erp原理...
讲述erp原理的ｐｐｔ文档...
谁有好的erp原理实施的讲解案例啊 ？？？？？...
根据陈启申教授2本著作整理。很久以前发过，不受重视。...
erp原理设计实施，比刚才那份好多了，比较系统...
erp原理高级培训资料...
erp原理高级培训资料...
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ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
一天中午，丈夫在外给家里打电话："亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？" (订货意向)
妻子："当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？"
丈夫："6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？" (商务沟通)
妻子："没问题，我会准备好的。" (订单确认)
妻子记录下需要做的菜单 (MPS计划) ，具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、
调料…… (BOM物料清单) ，
发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋…… (BOM展开) ，
炒蛋需要...
erp原理,63页PPT文档,很不错的哟!...
到底什么算是“erp原理”呢？最近在帮助导师整理这方面的资料，却产生了这样的疑问。如果介绍“erp原理”必须包含哪些内容（例如BOM表，能力平衡等）呢？...
PT_2006_20 erp原理与企业实践-深入剖析erp原理，生动再现ERP实施过程，掌控风险，保障成功
问题困惑
经过了二十多年的实践，特别是近五年的发展，ERP已经成为中国企业“老生常谈”的话题，一方面报有很大的期望，另一方面又充满着疑问和困惑：
“上ERP是找死，不上ERP是等死”，中国企业遇见ERP，难道真是死路一条？
“ERP是管理思想和信息技术的有效结合”，是如何结合的？怎样解决管理问题？
ERP实施与流程管理有着千丝万缕的关系，两者到底关系如何？是如何促进的？
如何组建ERP实施中的项目团队？企业高层和业务部门的主要职责是什么?
大型...
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4月20－21日 上海
主讲议程
培训简介
相关活动
近期计划
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4月20-21日 上海
主讲议程
培训简介
相关活动
近期计划
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erp原理，PPT文档63页...
摘要：本PPT主要介绍了如下内容：
erp原理及天心软件IIERP概念erp发展史ERP作用ERP课程的讲解内容ERP课程的前景
...
...计与应用的全部过程，同时收集了一些ERP实施的案例为读者提供参考。
本书适用于企业的各层领导、项目经理、系统分析员及高级程序员。也可作为ERP、MBA的培训教材或相关专业研究生、大学生的教材。
→
书评：关于ERP的一本值得推荐的书（by AMT 彭一
）
→&n...
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相关资讯
4月14-15日，由AMT主办的“erp原理与实战”高级研讨班在北京京伦饭店顺利举行。
本次培训由AMT高级顾问何彩虹女士主讲。培训学员包括来自电力、石油化工、制造、高科技、政府及公共事业等各个行业的朋友。在两天的时间里，何彩虹老师通过分组讨论、评分竞赛等形式，充分调动课堂气氛，并在原理讲解中穿插剖析各种案例，再现多个项目的问题与解决之道，使每位学员对ERP有了深刻立体的认知。研讨结束后，何老师为得分最高的学员颁奖，并集体...
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4月14-15日，由AMT主办的“erp原理与实战”高级研讨班在北京京伦饭店顺利举行。
本次培训由AMT高级顾问何彩虹女士主讲。培训学员包括来自电力、石油化工、制造、高科技、政府及公共事业等各个行业的朋友。在两天的时间里，何彩虹老师通过分组讨论、评分竞赛等形式，充分调动课堂气氛，并在原理讲解中穿插剖析各种案例，再现多个项目的问题与解决之道，使每位学员对ERP有了深刻立体的认知。研讨结束后，何老师为得分最高的学员颁奖，并集体...
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2月25-26日，AMT研发顾问何彩虹女士主持了“erp原理”的培训课程。讲授由ERP的历史演变开始，介绍ERP在中国的发展和主要的厂商，然后深入探讨ERP的范围、架构、模型、选项、功能、类型等详细的知识点。何老师的课程紧密结合实际的案例，加上对各ERP供应商优缺点的分析，使学员们从对ERP只有一个朦胧的概念，转变到对ERP的由来、定义范围、整体架构、细分的功能类型、厂商都有了更深的了解。对学员们今后参加信息化项目、及应对信息化变革有很大的帮助。...
新书推荐：《MRPⅡ/erp原理与应用》
本书特点在于全面介绍了MRPⅡ/ERP的基本原理、处理逻辑、算法流程，显得“专业”和“深入”，使读者能从“知其然”提高到“知其所以然”。本书作者是企业信息化的早期倡导者和资深培训专家，从事MRPII/ERP/CIMS领域方面研学十多年，是AMT早期会员，精通企管工程和财经实务，熟悉网络工程和软件开发，参与过多个CIMS/MRPII工程的规划设计和应用实施。本书内容全面，系统性与逻辑性强，原理算法分析详细，并附有例题和习题，方便读者学习。
MRPⅡ是先进的现代企业管理模式，目的是将企业的制造资源方面包括财、物、产、供、销等因素合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中赢得优势，从而取得最佳经济效益。ERP系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，提出了新的管理体系结构，把企业的内部和外部资源有机的结合在了一起。ERP充分贯彻了供应链...
《erp原理·设计·实施》一书的序言
由于我一直以来从事的工作与企业信息化有着密切的关系，就不免经常与一些企业里的领导接触，他们其中不少都正准备实施企业资源计划（ERP）系统或者已经实施了这种系统。交谈中我向他们询问，刚接触到ERP的时候是一种什么样的感受，他们的回答中，好多竟不约而同地都用到了一个词：
迷茫。
有些出乎意料，又觉得是意料之中。
的确，企业在了解erp原理、选择ERP软件、实施ERP系统的过程中，感到有大量的东西需要学习，
而在中文方面的成系统化的资料还没有那么丰富或者不知道到哪里才能找到，这种情况下，也难怪是有些迷茫了。
如何改变这种状况？能否将管理理念、管理工具与信息技术领域的国际前沿发展情况及时传播到国内，同时把国内的丰富实践凝聚在一起，改变这个领域里还大量存在的信息封锁与冗余重复的状况，开辟一个知识与经验不断积累、提炼与传播的空间呢？
企业...
《erp原理·设计·实施》面市四月三次印刷
AMTeam.org消息
AMT在1月份报道《erp原理·设计·实施》一书（作者罗鸿先生，AMT会员。AMT创办人之一的王玉荣女士会同AMT资深会员彭一先生负责审订，王玉荣女士为该书作序）出版的消息后，该书从1月中旬至今，短短五个月面市时间，受到国内外广大读者的关注，来自海内外的咨询与订购电话接连不断。两次印刷已经全部售磬，现已开始第三次印刷！
* 浏览王玉荣女士为《erp原理·设计·实施》一书作的序言
很多热心读者给AMT来电或来函，了解购买此书的方法。欢迎感兴趣的读者按照下列联系方式咨询相关情况－－
企业团体购买、邮购联系： 钱宇
电话：（010）68211478
关于本书其他情况的咨询，请联系：电子工业出版社计算机图书事业部
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《ERP
原理·设计·实施》现已再版
由多名国内ERP领域实践专家、理论工作者及AMT合作的《erp原理·设计·实施》自第一版面市以来，市场反映非常热烈。本书以朴实的语言，最贴近读者的实用内容深受读者的欢迎，收到的读者来信非常多，在同类书中销量遥遥领先。亦被电子工业出版社誉为“ERP领域经典著作”。对本书受到市场的充分肯定及读者的关心，作者感到非常欣慰，但同时又感觉到巨大的压力，如何使本书不断适应管理信息系统的发展，如何最大范围地满足读者要求，是笔者不断追求的目标。
考虑捕捉市场最新信息、解答通用问题等方面，作者决定进行再版。在再版新增了一些读者关系的内容，如：新增案例（并给出案例启示）、增加知识管理（KM）基础、ERP与其他系统的关系等，并就许多读者来信要求解答的问题进行了汇编、整合，给出了统一的解答。同...
erp原理与实战
――深入剖析erp原理，生动再现ERP实施过程，掌控风险，保障成功
问题困惑
经过了二十多年的实践，特别是近五年的发展，ERP已经成为中国企业“老生常谈”的话题，一方面报有很大的期望，另一方面又充满着疑问和困惑：
“上ERP是找死，不上ERP是等死”，中国企业遇见ERP，难道真是死路一条？
“ERP是管理思想和信息技术的有效结合”，是如何结合的？怎样解决管理问题？
ERP实施与流程管理有着千丝万缕的关系，两者到底关系如何？...
PT_2006_20 erp原理与企业实践
――深入剖析erp原理，生动再现ERP实施过程，掌控风险，保障成功
问题与困惑
经过了二十多年的实践，特别是近七年的发展，ERP已经成为中国企业“老生常谈”的话题，一方面报有很大的期望，
另一方面又充满着疑问和困惑：
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“上ERP是找死，不上ERP是等死”，在ERP市场日见成熟的今天，这句话还有什么实现意义。
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一、ERP 原理与管理思想1. 流程可视化与信息集成1.1 企业常见的头痛问题 A. 产供销严重脱节 — 销售接下订单生产不出来 — 生产计划排好，原材料供应不上物料流程脱节 解决方案：MRP B. 财务与业务脱节 — 费用不清，源出多头 — 财务报告滞后 — 决策/ 处理不及时 物料与资金流程脱节 解决方案：MRPIIC.需求供应难沟通 — 代理、客户情况不能及时掌握 — 供货情况不能及时掌握上下游信息流程脱节 解决方案：ERP1.2 不要割断业务流程业务流程可以定义为： 通过一组作业的整合，把输入各种必要的资源， 经过增值处理， 输出客户所需要的、认可的和满意的资源（...
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培训反馈
1、“对ERP实施目的，方法及erp原理有了更深入的了解；对更好的参与ERP,OA，公司网站建设有很大作用。”
2、“对ERP的原理有了更深的认识，获得了其他ERP客户的一些信息，知道部分ERP以后的实施细节；在思想上提高对ERP的认识，认清了以后工作目标。”
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从erp原理看管理信息化的出路
随着全球经济一体化带来的商业竞争日益加剧，信息化已成为当今企业进行管理变革的主旋律，成为企业生存与发展的必由之路。 企业信息化有着很宽广和深刻的内容，其中管理信息化是一个重要方面。如何运用信息技术增强企业的管理和技术创新能力，如何制定企业信息化发展战略来提升企业的核心竞争力，如何把信息化系统融入日常的管理工作为企业带来效益，是信息化建设者们所面临的课题。ERP作为企业资源计划系统，既包含了深刻的管理思想，又包含了先进的信息技术应用，本文从ERP的原理及其发展历程出发，分析了信息化管理系统成功的关键，对企业管理信息化的根本出路进行了探讨。 一、效益问题是企业管理信息化的根本问题
计算机的发明主要是用来提高人们的工作效率。随着数据库、组件技术、Internet以及工作流等技术的产生，计算机在存贮共享、计算共享和网络...
一、名词解释（15）独立需求、相关需求、时段式MRP、闭环MRP、MRPII、ERP、物料清单（BOM）、工艺路线、工作中心、关键工作中心、提前期、主生产计划（MPS）、粗能力需求计划、能力需求计划、业务流程重组（BPR）、准时制造（JIT）、精益生产（LP）。二、填空题（15）JIT以生产制造为中心展开的，精益生产是以JIT为核心展开的，精益生产是涉及到企业整体的生产经营方式。业务流程重组是以作业（业务）流程为中心，实行扁平化组织结构管理，并具有较强的应变能力和较大的灵活性，以关心客户满意度为目标。工艺路线是说明各项自制件的加工顺序和标准工时定额的文件，包括所使用的工作中心、时间定额、费用等。如果说物料清单用于描述物料是按怎样的层次结构连在一起的，那么工艺路线则是描述制造每一种物料的生产步骤和过程，并且用于确定详细的生产进度。工作中心是用于生产产品的生产资源，是各种生产或能力加工单元的总...
《erp原理·设计·实施》光盘程序下载升级说明
操作过程：
1、解开压缩文件，有“erpmod.exe”与子目录“dbv2.0add”。
2、用erpmod.exe替换原v1.0版的执行文件。
3、把dbv2.0add目录下的文件复制到原db目录下，出现“原文件已经存在，是否覆盖时”，回答“是”。
4、完成升级。
注：《erp原理·设计·实施》现已再版
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《erp原理·设计·实施》被评为2002年全国优秀畅销书
AMTeam.org消息：近日，中国书刊发行业协会组织的全国优秀畅销书评选中，《erp原理·设计·实施》被评为2002年度全国优秀畅销书。由多名国内ERP领域实践专家、理论工作者及AMT合作的《erp原理·设计·实施》自第一版面市以来，市场反映非常热烈，并修订后再版。该书1月中旬由电子工业出版社出版发行。作者罗鸿先生，AMT会员，在技术和业务两个方面付出了长期的努力。AMT负责审订，AMT创办人之一的王玉荣女士为该书作序！
此次评选完全依据去年一年全国图书单本销售的统计结果评出，并按照社科类、少儿类、科技类、文艺类、文教类划分。中国书刊发行业协会特将这批入选的全国优秀畅销书,在“2003北京图书订货会”上重点推荐,请全国图书发行部门注意选订,并积极组织销售,有条件的可设置专架专柜展销,以满足广大读者需要。
相关链接：
A...
erp原理与应用教程 出版者：电子工业出版社 ISBN 7-121-03008-X 编写者：陈庄 毛华扬 等 定价：29元 erp原理与应用教程（第2版）.png" alt="" /> 内容提要 全书共分18章。第1章介绍ERP的背景知识和内涵；第2章主要介绍ERP的发展历程及结构原理；第3章讲解了ERP涉及的相关术语；第4章重点介绍ERP中涉及的预测技术；第5章介绍了企业战略规划；第6章到第14章详细讲解了ERP的主要子系统（或模块），包括销售管理、生产计划大纲、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业计划、采购与库存管理、质量与设备管理、财务管理系统等；第15章阐述了ERP的扩展应用，包括分销管理、客户关系管理、供应链管理与电子商务等；第16章简单介绍ERP的新技术应用，包括数据挖掘、Web技术及体系架构技术等；第17章详细介绍金算盘ERP软件...
《erp原理·设计·实施》现已面市，AMT审订并作序！
一本ERP专著《erp原理、设计与实施》，1月中旬由电子工业出版社出版发行。作者罗鸿先生，AMT会员，在技术和业务两个方面付出了长期的努力。AMT负责审订，AMT创办人之一的王玉荣女士为该书作序！
该书特点是：
第一，本书的内容从案例入手，相继涉及到了ERP的案例、原理、设计和实施等四个方面，这是符合我国erp应用的现行阶段的特点的。在ERP进入中国已经一段时间以后，理论的宣介虽依然重要，但回顾与分析已经走过的应用之路，不仅能给读者一种切实的感受，而且为深入下去的原理介绍做到了良好的实践的铺垫。
第二，本书就ERP的主要内容，包括财务、分销、制造、人力、设备、供应链等多个方面按原理和设计两部分做了深入浅出的说明，也许这正是本书的价值所在：帮助读者建立一个总体的框架，以避免走上以点代面、以偏代全的弯路。
第三，本书每节后...
erp原理与实战
――深入剖析erp原理，生动再现ERP实施过程，掌控风险，保障成功
问题困惑
经过了二十多年的实践，特别是近五年的发展，ERP已经成为中国企业“老生常谈”的话题，一方面报有很大的期望，另一方面又充满着疑问和困惑：
“上ERP是找死，不上ERP是等死”，中国企业遇见ERP，难道真是死路一条？
“ERP是管理思想和信息技术的有效结合”，是如何结合的？怎样解决管理问题？
ERP实施与流程管理有着千丝万缕的关系，两者到底关系如何？是如何促进的？
如何组建ERP实施中的项目团队？企业高层和业务部门的主要职责是什么?
大型ERP系统中的风险管理如何识别...
erp原理与实战
――深入剖析erp原理，生动再现ERP实施过程，掌控风险，保障成功
问题困惑
经过了二十多年的实践，特别是近五年的发展，ERP已经成为中国企业“老生常谈”的话题，一方面报有很大的期望，另一方面又充满着疑问和困惑：
“上ERP是找死，不上ERP是等死”，中国企业遇见ERP，难道真是死路一条？
“ERP是管理思想和信息技术的有效结合”，是如何结合的？怎样解决管理问...
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虽然我看了好几遍,但还是有些原理不太懂,先提供资料给大家,再和大家交流交流学习的心得....
经查：
[转帖] 一个不错的从erp原理—实施—开发的教材
lzping27006 发表于 2003-11-21 20:13 中小型企业信息化
与 erp培训课件
roger_xu266 发表于 2003-11-18 09:28 企业资源计划(ERP) ←返回版面 [快速返回]
内容重复，现予删除（如想浏览该内容者，请点下面链接），请各位引以为戒！
同时，为对xiaoyao2008及xgx007及时指正表示感谢，并对版主没能及时发现表示自责，从版主个人账户，对第一个举报此贴的xiaoyao2008奖励6 B，对找出相关原文的xgx007奖4B！
欢迎大家及时举报重贴！
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作者：罗鸿
关于——ERP的形成与发展；erp原理；ERP实施……...
偶觉得不错，与大家分享啦。
主要议题
ERP的形成与发展
erp原理
ERP实施
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结合企业自己提供的该图想到一个问题：
该企业提供的流程框架（上ERP前），和erp原理图，有哪些地方相合，哪些地方不相合？
欢迎探讨。...
MRPII_erp原理与应用] 程控[ERP系统原理和实施_电子教案] 闪四清[ERP与企业管理：理论、方法、系统] 清华大学出版社...
这个是台湾人的东西，偶是国内某高校的信息管理系的老师，讲解erp原理、供应链管理以及管理信息系统课程的，参考很多相关的资料，觉得这个ERP逻辑最好，推荐给大家共享。...
