[讨论]运营三要素

很久以前就一直在思考，运营的核心在于质量，时间和成本。那是还没有想太多。其实所有得组织都是在围绕这三个要素来进行的。

很多时候这三个东西是矛盾的，也是相互制约的。但不管如何，纵观各种战略，各种管理方法工具，也无非都是为提升这三者的能力和全面竞争力。其实质量包括产品，品牌，营销，市场等的打多数方面；客户总想随时随地要他想要的东西，那就看谁更快；成本是个古老的话题了,成本的竞争一直存在。

问题在于我们如何在现有的条件下达到该三角的平衡和总体价值最大化。我个人认为在成本可接受的情况下必须保证产品和服务的质量，不然就是砸自己饭碗。时间管理集中于流程，供应链和转换的过程管理和优化。成本发生于各个环节，有效降低成本就要分析成本的动因和有效性（即产出的价值）。

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