[原创]EXCEL和PPT在管理工作中的高级应用
EXCEL和PPT在管理工作中的高级应用(北京,8月15日-16日)
【培训日期】2008年8月15日-16日
【培训地点】北京
【培训对象】总经理、人事经理、销售经理、生产经理、财务经理等需要大量使用Excel与PowerPoint工作的各部门人员。
【课程背景】
据权威机构统计,普通使用者平均仅掌握20%的应用软件功能,进行一次有效的软件技能培训提高25%的生产率,相当于培训投资回报率的2000%。有效的培训将大幅提高被培训者的工作效率,节省大量的工作时间(可能会因此避免很多的加班喔)。Excel是功能强大的工具,使用Excel进行各种数据的管理与分析已经成为我们的日常工作内容之一。本课程旨在让学员掌握Excel在财务,人事,销售及其他管理工作中的大量应用和高级技术,在以后的工作中少走弯路,事半功倍。丰富的实例和课堂练习使学员在两天内迅速提高Excel使用水平,成为Excel高手,在人才竞争中尽显一技之长,脱颖而出。
您的报告是使投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的,并记住您所讲的信息的关键。本课程将引导您一步步地使用Powerpoint建立一个引人注目的演示报告。本课程揭示了制作和演示报告所必备的技能和技巧,它将使您成为管理报告演讲中的主角和明星。
【课程收益】
●提高EXCEL实际操作能力,大幅提高工作效率;
●数据整合、高速报表多维分析与汇总;
●重要函数综合使用方法;
●快速制作漂亮图表;
●迅速提高演示文稿制作能力与页面表现力
【课程大纲】
第一章:Excel部分(1.5天):
一、
●相对引用与绝对引用
●动态引用
●名称命名与引用
●常用引用函数
●循环引用
●优化公式
●数组算法
●将常用列表做成自动生成的序列
●行列互换,消除四舍五入差异,快速产生大量模拟数据,快速选中与复制公式等
●案例与练习:文字化表述的公式;简化到极点:为公式定义名称;透视表引用区域自动扩展
二、
●文本分拆与合并
●时间计算函数
●有效性(数据规范与输入提示)
●圈示无效数据
●快速高效地整理,整合表内,表间大批量数据
●频率函数与工资分布分析
●条件判断与年假计算
●复杂条件求和
●案例与练习:员工信息维护;工龄计算;生日提醒;二级菜单选项制作;考勤扣除的计算;工资数据查询;销售数据求和;账龄分析等。
三、
●数据透视表基本操作
●筛选与排序
●分组显示
●数据与比率
●计算字段
●自动更新
●案例与练习:销售区域分析;期间分析;版本比较报表;表格格式快速转化
四、
●控件的使用(菜单,按钮,选项)
●界面定制与美化
●报表系统封装
●高效率地合并报表
●保护与权限(编辑区域,公式隐藏等)
●预算模版(隐藏表格等)
●公式审核与追踪,分级显示
●案例与练习:报销单下拉菜单的制作;从控件中获取数据;跨表合并与跨文件合并;对于报表的有区别保护;快速定位
五、
●单变量求解
●规划求解
●如何进行预测(回归分析)
●高级筛选
●数据分析的几种视角(构成;序列;差异;勾稽关系等)
●图表分析
●动态图表的制作
●案例与练习:量本利测算;偿还贷款测算;利润最大化与成本最小化;在Excel中进行预测的完整过程;双坐标图表,单元格嵌入式图表,复合饼图,甘特图,动态图表的制作;利用透视表制作动态图表;差异分析;增长率分析
六、
●条件格式与自定义格式
●横表查询
●信息查询表
●宏与自定义函数
●资产折旧
●投资决策分析
●案例与练习:查询员工信息与产品信息;让数据提示我们信息;可以进行判断的自定义函数;几种折旧的方法;投资分析的常用指标
第二章:PowerPoint部分
一、
●演示文稿特点
●制作的两个阶段
●内容与逻辑
●形式与可视化
●模版与母版
●自定义模版
●页面布局思路与版面设计
二、
●从无到有制作模板
●多级别文本
●文本在演示文稿中的处理原则
●动态链接Excel表格与图表
●图表构成要素
●多话题陈述与页面组织
●嵌入式演示文稿
●演讲线路图
●声音的配置
●视频应用的多种方式
●使用ActiveX控件
三、
●幻灯片设计常见问题
●经典模版分析
●可视化的方法
●逻辑结构的类型
●各种绘图工具的使用
●非标准图示的制作
●图示设计练习
●协调的色彩设计原则
●配色方法
●应用配色方案
四、
●动画方案与自定义动画
●复杂动画的制作
●绘制任意动作路径
●圈点与备注
●剪辑管理
●幻灯片放映技巧
●链接文件打包
【讲师介绍】
袁老师,中国注册会计师,曾在大型跨国公司和著名咨询公司从事财务管理和系统建设工作,历任高级顾问,项目经理,集团财务经理,咨询总监,副总经理等职务,在财务管理和信息系统方面有丰富的实战经验。在信息系统方面服务过的客户包括(但不限于):西门子,松下电器,法国巴黎银行,高乐高,搜狐,首都国际机场,北大方正,海德堡,葛兰素史克,登士柏,新西兰食品,尚阳科技,中矿陕西公司,中保出口信用等。在实战中积累了大量Excel与PPT的应用技巧和应用方案,曾经为几百家跨国公司和大型企业提供过本课程的培训,获得相当的好评。
袁老师曾服务过的部分企业有:中国银行,惠而浦(中国)投资有限公司,大众汽车,诺和诺德制药,格雷斯,APV,中国医疗器械工业公司,恩布拉科压缩机,深圳发展银行,招商证劵,安华物流系统,上海永冠商业设备,邦迪汽车系统,广东电信研究院,广州焙乐道食品,中粮金帝食品(深圳),埃芙迪食品(青岛),北京康信,耐弛泵业,上海大金物流,国泰基金管理,Albatrans(china)ltd,雷兹互感器,上海爱建信托投资,奥普康科技,美国实用动力,象山文百机械制造,阜新移动通信,上海经贸山九储运,金点财务,东骅电子科技,富士高国际,捷普电子,住商肥料,理光传真机,苏州大东洋油墨,天博光电科技,宁波威奇尔电子、宁波艾比电气、宁波缘美纺织品、申华化学工业、隆鑫集团、河北海通空调设备、康佳集团、中兴通讯、广州本田、惠州TCL、广州世尊家具、全包通国际贸易、广东德美精细化工、桂林NEC无线通信,知源软件,苏州天臣国际医疗科技,美国花之林保健研究院,王老吉,Puratos,德国施瓦茨,上海正泰集团,雷乐士(上海)电源,富士通软件,江铃汽车,南方都市报,腾讯,中国石油化工股份等。
【会务报名】
1.培训费用:1980元/人(含培训费、讲义费、午餐费等)
2.报名电话:010-51294009,010-88438913,010-88439689
3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-51638355
4.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
6.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)
【优惠活动】
1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
2.申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等
EXCEL在财务管理工作中的高级实务(上海,8月28日-29日)
【培训日期】2008年8月28日-29日
【培训地点】上海
【培训对象】财务总监、财务经理、财务部所有人员及其他部门需要用Excel来完善工作的非财务人员
【课程背景】
作为财务人员,现在你不但要完成财务核算工作,更加重要工作是:
●懂得如何使用各种财务信息分析和评价公司的财务状况和经营成果
●正确进行财务决策(现金流量预测与投资回报分析,短期利益和长期利益,固定资产投资决策,风险与收益分析〕
●经营风险评估和控制
●成本分析和成本规划
●提供考核公司内部各单位的工作业绩的数据依据
于是,你工作的重点将从数据统计转向数据分析、财务预测和运筹决策。
【课程收益】
●掌握EXCEL设计和操作的理念,使得你在使用微软产品时更加得心应手
●正确掌握利用EXCEL各项功能,实现财务管理中的统计分析、预测、运筹工作目标
●通过大量的实际案例分析,进一步加深对企业财务管理操作过程中数据处理的理解,尤其是对各业务数据间关系的理解,有效把握企业财务管理的客观规律
●获得大量实用模板,为今后工作提供方便,为职业发展提供有利武器
【课程大纲】
一、基础概念应用
1)制作用户友好界面的通用表格的方法
●让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁
●让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式
2)数据的导入与合并技巧
●从其他系统中取得数据的方法
●在EXCEL中整理和合并数据的要点
●进行数据分析前的准备工作要点
3)数据表的展示技巧
●数据表的折叠和展开
●自动的分段显示功能实现
4)数据主体与图表类型的匹配原理
●图形选择的原理
●编辑与优化图表的方式和技巧
5)财务类函数应用与介绍
6)自定义函数与VB介绍
二、统计分析与预测技巧
●如何应用数据透视图表进行数据统计、分类
●单变量预测和多变量预测工具使用
●如何根据约束条件求得最佳方案
●利用控件进行趋势性和敏感性分析
三、图标展示
●图像在线分析的功能和应用
●与数据表互动的图形功能介绍
●在图形中预测趋势
●介绍各类图形在管理上的应用实例
四、应用与实战演练
●公司盈利能力趋势分析
●销售盈利能力与费用分析
●通过采购控制实现成本控制的方法
●直观、动态的预算体系建模方式
●产品上市财务预测案例分析
●最优方案选择实战演练
●固定资产投资判断模型
●项目现金流量与投资回报模型
●财务比例分析与财务模型应用
【讲师介绍】
杨老师,现任上海某集团公司资产运作部经理,负责实施集团信息化(包括ERP和信息平台建立、流程再造)建设;负责人力资源部门系统分析和信息化实施工作(E-HR)。曾任上海某集团公司总经理,英特尔营养乳品生产行政主管。熟悉整个公司营运管理,物流工作、信息化管理公司、人事行政管理工作。85年我国第一批程序开发员,交大MBA,6年海外工作经验。
杨老师曾服务过的部分企业有:中海石油、SAVILLS、山东九阳小家电、东电电子、惠而浦、朗讯科技、达丰电脑、宝钢集团、东芝电梯、汉高、DIC油墨、松下电器、柯尔柏机械、菱华仓储、海立(集团)、四川南方希望实业、上海轮胎橡胶(集团)、欧姆龙、爱立信、光明乳业、住友电工、亚洲纸业、纳贝斯克食品、亨斯迈聚安脂(中国)有限公司、上药集团信谊制药总厂、德谦化学、上海汽轮机、阿仁科机构、美国利宝控股公司、宝钢集团、妥思空调、上海外高桥喷雾系统、伟巴斯特车顶借暖系统、加铝复合板(上海)有限公司等。
【会务报名】
1.培训费用:2800元/人(含培训费、资料费、午餐等)
2.报名电话:010-51294009,010-88438913,010-88439689
3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-88451256
4.上海客户报名专线:021-51691582
5.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
6.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
7.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)
【优惠活动】
1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
2.申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等
Excel在销售计划和库存管理中的应用(上海,8月14日-15日)
【培训日期】2008年8月14日-15日
【培训地点】上海
【培训对象】总经理、营销总监、营销经理、渠道经理等企业中高层管理人员
【课程背景】
你的销售计划达成率有多大?你如何判断销售人员提交的销售计划是可信的?为何销售订单上的货品仓库中没有,而仓库里的货又没人要?面对一天一天增加的存货,你的现金流越来越少,投资回报越来越低。
【课程收益】
●通过讲解销售计划和库存管理原理,并现场使用office软件来分析案例数据,进行实际预测、分析、控制,使学员对提高存货周转率和订单履行达成率的关键因素销售计划准确性和库存合理性有深刻的感性认识
●通过介绍著名公司的案例,拓展学员对改善销售计划和库存管理思路
●通过运用历史数据预测销售计划和库存控制点的实战练习,使学员在今后工作中能够使用简便的方法,科学地掌控销售和库存需求规律(不再拍脑袋)
【课程大纲】
一、需求管理与预测方法应用
●定量方法(以数据为基础)
●定性方法(以判断为基础)
●统计预测方法的应用(excel 应用实战练习)
●线性回归
●移动平均
●指数平滑
●自回归模型
二、销售计划的掌控手段
●历史数据的威力
●订单驱动因素的设计
●销售计划的设定、下达、分解、实施、跟进体系设计
●销售计划跟踪流程和数据分析
●(宝洁公司的销售计划控制案例分析)
●销售预测实战练习
三、库存管理
●经常库存(Cycle stock)
●安全库存(Safety stock)
●季节库存
●ABC分类(80/20 原则统计分析实战演习)
●库存计划的动态模型建立
●推动与拉动式供应链库存
●功能型和创新型产品库存操作模式
●丰田公司精益生产库存控制案例
●收集和验证A客户的库存方法与实战演习
【讲师介绍】
杨老师,现任上海某集团公司资产运作部经理,负责实施集团信息化(包括ERP和信息平台建立、流程再造)建设;负责人力资源部门系统分析和信息化实施工作(E-HR)。曾任上海某集团公司总经理,英特尔营养乳品生产行政主管。熟悉整个公司营运管理,物流工作、信息化管理公司、人事行政管理工作。85年我国第一批程序开发员,交大MBA,6年海外工作经验。
杨老师曾服务过的部分企业有:中海石油、SAVILLS、山东九阳小家电、东电电子、惠而浦、朗讯科技、达丰电脑、宝钢集团、东芝电梯、汉高、DIC油墨、松下电器、柯尔柏机械、菱华仓储、海立(集团)、四川南方希望实业、上海轮胎橡胶(集团)、欧姆龙、爱立信、光明乳业、住友电工、亚洲纸业、纳贝斯克食品、亨斯迈聚安脂(中国)有限公司、上药集团信谊制药总厂、德谦化学、上海汽轮机、阿仁科机构、美国利宝控股公司、宝钢集团、妥思空调、上海外高桥喷雾系统、伟巴斯特车顶借暖系统、加铝复合板(上海)有限公司等。
【会务报名】
1.培训费用:2800元/人(含培训费、资料费、午餐等)
2.报名电话:010-51294009,010-88438913,010-88439689
3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-88451256
4.上海客户报名专线:021-51691582
5.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
6.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
7.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)
【优惠活动】
1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
2.申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等
管理人员的EXCEL与PPT高级实务(佛山,8月15日-16日)
【培训日期】2008年6月27日-28日,2008年8月15日-16日,2008年8月22日-23日
【培训地点】深圳,佛山,上海
【培训对象】总经理、人事经理、销售经理、生产经理、财务经理等需要大量使用Excel与PPT工作的各部门人员
【课程背景】
据权威机构统计,普通使用者平均仅掌握20%的应用软件功能,进行一次有效的软件技能培训提高25%的生产率,相当于培训投资回报率的2000%。有效的培训将大幅提高被培训者的工作效率,节省大量的工作时间(可能会因此避免很多的加班喔)。Excel是功能强大的工具,使用Excel进行各种数据的管理与分析已经成为我们的日常工作内容之一。本课程旨在让学员掌握Excel在财务,人事,销售及其他管理工作中的大量应用和高级技术,在以后的工作中少走弯路,事半功倍。丰富的实例和课堂练习使学员在两天内迅速提高Excel使用水平,成为Excel高手,在人才竞争中尽显一技之长,脱颖而出。
作为一个职业经理人,您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的,并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告。揭示了演示报告所必备的、正确的技能和技巧。通过本课程中引用的大量顶级咨询公司报告案例分析和实时案例演练,我们将教你如何在当今的计算机技术条件下,灵活应用这么技巧、使你的观点效果显著的直观工具--POWERPOINT。
本课程的培训并不是普及性的操作技巧培训,而是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训。是由技术提高到艺术的职业经理人必修课题之一。它将使你成为管理报告演讲中的主角和明星。
【课程收益】
●提高EXCEL实际操作能力,提高工作效率
●掌握如何利用各种函数建立数学模型进行高效财务分析
●制作标准表格;数据整合;数据挖掘与分析
●快捷获得财务分析的模型
●掌握如何制作令老板满意的各类图表
●在丰富的实例中学习Excel与PPT的各种高级应用并掌握相关技巧
【课程大纲】
第一部分:EXCEL在财务、销售及管理工作中的应用
第一节:
●等长与不等长文本分拆
●文本合并
●时间函数与工龄计算(相关应用:应收款账龄分析)
●有效性(数据规范与输入提示)
●圈示无效数据
●快速高效地整理,整合表内,表间大批量数据
●相对引用与绝对引用
●名称命名与引用
●频率函数与工资分布分析
●数组公式
第二节:
●数据透视表基本操作
●筛选与排序
●分组显示
●数据与比率
●计算字段
●自动更新
●数据透视图与动态图表
●试算平衡表制作
●自定义格式
●财务报表
第三节:
●报销单制作
●控件的使用(菜单,按钮,选项)
●界面定制与美化
●宏的应用与VBA语句
●自定义函数与新菜单
●报表系统封装
●合并报表
●保护与权限(编辑区域,公式隐藏等)
●预算模版与方案管理
●式审核与追踪,分级显示
第四节:
●单变量求解(量本利与盈亏分析)
●模拟运算表(定价与还款计算)
●规划求解
●回归分析(线性与非线性,多元回归)
●如何进行预测
●移动平均
●资产管理与折旧计算
●高级筛选
●投资决策分析
●图表分析
第五节:
●自动更新的报表
●ODBC与Query
●与数据库链接
●多表查询
●条件筛选数据库数据
●编辑查询
●SQL语句
●其他操作技巧
●自定义序列,填充,行列互换等
●比较文本,消除四舍五入差异等
第六节:
●条件判断与年假计算
●IF函数嵌套
●条件求和与请假记录统计
●考勤管理
●业绩奖金计算
●销售排名
●条件格式
●横表查询
●工资及所得税计算
●信息台帐与查询表
第二部分:Powerpoint在演示及管理报告中的高级应用
第一节:
●版式与设计
●模版与母版
●自定义模版
●应用多个模版
●导入演示文稿
●改变文字大纲级别
●页眉与页脚
●有条不紊进行多话题陈述
●布局的原则
第二节:
●修改/添加/应用配色方案
●配色的原则
●配色的方法
●可视化信息要素
●内容构成元素
●图示的制作
●选中底层对象与组合
●动态链接Excel表格与图表
●更新链接
●更改图表类型
第三节:
●插入各类元素
●声音的配置
●插入视频
●运用宏与观众交互
●使用控件
●动画的设置
●触发器
●动作按钮
●文件减肥
●带走字体
第四节:
●排练计时与对话型功能
●跳转与隐藏
●自定义放映
●即席反应
●圈点内容
●快捷键大全
●编辑时预览
●窗口播放方式
●点击直接放映
●打包播放
【讲师介绍】
袁老师,中国注册会计师,曾在大型跨国公司和著名咨询公司从事财务管理和系统建设工作,历任高级顾问,项目经理,集团财务经理,咨询总监,副总经理等职务,在财务管理和信息系统方面有丰富的实战经验。在信息系统方面服务过的客户包括(但不限于):西门子,松下电器,法国巴黎银行,高乐高,搜狐,首都国际机场,北大方正,海德堡,葛兰素史克,登士柏,新西兰食品,尚阳科技,中矿陕西公司,中保出口信用等。在实战中积累了大量Excel与PPT的应用技巧和应用方案,曾经为几百家跨国公司和大型企业提供过本课程的培训,获得相当的好评。
袁老师曾服务过的部分企业有:大众汽车,诺和诺德制药,格雷斯,APV,中国医疗器械工业公司,恩布拉科压缩机、德国施瓦茨、上海正泰集团、招商证劵、深圳发展银行、雷乐士(上海)电源、江铃汽车、南方都市报、广东电信研究院、广州焙乐道食品、中粮金帝食品(深圳)、埃芙迪食品(青岛)、上海凌云天博光电科技、宁波威奇尔电子、宁波艾比电气、宁波缘美纺织品、申华化学工业、隆鑫集团、河北海通空调设备、康佳集团股份、中兴通讯股份、广州本田汽车、惠州TCL、广州市世尊家具、全包通国际贸易、广东德美精细化工股份、桂林NEC无线通信、广州王老吉药业股份等。
【会务报名】
1.培训费用:2000元/人(含培训费、讲义费、午餐费等)
2.报名电话:010-51294009,010-88438913,010-88439689
3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-88451256
4.广东客户报名专线:020-61131055
4.上海客户报名专线:021-51691582
5.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
6.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
7.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)
【优惠活动】
1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
2.申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等
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