际软件公司在瞄准中国市场，本地的软件公司也在瞄准这个市场，可以说是各领风骚。而制订什么样的长远战略才能在这个市场上取得成功是每家erp开发商深思的问题。总结多年的产品开发经验、市场经验、推行经验，笔者提出一种新的思考方式，期望能得到ERP开发商的认同，并获得合作和发展的机会。 大型软件的市场空间 ERP级系统产品的市场空间 信息技术的快速发展，不断推动着企业管理水平的提高，全球经济一体化的步伐越走...

随着社会信息化进程的不断推进，企业信息化改造的步伐也越来越大，为了更有效的实施管理，提高运作效率，势必需要加强企业各部门之间的沟通，协调各方面的资源，以求最大化的创造财富，这正是ERP——企业资源计划系统从诞生之日起就不断努力想要达到的目标。于是，为求不被时代所淘汰，企业家们纷纷采购erp产品，即时上线(考虑到比如凌越的erp产品上线操作比较简单，无须复杂准备)，但常常却忽略了管理信息系统与企业资源的磨合。 企业向信息化发展，其管理信息系统上线，是个不可忽视的内容，这之中，对于erp产品的采购基本上都是通过供应商主观思维的导向和业界的传闻而进行选择的。再有就是采购之后即时上线的现象更是业内普遍存在的情况。习惯于用判例法去分析风险的决策者们虽然在投资前会考虑到这方面的投资风险，但在erp产品投资上线后，却又忽视了后续问题存在的可能。后续问题的存在对管理者来说也许可大可小，但对于实际的上线人...

　　 国内市场上常见的erp产品归集成如下五种类型： 　　 平台型ERP 　　 平台在IT行业是个老概念了，过去我们把硬件叫做平台，把操作系统叫做平台，把开发环境叫做平台。J2EE叫平台，微软的.net叫平台，这是基础架构平台。现在是把有好的设计结构的erp应用软件包叫做平台，是又一个更高层面上的平台，被称作业务平台。 　　 平台一定是一个稳定的系统，有稳定的支撑。下面是支撑平台的基础，平台的上面可以再派生新的应用。平台上再加上去的模块叫做组件或者插件。他们跟平台融为一体。 　　 ERP的平台必须首先解决好ERP的关键问题，如：物流、信息流、资金流、工作流的集成统一，权限的管理，业务流程的定义，还有插件管理，菜单管理等。这是平台的集成性和可扩展性。 　　 ERP平台还要具备通用性和开放性。"通用和开放"的特点决定了用户不仅能够应用平台上的软件直接提供的功能，而且能够利...

计世资讯(CCW Research)认为，2002-2005年是中国erp软件市场的发展期，而2005年以后，中国ERP软件市场步入成熟阶段。在这个阶段，管理软件的产业格局已基本形成，ERP软件将告别发展期的强势特征：稳定快速地增长、市场容量急剧扩大。在成熟阶段，供应商、用户将趋向成熟，并形成较为理性的消费关系。ERP的产品战略将成为各厂商在市场上赢得主动权的主导力量。 过去在erp产品的采购上，各厂商“重价格，轻产品”的趋势十分明显，一般的做法就是把相对知名的erp厂商召集来，宣布自己要采用ERP，不讲自己企业自身的特点、管理流程、生产流程及特点，就让各个厂商来先报一个基本价格，然后公布自己的预算，充分演绎了“买方市场”的理念。一时间，ERP市场唯产品价格是瞻，产品战略仍停留在构想方面。 目前，在影响erp选型和采购的关键因素中，ERP软件的可用性以76.1%的绝对比例成为中...

国内市场上常见的erp产品归集成如下五种类型：　　 平台型ERP　　 平台在IT行业是个老概念了，过去我们把硬件叫做平台，把操作系统叫做平台，把开发环境叫做平台。J2EE叫平台，微软的.net叫平台，这是基础架构平台。现在是把有好的设计结构的erp应用软件包叫做平台，是又一个更高层面上的平台，被称作业务平台。　　 平台一定是一个稳定的系统，有稳定的支撑。下面是支撑平台的基础，平台的上面可以再派生新的应用。平台上再加上去的模块叫做组件或者插件。他们跟平台融为一体。　　 ERP的平台必须首先解决好ERP的关键问题，如：物流、信息流、资金流、工作流的集成统一，权限的管理，业务流程的定义，还有插件管理，菜单管理等。这是平台的集成性和可扩展性。　　 ERP平台还要具备通用性和开放性。"通用和开放"的特点决定了用户不仅能够应用平台上的软件直接提供的功能，而且能够利用平台对软件进行维...

AMTeam.org消息：当erp产品具备了根据客户的需求，“按需定制”，随客户业务成长而共同成长，简单实用等这些特性后，才能称之为成功的erp产品。 据计世资讯和erp世界网等专业机构测算，2005年中国企业在管理软件与服务上的投入达到了185.3亿元，比2004年增长28.1%。  其中定制型管理软件的市场规模达到了109.4亿元，同比2004年增长27.4%。而通用型管理软件的增长为29.1%，市场规模为75.9亿元。 企业对信息化需求的持续增长，意味着管理信息化建设的巨大潜力。如何抓住稍纵即逝的商业机会，是对所有管理软件厂商和服务商的重大考验。加快产品研发，加速产业整合，做大做强，也是摆在个厂商面前的重大课题。 中小企业实施ERP的困局 中国中小企业普遍存在着办公效率低、市场信息了解不够、应变能力差、管理方式落后等问题，这使得中小企业在激烈的市场竞争中处于...

erp产品商品化势在必行 朱冠舟 早在去年底，原中国软件行业协会杨天行理事长携相关专家一行曾访问过北京和佳软件公司，就ERP软件的标准化问题，与国内erp先锋陈佳总裁进行过深入探讨。而7月25日-28日在东莞举行的2002中国国际制造业信息化博览会--应用软件产品评测规范研讨会上，ERP软件规范再次成为热点话题。与以往不同的是，这次研讨会是在科技部制造业信息化工程重大项目专家组组长兼项目管理办公室主任杨海成教授的主持下召开的，专家组其他成员及国内外数十家知名ERP供应商参加了会议，会上发布了"应用软件产品评测规范：ERP软件评测指标"征求意见表。此举表明，科技部将在制造业信息化领域率先推行ERP软件产品评测规范标准，而以往就此话题只见"雷声"，不见"雨点"的局面将被打破。 国内ERP软件产品应用分析 近年来，随着现代企业制度的逐步建立，科学管理受到普遍重视，特别是我国加...

本文对目前市面上主流的几款ERP软件进行点评，希望能对大家有所帮助。由于知识面的局限，对一些erp公司和产品的描述也有可能有一些偏差，也希望读者能够批评指正，描述的范围也仅仅局限笔者较为熟悉的公司与产品。还有一些不错的产品如天心，四班，和佳，因为没有接触，不敢随便评论。如果您对此有不同的见解，欢迎相互探讨！ 　　[b][U]一、用友[/U][/b] 　　提起国内的erp厂商，就不得不提用友，在国内的知名度最高，受到的非议也最多。 　　[b]U8[/b] 　　用友的U8以财务软件为核心，逐渐开发物流系统；收购人力资源系统（硕望）、整合制造系统（汉康），在设计上整合和接口太多，各子系统相对完整和适应性强，整体表现较差；比较适应局部应用的现实中国市场，整个设计受快速占有市场的思想影响很大，短期收益明显，长期投入太大。如果，没有良好的渠道，U8一个拼凑的erp产品应该说是一个整体设计失败的...

...RP信息化建设是帮助中小企业解决自身竞争的关键。 然而，一个不容忽视的问题却始终摆在我们的面前，中国erp发展至今已陷入如下困境：居高不下的失败率、漫长的实施周期、僵化固定的工作流程……当然造成这种状况的原因是很多的，例如认识偏差、期望误区，业务过程重构困难，缺乏有效的项目管理等等。但是，最主要的原因是传统的ERP过于僵化，无法适应中小企业的特点和需求。 简单，实用的产品风格才能突出重围 当erp产品具备了根据客户的需求，“按需定制”；随客户业务成长而共同成长；简单实用等这些特性后，才能称之为成功的erp产品。 定位中小企业的顺和达树立了“用户需要就是硬道理”的发展理念，制定了“实用又简便”的产品风格，利用自主平台与身俱来的自主配置的特性，为中小企业提供了“可成长”的ERP解决方案。企业用户可以根据业务需求自行配置管理模块和业务流程， 并可根据企业和市场的变化随时进行调整， 当...

erp产品原代码的陷阱 朱冠舟 随着国内erp市场竞争的日益激烈，个别erp厂商在同等价位、同等条件、同等服务，甚至更低价位的情况下，公开承诺向用户开放其产品原代码，以此作为取得市场优势的杀手锏。于是乎，一些用户为此而沾沾自喜，认为自己拣了个大便宜。有的用户更是认为自己掌握了原代码，就如同掌握了主动权，将来一旦与厂商发生争执或对软件厂商的服务不满意时，就可以拒付余款，甚至终止合同，反正我有了你的原代码，主动权在我，大不了余下的工作我自己做。笔者不禁要问，ERP厂商真的会向用户开放全部原代码吗？即便是用户真的拿到了全套原代码，就一定拣了大便宜了吗？软件厂商开放原代码的背后是否有不为人知的陷阱？笔者将就以上问题谈谈自己的观点，以期与业内及企业相关人士探讨。 ERP厂商不会开放全套原代码 一套相对完整的erp产品，没有3年以上，甚至数年时间的积累是不可能成熟的，期间，软件厂商...

    刚刚对一家客户进行了产品演示。总结演示过程及效果，认为erp产品演示有几个关键点：        1、演示前准备什么？     1）听众都是些什么人？多少人？有无软件或ERP的应用基础？     2）演示地点在哪里？有无投影仪、麦克等设备？     3）演示过程有无客户高层参加，其对ERP的观点如何？     4）客户方负责人对产品演示的建议？演示时间预计多长？     5）确定重点展示的内容，是生产、是财务、还是决策支持？切忌千篇一律，主次不分。       2、演示是为...

erp产品的发展趋势 曹悦 　　广义上，企业资源的方方面面都在ERP系统的管理之下，ERP系统的优劣对企业的经营至关重要。所以，在选择ERP系统时，必须慎之又慎，要充分考虑所选ERP的产品策略、发展方向及服务质量等问题。这也是为什么国际上企业与erp厂商之间都是一种战略性合作伙伴关系，而非简单的买卖关系的原因。 　　从ERP系统向APS转变 　　风靡一时的ERP实际上是早先MRP／MRPⅡ系统的延伸，在侧重生产制造环节的MRP基础上又加入了财务、人事等功能模块，使企业内部的资金、物料和信息的流动形成了一个闭环。但是，企业慢慢认识到光把企业内部的事情管好是不够的，很多时候企业经营得是否成功取决于能否洞察到客户的需求，并能在最快的时间里以最经济的方式安排生产。所以，先生产产品然后推向市场的“推”式营销正逐渐被根据市场需求安排生产的“拉”式营销所取代。“拉”式营...

...帐问题，以至于重新上线。再有一个就是数据的准确性，上线用的数据必须是核对完毕且确保正确的数据，如果怀疑其准确性，就暂时放弃上线，以免运行后得不到想要的结果，还影响了系统的运行。另外，准备工作不到位，将造成机构转换、业务和IT调整这两个问题无法得到及时的解决。因为，在ERP实施计划启动之前，企业就应该明确两个问题，一是业务和IT调整的长期性问题，二是高级管理的应用问题。 经过一段时间的试运行之后，erp产品就可以正式启动上马了。 针对企业不同的情况，ERP运行上线的数据录入可以有所不同。就凌越ERP而言，上线内容归类可分为全面上线与分步实施两种。 全面上线就是一次性录入试运行时的数据。这样做的优点是减少重复补录数据造成的对帐问题，确保数据的准确，公司各部门能够在最短的时间内开始同步运作，同时上线结果也能很快被公司高层查阅。对于大多数的中小企业而言，有经验丰富的ERP供应商做咨询顾问，完...

国外erp产品点评 功能强劲的SAP 　　简介： 　　SAP公司是ERP思想的倡导者，成立于1972年，总部设在德国南部的沃尔道夫市。SAP的主打产品R/3是用于分布式客户机/服务器环境的标准ERP软件，主要功能模块包括：销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修、人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、控制、财务会计。R/3适用的服务器平台是：Novell、Netware、NT Server、OS400、Unix ，适用的数据库平台是：IBM DB2、Informix、MS SQL Server、Oracle ，支持的生产经营类型是：按定单生产、批量生产、合同生产、离散型、复杂设计生产、按库存生产、流程型，其用户主要分布在航空航天、汽车、化工、消费品、电器设备、电子、食品饮料等行业。 　　点评： 　　R/3的功能涵盖了企业管理业务的各个方面，这些功能模块服务于各个不...

erp产品的发展趋势——兼谈erp产品的选择标准 曹悦 　　广义上，企业资源的方方面面都在ERP系统的管理之下，ERP系统的优劣对企业的经营至关重要。所以，在选择ERP系统时，必须慎之又慎，要充分考虑所选ERP的产品策略、发展方向及服务质量等问题。这也是为什么国际上企业与erp厂商之间都是一种战略性合作伙伴关系，而非简单的买卖关系的原因。 　　从ERP系统向APS转变 　　风靡一时的ERP实际上是早先MRP／MRPⅡ系统的延伸，在侧重生产制造环节的MRP基础上又加入了财务、人事等功能模块，使企业内部的资金、物料和信息的流动形成了一个闭环。但是，企业慢慢认识到光把企业内部的事情管好是不够的，很多时候企业经营得是否成功取决于能否洞察到客户的需求，并能在最快的时间里以最经济的方式安排生产。所以，先生产产品然后推向市场的“推”式营销正逐渐被根据市场需求安排生产的“拉”式营销所取代。...

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迪希鞋业erp------ 最专业的鞋业ERP软件产品、 最灵活的系统设置、 最严谨的流程控制、 最具用户化的操作界面、 迪希隆重推出适无用户限制，适合中小型制鞋企业经典版ERP软件套装产品---一套36万！！ 现在全国寻求软件代理与合作产商！！！ 电话：0755-88832359（江生、杨生）传真：0755-86182029 Email:dc_maga@dcerp.cn ...

一、 软件需求阶段概述软件设计前期的工作，通过到客户现场调研或其它各种途径搜集需求，主要完成对客户需求的确认、分析、评审等可行性研究的过程，明确什么需求可以实现、什么需求不可以实现，从而使需求文档化，形成需求规格说明文档，对所要实现的功能提出完整、准确、清晰、具体的要求，为下一步设计做准备。主要工作一般需求必须要满足以下几方面要求：·完整性：需求必须完整，有始有终，还应包括用户需要的每一个功能细节。·一致性：需求必须有一致性，可以独立也可以与其它需求相关联，但不能与其它需求相矛盾。·现实性：对提出的需求要综合考滤，与现实的软、硬件平台相结合，不能夸大，需在现有技术的实现范围内。·真实性：需求必须来源于客户，真实有效，能解决客户所面临的问题，不能凭空想象。此阶段的主要任务包括以下几个方面：·软件功能要求：主要是描述系统将要...

谁了解上海竞航数码的CRM或erp产品的？ 不知道价格或者案例的情况，有哪位了解不放透露一下。...

在现在众多的erp产品，那些对服装行业比较适合。如汉康、MOVEX，SAP，等； 为什么很少有成功的企业，到底难点是什么？...

新中大erp产品获科技部推荐 韩正海 10月16日，“制造业信息化工程2002年度ERP软件产品测评”结果正式公布，新中大公司送报的互动管理i6系统V3.0（包括新中大国际财务管理软件Intfi和新中大生产制造管理软件PM两个套件）通过严格评审，最终成为六家完全通过科技部ERP软件测评的产品之一。本次测评工作是制造业信息化工程重大项目管理办公室和中国软件评测中心受科技部高新技术发展及产业化司委托进行的，另有11家厂商的erp产品基本通过测试。 本文原载于中国计算机报     ...

SAP给erp产品用户定下升级期限 徐昊 商业软件制造商SAP目前正希望劝服其上万客户进行软件升级。一直以来，SAP公司都对其erp产品R/3的6个不同版本保持着技术支持，但2002年12月，该公司产品经营部门的副总裁Arne Schmidthals却宣布，SAP计划停止对4个版本的R/3产品的支持，其过渡期限大约为一年。据介绍，在SAP全球1.8万多用户中，有半数在使用这4个版本。不过， Schmidthals强调，SAP不会完全“遗弃”仍然使用老版本的客户，他们仍然可以请SAP做技术支持，但SAP将不再为其提供每年的相关更新服务。  本文原载于中国计算机报   ...

ERP系统作为商品化产品，其质量是指产品所具有的适合用户要求的一切特性。作为软件产品，其质量概念包含两层含义：性能质量和服务质量。性能质量是指erp产品本身固有的技术特征，而服务质量则是产品为满足用户使用过程需要而附加的各项指标。在某种意义上，erp产品能否商品化，服务质量的影响甚至超过了性能质量。因此要把对erp产品质量的认识从单纯的技术标准转变为满足市场用户要求，这样的产品才具有强大的生命力和竞争力。                  一、性能质量              ...

近日才听闻深圳本土某以超级低廉价位而闻名的erp产品，其公司股东其中之一是从事在珠三角最活跃的灯饰照明行业的。 我们公司上了ERP系统后，所以的客户、供应商、材料成本、成品成本都放在ERP系统内，如果这个股东有意要获取我公司的数据易如反掌，后果实在不堪设想啊！想到ERP系统的安全如此，不寒而栗啊！ 如果你是从事灯饰照明行业的，你敢用这样的ERP吗？...

国内的erp产品没有真正意义上的ERP，他们就是搞一堆计算机人员抄袭和模仿外国ERP软件，真正搞ERP的以业务为主，公司各方面业务精英和专家要占大部分，而不是一群编程和销售人员就可以了。ERP是用来解决和提升管理水平的，如果不懂管理和业务能搞出什么东西呀，最多就是一个四不象！垃圾！...

企业如何挑选合适的erp产品 信息化和全球化已经成为当前企业不得不直接面对的两大课题，其中信息化是基础，是手段，尤显重要。因此，信息产业近几年得以快速成长，尤其是企业信息化中的核心应用产品ERP（企业资源计划）更是炒得沸沸扬扬。各大厂商不断推出各种概念，各种产品。另一方面，不少企业用户对ERP却了解不足，出现了“上ERP找死，不上ERP等死”的说法，往往左右为难。也有部分企业经过周密研究，继而大力投资，实施ERP后取得了良好效益，如联想集团、海尔集团、广州美晨等。    如何正确地挑选erp产品，以促进企业发展，确实是当前许多企业的一大难题，以下几点建议，仅供参考：    1．根据企业规模选择。大型企业集团，尽量选择高端erp产品，如全球第一的SAP，应用于全球500强中85%的企业，国内有中国石化、联想...

Oracle在俄罗斯取得重要erp产品定单 AMTeam.org消息：Oracle公司日前与俄罗斯的电信巨人Svyazinvest公司签订了合同，Oracle将为Svyazinvest提供电子商务的解决方案，据称这笔交易也是俄罗斯历史上最大的信息技术交易。 一项声明中指出，Svyazinvest选择了Oracle公司来提供将安装在整个公司内部的ERP系统软件。该声明并未指出整个交易涉及的金额，但据俄罗斯重要商业报刊《Vedomosti》报道，该交易价值1.53亿美元。这将成为俄罗斯历史上金额最大的IT交易，在这之前的最大金额的交易是俄罗斯最大的石油公司Yukos与微软公司在2000年签订的价值1亿美元的系统集成合同。 ...

记者：李卫忠 在沉寂了两年之后，和佳举办了一届盛大的用户大会，也为业界展示了和佳先进的企业管理解决方案和快捷周到的服务理念。 4月25日，2006年和佳软件用户大会暨Nerp产品发布会在京举行。这是国内早期较活跃的专业ERP软件提供商和佳软件公司在沉寂了两年之后所举办的第一次盛大活动，本刊记者对和佳公司总裁陈佳进行了专访。 《e制造》：请介绍一下和佳此次推出NERP的背景和意义。 陈佳：和佳是首批“国家863/CMIS系统集成合咨询服务公司”、中标国家863计划CERP（适合中国国情的ERP）课题并与科技部签订了CERP课题的总承包合同，也是国家863计划DBMS（典型数据库应用软件系统研发）课题单位。 2003年，国家863计划NERP（代表中国未来五年发展方向的“新一代”）课题在全国招标，和佳获得方案及erp产品综合评测第一名。 我们看到，在市场上存在着的两大类商业...

AMTeam.org消息：近日从浪潮集团获悉，国内erp（企业资源规划）市场三巨头之一的浪潮，在2006财年将全面推行三大战略转变：业务架构方面由引领高端转变为高、低兼顾；营销策略方面由积极跟进转变为全面出击；研发模式由内部研发为主向内外协同研发转变。 浪潮集团高级副总裁王兴山表示，三项战略转变中，突破渠道是同以往战略最大的不同。浪潮erp今年最重要的任务是大力发展渠道，推动erp产品化、产品市场规模化。将采取高中低结合、直销和渠道互动的方式，重点建设基于erp产品的客户协同创新，以及知识转移、共享、复用系统（GSP知识和产品平台）。 无独有偶，在浪潮ERP推出06财年战略转变之前，国内其它主流erp厂商也纷纷提出战略调整计划。2月15日，用友在北京宣称，将继续推动ERP普及事业；2月28日，金蝶发布“让ERP个性化计划”，并宣称要让中国所有企业充分展现自己的管理个性。...

...单价)，如何进行物料需求计算(如何验证结果的准确性),如何进行生产计划分解;如何进行采购;生产过程如何控制，生产成本如何分析;围绕这些业务财务如何自动核算。 4、在系统演示中注意:一些原厂商可能知道自己的产品无法满足客户的需求，因此就临时编制出一些菜单，针对这些菜单向客户介绍自己有什么什么功能，但是如果要求他们将真正的画面显示出来，或者这些画面和哪些程序有关联，可能这些原厂商就只能干瞪眼了。 选择erp产品不比去商场购买一件商品，而是要选择一个信息化的合作伙伴，这点大家都已经很清楚。而选择一个合作伙伴要从公司状况、产品功能、研发能力、顾问实施团队能力以及售后服务能力等各方面去综合衡量。这里我们只对如何选择一个适合企业的erp产品做个介绍…… 　　选择erp产品不比去商场购买一件商品，而是要选择一个信息化的合作伙伴，这点大家都已经很清楚。而选择一个合作伙伴要从公司...

荷兰Exact公司erp产品进入湖北市场 林子 近日，东风汽车公司刃量具厂与武汉高维信息技术有限公司正式签订实施ERP的合同。东风汽车公司刃量具厂有关领导和高维公司总经理皮文辉在十堰举行了隆重的签约仪式，此次武汉高维公司为东风汽车公司刃量具厂制定了信息化建设的整体解决方案，采用荷兰Exact公司ERP及协同商务产品。首期项目将启动企业物流及生产相关模块。 作为东风汽车公司下属骨干企业，刃量具厂是中国最大的刀量具生产企业。此次与武汉高维信息技术有限公司合作，旨在运用现代化管理技术、制造技术、信息及网络技术，全面提升企业的管理水平，以迎接入世后新的市场挑战。 本文原载于ChinaByte     ...

AMTeam.org 消息：近日，商用软件巨头SAP在台湾地区正式发布中小企业级的企业资源规划(ERP)产品。 SAP Business One，强调具备制造物料管理(MRP)、客户关系管理(CRM)、商业智能(BI)功能，然而价格最低不到百万元。 这家德国商用软件公司向来以销售大型及超大型企业专用的商用软件r3或称mySAP Business Suite为主要营收来源。两年前SAP也为了因应ERP市场饱和，而推出中型企业的All-in-one(A1)产品，不过软件核心和R3相同。Business One则是SAP进军中小企业而重新编写的软件。 这套产品去年已陆续在内地与香港上市。由于中小企业市场和SAP过去熟悉的大型企业市场并不相同，因为前者需要有细密的经销与服务体系，因此在台湾省一直推迟至今年才上市。SAP也招募了东捷资讯、虎门科技、敦纬数位、正源科技提供Bu...

目前所有的软件厂商都号称自己是ERP软件厂商，客户在进行ERP系统选型时，由于缺少行业经验，往往很难做出正确的选型，通常被厂商漂亮和花哨的幻灯片所迷惑。 选择erp产品不比去商场购买一件商品，而是要选择一个信息化的合作伙伴，这点大家都已经很清楚。而选择一个合作伙伴要从公司状况、产品功能、研发能力、顾问实施团队能力以及售后服务能力等各方面去综合衡量。这里我们只对如何选择一个适合企业的erp产品做个介绍。 erp厂商在向客户介绍自己的产品时，通常都由专业人员事先制作了一套漂亮而花哨的幻灯片，业务人员或售前支持人员就按着这些工具向客户介绍。而这里存在着陷阱: 1、这些工具中大量介绍财务功能(因为目前大量的财务软件公司转型向erp发展，而ERP是以流程业务为核心，重点关注生产，销售，采购和库存管理等)。 2、在这些工具中夸大自己产品的功能(由于自己目前的产品在许多方面特别是生产管理等还没有成熟，因...

国内erp产品的缺陷一直是企业及软件供应商所关注的焦点。相对国外erp软件，国内erp市场起步较晚，在业务流程和稳定性方面尚不够理想。我们遗憾的看到，国内erp产品在质量上确实存在很多缺陷，而且很多还是低级问题。笔者根据接触到的国内erp产品谈谈自己对国内erp产品的看法。   软肋一：流程残缺不全   流程方面的问题一直是国内ERP软件的硬伤，上下游业务衔接不紧密，业务流程之间不通畅，几乎在所有的ERP软件中都存在，有些大型的ERP软件看似功能非常强大，业务流程要什么有什么，几乎涵盖了企业的所有业务，但不实用，细节问题太多：真正用起来的功能少之又少；很多新兴业务都支持，但用起来就是不智能、不连贯，缺东少西，查询出来的数据也都不全面；查询与业务是一样的，业务流程怎么实现的，查询也要怎么体现。   这些问题主要出在软件设计阶段，分析设计人员对产品的需...

摘要：目前我国的ERP市场竞争激烈，已经到了品牌竞争的阶段。erp产品的品牌建设已经到了刻不容缓的地步，谨以此文希望中国的erp厂商尽快转变竞争思路，加强ERP的品牌建设。 国产erp产品呼唤品牌经理 刘延亮 目前我国的ERP市场竞争激烈，已经到了品牌竞争的阶段。erp产品的品牌建设已经到了刻不容缓的地步，谨以此文希望中国的ERP厂商尽快转变竞争思路，加强ERP的品牌建设。 目前的ERP市场93-96年启蒙阶段 98-2000缓慢发展阶段 2001年-现在高速发展阶段。在这个阶段产品相对成熟，服务理念也得到了深化。但是国内的ERP企业对于产品的品牌意识、企业的管理方面做的很欠缺。目前中国的ERP市场进入了诸侯混战时代，国内的（包括主流、二线、三线的厂商）、大华人圈的（包括台湾、香港、新加坡的）、日本的、欧美的产品在这个规模不大，但成长十分迅速的市场。迅速成长的市场必然带来...

...在激烈的市场竞争中处于不利的地位。ERP信息化建设是帮助中小企业解决自身竞争的关键。 然而，一个不容忽视的问题却始终摆在我们的面前，中国erp发展至今已陷入如下困境：居高不下的失败率、漫长的实施周期、僵化固定的工作流程……当然造成这种状况的原因是很多的，例如认识偏差、期望误区，业务过程重构困难，缺乏有效的项目管理等等。但是，最主要的原因是传统的ERP过于僵化，无法适应中小企业的特点和需求。 当erp产品具备了根据客户的需求，“按需定制”；随客户业务成长而共同成长；简单实用等这些特性后，才能称之为成功的erp产品。 定位中小企业的顺和达树立了“用户需要就是硬道理”的发展理念，制定了“实用又简便”的产品风格，利用自主平台与身俱来的自主配置的特性，为中小企业提供了“可成长”的ERP解决方案。企业用户可以根据业务需求自行配置管理模块和业务流程， 并可根据企业和市场的变化随时进行调整， 当...

该是规范erp产品的时候了   不久前在东莞举行的2002年中国国际制造业信息化博览会—应用软件产品评测规范研讨会上，EＲP软件规范再次成为热点话题。 与以往不同的是，这次研讨会是在科技部制造业信息化工程重大项目专家组组长兼项目管理办公室主任杨海成教授的主持下召开的，专家组其他成员及国内外数十家知名EBP供应商参加了会议，会上发布了“应用软件产品评测规范：EBP软件评测指标”征求意见表。此举表明，科技部将在制造业信息化领域率先推行EBP软件产品评测规范标准，而以往就此话题只见“雷声”，不见“雨点”的局面将被打破。 近年来，随着现代企业制度的逐步建立，科学管理受到普遍重视，国家“十五”规划提出了“以信息化带动工业化”的战略决策，加大了推进企业信息化的力度，许多省市出台了支持企业信息化的优惠政策和措施。EBP软件技术日趋成熟，实施成功串不断提高。以上这些原因促成国...

erp产品必须适合国情又能支持全球化    erp产品必须适合国情 所谓ERP(Enterprise Resource Planning),指的是在计算机上运行,用于企业管理的“企业资源计划”软件。 ERP的管理以企业为主体,而企业的经营又与约束力较强的国家政策法令，如:税务、财政金融、海关保税、人事法规等，以及约束力较弱,但却为众多企业所接受的商业习惯等息息相关,因此,ERP的功能必须满足上述各方面的要求。另外,执行管理工作的是人而非计算机或软件,所以这些使用软件的人所具备的特性,如:erp使用经验的多少等,也会影响ERP的使用效果。针对此,ERP在设计上也必须能适应这些情况。 总而言之,所谓国情,指的就是国家法令、商业习惯与企业特性的集合,尤其是那些与ERP的发源地——西方国家不同的地方，而ERP必须适合国情,不适合国情的ERP对企业及使用...

关于erp产品成熟与否的深刻反思 ERP概念经过近几年的炒作，ERP市场经过近几年的培育，ERP软件经过几年的应用，现在该是收获的季节了，于是有关erp产品成熟的论调逐渐多了起来，实际上中国的的erp产品也好，市场也好还远没有到底所谓的成熟的地步　　前言　　ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group公司提出的一整套企业管理系统体系标准，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。　　伴随着WTO的加入以及企业信息化的飞速进展，ERP的实施开始成为企业迈进电子商务时代，追逐全球竞争的有力的信息化手段。ERP市场的推动一个最为主要的因素是业内关于ERP的认识...

ERP概念经过近几年的炒作，ERP市场经过近几年的培育，ERP软件经过几年的应用，现在该是收获的季节了，于是有关erp产品成熟的论调逐渐多了起来，实际上中国的的erp产品也好，市场也好还远没有到底所谓的成熟的地步前言 ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group 公司提出的一整套企业管理系统体系标准，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。 伴随着WTO的加入以及企业信息化的飞速进展，ERP的实施开始成为企业迈进电子商务时代，追逐全球竞争的有力的信息化手段。ERP市场的推动一个最为主要的因素是业内关于ERP的认识开始有了一个明显的变化--不再纠缠在E...