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一个知识和真理的渴求者,致力于世界级成本管理。天真率直,有时激昂,有时低婉,喜欢文字和音乐。但至今厨技仍低劣不堪,甚苦!
Be optimistic; Be positive; Be genuinely interested in other people; Smile and develop a sense of humor; Call people by name; Listen to people; Think before you act; Help others; Create win-win situations
提供长三角地区财务管理,成本管理,预算管理,内控,SAP FI/CO,Excel,经理人财务,企业定制课程,企业项目等相关培训和咨询等.
wccmconsulting@gmail.com
yanglb 2018-1-9 8:37
小姨子说她把继任者已经快搞残了!两个女人天天在财务骂架,继任者已经是七窍生烟可是干不过GM姐夫的腰杆子。可惜哥抹不开这个脸!GM姐夫还是怜香惜玉惺惺相惜!
yanglb 2018-1-9 8:37
小姨子说她把继任者已经快搞残了!两个女人天天在财务骂架,继任者已经是七窍生烟可是干不过GM姐夫的腰杆子。可惜哥抹不开这个脸!GM姐夫还是怜香惜玉惺惺相惜!
yanglb 2018-1-1 19:9
元旦快乐!
yanglb 2017-11-16 9:23
从此自我膨胀的GM姐夫和刁蛮的小姨子过上了幸福的生活!
yanglb 2017-11-16 9:23
从此自我膨胀的GM姐夫和刁蛮的小姨子过上了幸福的生活!
yanglb 2017-3-14 20:40
总经理的小姨子就是一个奇葩!
yanglb 2017-1-17 20:15
为何文章发布总不成功呢?
yanglb 2016-10-18 21:58
真不知道如何管理总经理的小姨子一个72年的剩女!

从几个案例看内控

偶尔听说几个很有意思的案例:
1.采购部门遭投诉.一个例离职员工成了供应商,年采购额愈千万.投诉称价格偏高有利益输送嫌疑.
2.关联定价虚高,直接报废固定资产冲抵,但资产并未处置.
3.月末某名奇妙退订单减少存货,下月初再收进.财务发邮件质询,无人回复.
4.总部内审人员吃喝玩乐,肆无忌惮.
就想起了那句名言"XX要管XX",纯属扯淡!
面临利益诱惑或者业绩压力的时候,通常内控的底线就受到直接的威胁和挑战,甚至践踏.这就是内控的现实,更不要说主动的舞弊和蓄谋的行径.
所以内控的核心是对其他利益攸关者的透明度和责任.通常其他利益方参与的越多,内控越有效.当然这回增加管理的成……
编辑 | 阅读全文(1652) | 回复(0),yanglb 发表于 2014-3-12 10:54
Excel建立财务模型
 
这些日子苦逼的B&P(budget&planning)的同事忙的不亦乐乎,搞年中回顾(全年的预测)。就是N多excel表搞来搞去。看着她们忙,怨声载道的埋怨。就想建立财务模型的话题。
我讲了三点问题:
1.模型的结构化;
2.数据的处理
3.结果的展示
 
附件为MP4文件,解压后观看。讲的不算太好,实在是不善言辞,大家将就听一下,也欢迎多提宝贵意见!
编辑 | 阅读全文(2224) | 回复(6),yanglb 发表于 2014-3-8 15:48

用sumproduct 函数查询数据

sumproduct除了用来求数列的乘积和之外,查询数据非常方便。上周做了个简单的模板,有兴趣的下载看看,希望能帮助到你!

编辑 | 阅读全文(1420) | 回复(1),yanglb 发表于 2014-3-8 14:4
微时代的世界级成本管理
请添加微信号和关注微博,世界级成本管理一如既往时时与您分享专业,分享生活!
 
  
编辑 | 阅读全文(1170) | 回复(0),yanglb 发表于 2014-3-8 12:32
Global Management Accounting Principles 全球管理会计准则
 
由AICPA和CIMA共同起草的Global Management Accounting Principles 咨询稿已经颁布,咨询截至到今年5月10号.大家感兴趣可以参考一下.
 
推荐以下文章:
良好的企业治理是推进管理会计的前提 http://blog.vsharing.com/WCCM/A1741808.html
经济越发展管理会计越重要! http://blog.vsharing.com/WCCM/A1729940.html
中国管理会计:Pull or Push? ……
编辑 | 阅读全文(2525) | 回复(2),yanglb 发表于 2014-2-17 13:39

2014-2-16 23:07 | [原创]春天来了!

春天来了!
 
不经意里在一个偶然的下午,就遇到了你!你静静地告诉我:春天来了!
其实你和春天的默契我该是知道的吧?只是今天略微有些晚了,一些花朵已经有些心不在焉的颜色。何况有些雨滴的敲打呢?光秃秃的枝头,你突兀的鹅黄色有些异样的扎眼,你大概太自我了些吧?谁让你是春天的信使呢?你迫不及待,你争先恐后,唯恐慢了半拍!只是我略感庆幸,还不算太晚呢!小小的花蕾,还有些未开放的花萼争芳斗艳,其实好不热闹!我只是担心作为春天第一季的花朵,很快就被春天抹去不见痕迹了。想到此时不禁有些杞人忧天了!但能赶上春天最早的花季,你还能有什么遗憾呢?
春天来了,不紧不慢的,款款的不约而至。你用微弱花朵为春天呐喊,我……
编辑 | 阅读全文(1328) | 回复(0),yanglb 发表于 2014-2-16 23:7
迎接第140万个点击
 
有时候也奇怪自己能坚持这么久,大概为了梦想,为了专业的梦想:做一名好会计。我不知道还要追寻多久,也许会一直在路上......
但我很感谢那些过往的雇主,感谢那些过往的老板,大概是我对专业的关注而忽视了一些非技术的技巧。毕竟人不会总年轻,也不会总气盛。经历了,学习了,平淡了,包容了,也许你就慢慢了解了自己吧?
140万人次点击,这是对我一种无形的鞭策和激励。
分享自己学习《EXCEL图表之道:如何制作专业有效的商务图表》的练习文件,大家随便参考一下吧。也推荐购买阅读刘万祥老师的这本书。
编辑 | 阅读全文(1238) | 回复(3),yanglb 发表于 2014-2-16 19:50
良好的企业治理是推进管理会计i的前提
 
近期会计视野连篇累牍的引用中国会计报很多关于中国管理会计的文章,可谓雷声滚滚,似乎10年之后中国就成了管理会计大国。
管理会计工具使企业财务更加精细化, 管理会计将迎来发展机遇期,。
在中国推进管理会计没错,但不是你推动了大家就动起来了。就像你说妓女不要卖淫了,东莞就太平了,这里有一个主动和被动的问题。从根本上来说管理会计不是会计本身的问题,其核心是企业治理.就目前来看中国企业普遍缺乏基本的企业治理。近期中石油,铁路系统等出现的高层集体腐败案就是最好的例子。在没有企业治理的情况下,管理会计无异于镜中花水中月.
 
1. 良好的企业治理促进基于业……
编辑 | 阅读全文(1584) | 回复(1),yanglb 发表于 2014-2-15 10:56
财务专业教育的一些探讨
 
财务是实践性非常强的专业.和医学一样,系统的实习是唯一的方法.但学校教育和现实需求的脱节是很大的硬伤.毕业生离开校园往往需要很长的时间进行再学习,浪费了大量的资源.这也是毕业生面临的实际问题,所以就想谈谈财务专业的教育问题.
1. 实习生制度
财务专业的学生的教学计划必须配合相应的实习内容.实习不是模拟的或者流于形式的.现在的财经专业学校很少有这样的系统的实习计划.毕业了还没见过真正的账本,没见过真实的凭证实在是不应该的.
中国的很多学校都是很短视的.唯利是图而已.财务,会计专业更是泛滥成灾.这就更让实习成了实验室的内容.
2. 奖学金制度
不同性质的企业或机构可以设置……
编辑 | 阅读全文(1267) | 回复(1),yanglb 发表于 2014-2-13 18:42
数字时代的财务人员生存法则
 
从最原始的电子表格,到工资程序,会计系统,再到MRP,ERP,再到数据仓库,商业智能,信息技术已经对传统的财务工作产生了深远的影响,而这种影响随着技术的进步也必将更加显现和迫切.如今时时系统,云计算,共享中心,移动计算风行的时候,财务人员究竟该如何面对数字时代的财务职场?数字时代的财务职场的生存法则又究竟如何?
 
1.       学习了解信息技术
技术是死的,人是活的.数字时代的财务人员必须”工欲善而先利其器”.学习了解先进的信息技术.数字时代使用冷兵器无异于以卵击石自取灭亡.将先进的信息技术为……
编辑 | 阅读全文(1374) | 回复(0),yanglb 发表于 2014-2-13 18:36
关键字:专业 正直 成长 情商
专业和正直究竟是不是职业发展的绊脚石?
 
你说屈原够不够专业?岳飞够不够专业?伍子胥够不够专业?但他们的结局都很不理想甚至很悲惨究竟为什么?
现实中的例子也不胜枚举。就在身边的例子已经很多了,小葛,小孙,小李大都很好的。但那又有什么用。想想自己年轻是也是充满了对专业的追求和对职场混子的不屑一顾,如今也几乎都烟消云散了。我也堕落了吗?
今天还劝一个经常直言不逊的同事,30几岁了,他说的都没错,确实很专业,但不是老板要的那种姿态和方案。很无奈也很茫然。差点被老板干掉。就说,公司不是自己的,何苦呢?都是混碗饭吃,什么原则?让你预提,就给你邮件。有邮件你就提就是了,管他呢。我知道,这样是很痛苦的,……
编辑 | 阅读全文(2507) | 回复(1),yanglb 发表于 2014-1-9 20:56
财务职业的风险与稳定性
 
晚上和越南同事吃饭,就聊到工作的风险和稳定性。他说财务的气氛很差,很压抑。加之昨天一个朋友问我是否认识苏州的猎头,她的一个同事想换工作,因为感觉她的老板太恶心。就觉得财务这个职业的稳定性不是很好,尤其是在环境不太好企业面临业绩压力的时候。财务是利益比较集中的地方,也是女人集中的地方,更是矛盾集中的地方。所以风险自然比较集中。
这里一个很大的因素是财务管理层的职业素养,可惜实在没有幸碰到几个。如今想想老栗,老沈都算不错的,至少不变态。就算你不懂财务也没问题,总要有些基本的sense就好。最怕人的就是财务界的完美主义者和老女人,谁碰到谁知道。
另外一个是企业的文化。越……
编辑 | 阅读全文(1672) | 回复(1),yanglb 发表于 2013-12-25 21:44

2013-12-5 21:41 | [原创]漫谈内控

关键字:内控 IC
漫谈内控
 
一个马来西亚的朋友聊起内控来,侃侃而谈,事后觉得可以记下来,以便日后整理思路。
 
1.内控自动自发-做个好人还是坏人;
2.最高管理层的定调;
3.组织的文化;
4.内控的需求与供给;
5.宏观环境和业绩压力;
6.行为文化和道德底线;
7.财务是否是天然的内控人选;
8.内控的定位,独立性和专业性;
9.内控的价值体现,影响力和角色定位;
10.业务部门的内控以及舞弊;
11.全员内控;
12.不同性质企业的内控(SOX,coso等)以及运作模式;
13.内控人员的职业发展及方向;
14.内控人员的组成-财务比较单一和孤独;
15.保持高水准的道德标准-圣人,俗人还是罪犯;
16.提升内控价值……
编辑 | 阅读全文(1595) | 回复(0),yanglb 发表于 2013-12-5 21:41
经济越发展管理会计越重要!
 
会计学本身就是经济学的分支。经济学就是研究稀缺,公平和分配的问题。以前老师总说经济越发展会计越重要。在非市场经济环境下,会计就是个核算系统而已,监督也许只是个副产品罢了。只有在市场经济条件下,充分发挥市场的资源配置作用,做到人尽其才,物尽其用,会计才真的越重要,尤其是管理会计!
在非市场条件下,比如垄断市场条件下,资源的配置并不是有效的。有过奢侈品行业经验的同事就会深有感触,什么设计研发管理费用都不是问题,因为毛利太高了,高的让你无暇顾及成本控制。没有需求吗!
但是在市场经济条件下,资源的稀缺性和价值就会得到充分体现。如果你不在乎,资源自然就会向着能提下它价值……
编辑 | 阅读全文(1895) | 回复(0),yanglb 发表于 2013-12-2 19:51
中国民企的财务困境
 
一个同事去了民企财务,加之以前一些对欧洲民企财务的了解,就觉得应该终结点什么.无论在民企的,还是将来准备去民企的财务人员,不一定全对,大家可以参考一下吧.
首先谈民企的文化- 可以说所有的民企都是典型的”土豪文化”.无论如何,这都是无法避免的.多少而已.老板或股东就是权威,围绕老板的红人(亲人,心腹等等)及其相关的关系网(构成了典型的真正的组织架构.所以第一你要适应民企的文化,为自己找到合适的定位,
由于民企的文化注定民企的治理就比较混模糊和松散.更不用说股东之间的微妙关系.
在这种环境下民企的财务也是自然而然的一种结果.大体体现在:
1. 粗放松散.
很多民企的应收应付都……
编辑 | 阅读全文(1740) | 回复(1),yanglb 发表于 2013-11-22 23:3
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