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| | | | 不再相信耳闻目睹!
官商勾结从中国的近代史中是一贯的,持续的,发展的!
历史总是惊人的相似!
要从政治高度对待公信力!
科学发展的五座大山:公民权益+房价+医疗+教育+养老
楼房可以倒,民心绝对不能倒!
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| | | | 一个知识和真理的渴求者，致力于世界级成本管理。天真率直，有时激昂，有时低婉，喜欢文字和音乐。但至今厨技仍低劣不堪，甚苦！ | | |
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| | | | Email:amtyang@yahoo.com.cn
MSN:yanglbcga@hotmail.com | | |
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| | | | - 创建：2006-7-4
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| | | | As a professional accountant certified by CGA I am a key partner of core management through decision-oriented support and value-added presentation to advance the growth of the organization and the creation of value ！作为CGA注册的职业会计师我通过决策导向的支持和增值的呈现作为核心管理层的重要伙伴以促进组织成长和创造价值！ 为了方便朋友们阅读，我特意将本博客的全部文章整理成 世界级成本管理合辑，合辑将同博客一起进行不定期同步更新，谢谢！ Http://blog.vsharing.com/WCCM解压后直接阅读。 为叙述方便,本播客多使用第一人称"我",但并非作者亲历,所用案例非现实存在,也不涉及任何第三方.现实如有雷同,实属巧合.本播客和作者不承担任何责任，谢谢!All cases in this blog are fictive _and not meant to any third parties. If your situations are similar to the cases mentioned, it's a pure coincidence. This blog and its owner are free of any liabilities. Thanks!如有附件，请谨慎下载。本播客不对任何内容和可能造成的任何损失承担责任，谢谢！Please think twice before d……
现在的世界瞬息万变,太多的不确定性和太多的风险需要管理层去面对和应付.可以说好企业倒下连一秒钟都不需要,也许只是一个不经意的疏忽,商业帝国的大厦顷刻间就烟消云散灰飞烟灭了.由此对财务信息的需求的质量,速度和内容也就发生了显著的变化和要求,而这也是对财务人员更搞得要求.更快,更高,更强!同样适用于现在的财务信息需求.敏捷财务个人感觉至少包括如下要素:1.追求业绩的管理团队
没有给予业绩的管理团队,一切都是无用的徒劳.尽管从代理理论来看合理的激励可以促进管理层的努力.但被动的激励永远是不够的.敏捷的财务要服务于愿意追求业绩的管理团队.自欧追求业绩的管理团队才会更多依赖财务信息评价业绩,形成更有效的决策,建立更有激励的目标,有效的联系组织未来的目标和方向.2.灵活有效的信息系统
没有灵活有效的信息系统一切都是空谈.灵活有效的信息系统是支持组织发展和成长的基石.信息系统作为组织的神经系统提供管理决策的…… Eternal Flame 送你一个铃声 Give me your hand Do you feel my heart beating Do you understand Do you feel the same Am I only dreaming Or is this burning an eternal flame.
给我你的手 你感到我的心跳吗？ 你明白吗？ 你感觉一样吗？ 我只是在做梦？ 抑或无尽的火焰正在燃烧 责任财务报告和法律财务报告责任报告和法人财务报告是两个相关的报告系统，但又存在很多的区别。就像内外部审计报告一样。责任报告的形式多样内容也不尽一样，而法人财务报告在一定得法律框架则相对标准一致。而很多的跨国公司的报告系统设计通常将两种报告集成到一起，为了维护法定报告的合法性一些调整和协调必不可少。通常这种调整较为复杂难以理解，但也无非将业绩报告调整为法定报告，也有反其道行之。通常管理层将更多的关注投入到业绩报告，因为这更关系他们的切身利益。法定报告这通常是为了债权人，税务，融资，政府等外部报告的需要，管理层通常并不太予以关注，除非是外审的时候。而最麻烦的也许是两种报告系统的数据和流程的集成统一了，因为公司的财务系统和报告系统通常是脱节的，也就是采用不同的报告系统。这对于财务人员无疑是极端痛苦的。因为你至少要结两次帐：法定和业绩结账。当然也有简单的以财务报告作为绩效基准，但对于跨国公司通常很…… 六西格玛财务报告系统（英文版） 某公司的六西格玛财务报告系统手册，大家参考一下！ 更多原创精彩文章:我和老婆做农民！也许是受母亲的影响我热爱土地，也知道只要你不懒惰土地也自然毫不吝啬的回报你。母亲不能看到有空闲的地方。老家的院子母亲一直要走很远去种些蔬菜，自己吃不完还送给邻居。如今母亲年纪大了，年初就对我说让亲戚种（母亲担心我们不愿去种才这样说的）。我并没在意，跟老婆讲老婆说她去种，我自然也就跟上了。记得刚开春老婆就开始惦记种些土豆。还想叔叔婶婶问了几次，直到一个初春的周末我们去买了土豆种。回到院子里开始挖地，铁锨和抓钩子是问婶子借的，后来还把抓钩子的木柄刨断了。婶子还给了几筐头粪，说是没有肥料怎么长。我也觉得有意思。地挖好后，用刀按着芽眼切开，我又骑车到小姑家要了些炭灰然后把切好的土豆种子的切面用草木灰涂了涂，然后一尺左右挖坑放入两到三块带有芽眼的土豆块。再然后就埋好。盖上塑料薄膜稍复些土盖上以防风吹。种下去之后，我去看过几次，天有些暖的时候，把长出的芽释放到地膜外面，以利于采光成长。…… 土地成本占房产成本不到四分之一？晚上看电视无意间就看到国土资源部的一位官员在一群人面前说了一句话“ 土地成本占房产成本不到四分之一”。我就很纳闷！楼主的感觉就像贼喊捉贼般滑稽！尽管楼主不懂土木建筑，但不管如何但就建筑成本每平方的成本怎么也是个定数如果采用目标成本法倒推，除去地产商的利润，开发完全成本（包括地产商的开发和运营成本），政府管理成本（规划，城建，环保等），土地究竟算多少呢？如果 土地成本占房产成本不到四分之一这个命题是正确的，那么各地的政府为何总是对土地转让收入和使用途径欲遮还羞呢？究竟有什么东西见不得人呢？该官员还说出了工业用地，民用土地是有保证的没有减少供给。我相信是的，不卖地政府还能干些什么呢？搞经济还是搞经济，卖地来钱很快，还能锁住鹿群的一生何乐而不为呢？我就没有一点点卖房子的意图，我就想到了6000点的…… 工商银行穷疯了？据说工商银行现在已经是世界最大的银行了。源自美国的经济危机确实让很多国企在全球500强露了脸。但问题是露露脸有什么真正的意义？是真的露了脸还是死要面子活受罪？我不知道它的汇款和跨行业务的成本是多少，成本结构如何，除非成本突然增加或者为了满足业绩的要求，不然涨价干什么？抑或工商银行急想甩掉国内的多不胜数的低端客户从而大刀阔斧的杀进国际的高效的金融机构行列。但快的几乎脱离国情！工商银行的高层们自己就偷偷摸摸的笑了：我们是与国际接轨的金融机构，多收点钱好掩盖自己素质低下的管理能力好应付股东的需求，这年头涨价比融资容易多了。大家怎么反应这么敏感？反正都是国家的吗？我就不知道手续费收入占到工行收入的比重多少？如果只是能为每股带来三分五分的收益，还要所有工行的低端客户买单就有些完全不符可自己身份的做法了。因为人家那些小银行还没有涨价，你作为全球最大的银行自己就涨价了，这不是让人家难看吗…… 从猪流感看中国的医疗广告中国现在的医疗广告和医疗业均缺乏有效的管控。救死扶伤也不知丢到爪哇国去了？而且这也就罢了，更可笑的是那些卖狗皮膏药的医疗广告。前几天就看到某处的一个广告，自吹自擂我们是治疗某某的最好医院。很显然这个“最”字让人浮想联翩。这个“最”字究竟从何谈起呢？谁给封的呢？归根到底也无非自我标榜，老王卖瓜而已。连一点起码的对同行的尊重都没有。如果他是好我真的不知道北京上海等地的医疗机构颜面何在？于是我就想怎么这时候没有医疗机构说我是治疗猪流感最好的医院呢？再不行就说我是治疗艾滋病的最好医院呢？诸如糖尿病，高血压，皮肤病，整容等诸病种很多医疗机构信誓旦旦，无非这些并治不死人罢了，不然顶多说你是个案而已。我期待着有家真的有自信的医疗机构拍着胸脯说：“我们是治疗猪流感的最好机构！”相信你也和我一样的期待吧！ 可持续发展与公仆理念中国重拳肃贪 一个月处理4名问题高官http://news.sina.com.cn/c/2009-06-19/015518048213.shtml我读新浪的这篇报道就在想为什么?为什么他们会有这样的机会和胆量?还有谁是漏网之鱼?如何有效的遏制和从根本上解决问题?这些问题没有根本的解决方案之前我觉得还得有很多干部从公务员改为靠双手劳动吃饭.这是对他们自己和他们家人的伤害-强盗猢狲散而已.文中还提到公仆观念,满有意思的.瞧瞧现在的银行,保险,税务那服务意识已经有所改变但依然还不够.我们的父母官却成天承诺不止.公仆意识这几个字本身就让人发笑.就像物业反客为主一样.我觉得我们的纳税人和使用税款的人都应该认清自己到底是老几?只有如此才能保证认清自己的位置.还有一个问题就是代理问题和信托问题,扯远了!不知道世界上有没有真的没有法律约束而自己还能好自为之人或组织,理想条件下极限有时是…… consult和result sult-askcon sult 咨询 大家共同问问题就是商议,咨询re sult 结果 不止一遍的问,当然想直到结果in sult 侮辱 自己人内耗的问就有点侮辱人了顾问和结果有着很紧密的关系,事实上结果导向的顾问是咨询的核心. 没有结果也只能自咎其辱了.Without results is an insult to consulting case. 一封亚太财务总监无法回复的信（纯属虚构，文中均为化名）To：Stupid GooseCC：CEO，CFO，Controllor，VPStupid Goose：蠢鹅： Could you please tell me your contribution to cat corporation during your tenure as asia pacific CFO?In other words what's your main achievements or value to cat and its stakeholders?Simply, what have you done according to your role? 请你能够告诉我你在担任亚太CFO期间对猫猫公司的贡献吗？换句话说你的主要成绩是什么或者你对猫猫公司和它的利益人的价值是什么？简单说你在自己的位置上干了些啥？ &……
大英博物馆为什么收藏别人老祖宗的东西？其实我从不觉得这个世界有任何道理，就像大英博物馆为什么收藏别人老祖宗的东西一样。原来现在英国人的老祖宗就是一群流氓土匪，跑到远东烧杀抢掠，坑蒙拐骗从中国抢占了很多文物。大概一个道理，占有时间也长，所有权也就发生了转移，很滑稽。就算他们抢了我们的东西，当宝贝似的陈列在大英博物馆我觉得又有什么意义呢？无非是中国人的一种耻辱，但更是英国人的一个耻辱，这只能证明他们的祖先就是土匪流氓，除此之外我想不出太多的意义。除此也只能证明他们的后代也集成了祖先的海盗特性。既然英国人和他们的祖先对中国的文明如此崇拜，不惜屠戮抢劫中华文明的主人，我就不明白为什么英国人不都改姓百家姓，不抛弃26个字母改用中文说普通话？对中国文物的抢劫顶多也只是穷富风雅而已。然而那些用大英博物馆的中国文物研究的英国学者也应带着耻辱感和羞耻感拿着祖先投抢来的东西再去研究，我认为，如果他们有一丝的良……
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譬如朝露，去日苦多
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