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一个知识和真理的渴求者,致力于世界级成本管理。天真率直,有时激昂,有时低婉,喜欢文字和音乐。但至今厨技仍低劣不堪,甚苦!
Be optimistic; Be positive; Be genuinely interested in other people; Smile and develop a sense of humor; Call people by name; Listen to people; Think before you act; Help others; Create win-win situations
提供长三角地区财务管理,成本管理,预算管理,内控,SAP FI/CO,Excel,经理人财务,企业定制课程,企业项目等相关培训和咨询等.
wccmconsulting@gmail.com
yanglb 2018-1-9 8:37
小姨子说她把继任者已经快搞残了!两个女人天天在财务骂架,继任者已经是七窍生烟可是干不过GM姐夫的腰杆子。可惜哥抹不开这个脸!GM姐夫还是怜香惜玉惺惺相惜!
yanglb 2018-1-9 8:37
小姨子说她把继任者已经快搞残了!两个女人天天在财务骂架,继任者已经是七窍生烟可是干不过GM姐夫的腰杆子。可惜哥抹不开这个脸!GM姐夫还是怜香惜玉惺惺相惜!
yanglb 2018-1-1 19:9
元旦快乐!
yanglb 2017-11-16 9:23
从此自我膨胀的GM姐夫和刁蛮的小姨子过上了幸福的生活!
yanglb 2017-11-16 9:23
从此自我膨胀的GM姐夫和刁蛮的小姨子过上了幸福的生活!
yanglb 2017-3-14 20:40
总经理的小姨子就是一个奇葩!
yanglb 2017-1-17 20:15
为何文章发布总不成功呢?
yanglb 2016-10-18 21:58
真不知道如何管理总经理的小姨子一个72年的剩女!
关键字:老婆 妇女节
老婆嫁给我已经匆匆8年了.8年弹指一挥间!其间有苦有乐,有风有雨!
我很感激老婆。由于我们是周末夫妻,老婆为家庭做出了巨大牺牲,时时让我忐忑不安,唯有希望有些作为以回报。
老婆很爱美,和其他女人一样。从前老婆皮肤很好,光洁,白皙。现在也偷偷去美容了,她说碰到的几乎是和她差不多年龄的女性!
老婆很传统。根本没有勇气穿勾勒曲线的衣服。大概70年代的女性都会有很深的传统的痕迹。
老婆很爱看韩剧!看了好多好多电视和网上的连续剧,而且要一个人单独看,说怕是破坏了气氛。有时还埋怨我们5000年的历史怎么国内的director都没长眼睛发现。那天看了《满城@@。。。。。。。》,老婆嗤之以鼻!
老婆不爱钱。她知道我小气……
编辑 | 阅读全文(11141) | 回复(17),yanglb 发表于 2007-3-8 10:17
关键字:论文 市场
题记:刚才看了一个卖论文的贴子有感而发!
中国的论文市场可谓大,很大,相当大!!!
从需求的角度用户群庞大:
1.职称论文:每年一度的职称评比,向工程师,高工,高师等可谓壮观!
2.学位论文:莘莘学子要用论文来证明知己的学术成就.
3.指标论文:很多教授学者都有定量的论文指标,为了经济利益论文还是需要的
4.其他
供给平台也很庞大:
1.期刊杂志
2.会议汇编
3.其他
除去利益驱动的角度,我想这些论文有几何能真正赢得世界级的影响,帮助我们实现创新国度的梦想!
编辑 | 阅读全文(8197) | 回复(3),yanglb 发表于 2007-3-6 10:26
关键字:财务
 
老板发话了:
Team, I got some complains about email communication from BJ team, product group etc. Please notice that email is the most important way for our communication. Please clearly express your opinions in gentle way, you are on behalf of business resources as well as personal. Pay high atten……
编辑 | 阅读全文(9476) | 回复(14),yanglb 发表于 2007-3-6 8:25
关键字:MSN群

欢迎加入本博客MSN群—群号:msn22989@imqun.com

期待好朋友的加入,谢谢!

编辑 | 阅读全文(8920) | 回复(1),yanglb 发表于 2007-3-4 15:41
关键字:决策 信息 数据
你很难对付一个刁钻的客户(Department Header)。比如走进一个酒店的客户,服务生(shared service)问他吃点什么(information)?那家伙说,先随便端上来几盘。尔后又发现他根本不喜欢这几道菜。还对服务生横挑鼻子竖挑眼。岂不呜呼哀哉!!!
两点启示:
       1.那家伙到底想要干什么?可能他自己都不知道
       2.客户绝对不都是上帝,也有魔鬼。
现时中很多决策者扮演者刁钻客户的角色。他们根本不知道要做什么决策而是单纯为了填满时间不停地提出……
编辑 | 阅读全文(9285) | 回复(5),yanglb 发表于 2007-3-2 16:22

2007-2-26 9:30 | [原创]作业成本之后

关键字:成本 ABC作业成本
标准成本产生适用于传统稳定状态的生产模式(基本上产品稳定,生产环境稳定),作业成本基本上把公司的各项产出定价(作业价格)而后归集到成本对象。作业成本依然是适用或者解决生产管理模式的产物。对于未来的生产环境和模式我们没有确定的估计,但对于作业成本之后的一些趋势却可以有些判断,比如对成本信息的需求更加依赖,精细度更加严格,成本与研发河生产的更加集成等。我的想法是我们可以很好地去思考并做好准备!
编辑 | 阅读全文(5885) | 回复(0),yanglb 发表于 2007-2-26 9:30
关键字:财务分析
其他部门的经理对财务怨声载道,原因就是存货周转率太低,抑或产品毛利不好,再者就是财务没有把审计的存货问题自己搞定,还有采购降低的成本还不尽如人意。我认为财务最多只能真实的反映数据和提供建议,而不是全权对这些问题负责。尽管公司所有的数据从财务提供,但并不是他们对这些数据有最终解释权或处置权。我也希望那些从事管理而不懂财务的管理者能重新审视财务的职能。
会计的职能
非财务人员通常任为会计就是数字.随着经济业务的不断复杂化对会计的需求不断增加, 但我们对它的职能的理解依然不够清晰.
现代会计主要有四个方面的职能:
  1. 交易纪录
交易记录是传统簿记的核心职能.其主要是指会计循环. 其过程通常涉及交易的发生到交易的……
编辑 | 阅读全文(11271) | 回复(8),yanglb 发表于 2007-2-26 9:10
关键字:忠诚度 能力
以前听说有人说过忠诚度高于一切。按照德才兼备的逻辑来看,鱼与熊掌兼得可谓难矣。一个客观的现实是越是能力低下忠诚度越高,他们对企业的依赖度非常高,希望企业能存在100年。问题是企业绝对不可能依赖一群高忠诚度的低素质员工存在100年。那现实的问题就是如何做到鱼与熊掌兼得:提搞能力高的员工的忠诚度和依赖度。
编辑 | 阅读全文(8448) | 回复(6),yanglb 发表于 2007-2-26 8:56
关键字:财务分析

RBM:ROLLING BUSINESS MEASUREMENT 滚动预算,每季度一次,每次耗时2周左右

这个基本上是2+9,5+7,8+4模式。分别在2,5,8月份做的各月实际利润和以后各月份的预算的更新。也就是在瞎改改而已。你想想再好的算命先生也只能把你说的半信半疑,除非你一开就相信是真的。

07年终总结:俺喳就象算命先生?http://www.vsharing.com/BBS/BbsShowArticle.aspx?bid=1112&aid=542153

编辑 | 阅读全文(8287) | 回复(1),yanglb 发表于 2007-2-21 19:37
关键字:财务分析

Shipment。基本上是每月1-2次。基本上是三个月的利润表草表。朋友们可以从附件看一下,个人感觉没有什么意思。基本上是以预算或最新的滚动预算为基准,预测一下三个月的利润情况。感觉还不如买彩票瞎猜呢?从实际情况来看基本上是驴头不对马嘴!另外,光亚太区差不多有20多个产品线(一次也就是20多个报告)真不知道那些家伙是怎么看的?

 

07年终总结:俺喳就象算命先生? http://www.vsharing.com/BBS/BbsShowArticle.aspx?bid=1112&aid=542153

编辑 | 阅读全文(8084) | 回复(4),yanglb 发表于 2007-2-21 19:0
关键字:财务分析

Shipment。基本上是每月1-2次。基本上是三个月的利润表草表。朋友们可以从附件看一下,个人感觉没有什么意思。基本上是以预算或最新的滚动预算为基准,预测一下三个月的利润情况。感觉还不如买彩票瞎猜呢?从实际情况来看基本上是驴头不对马嘴!另外,光亚太区差不多有20多个产品线(一次也就是20多个报告)真不知道那些家伙是怎么看的?

 

07年终总结:俺喳就象算命先生? http://www.vsharing.com/BBS/BbsShowArticle.aspx?bid=1112&aid=542153

编辑 | 阅读全文(7504) | 回复(1),yanglb 发表于 2007-2-21 18:41

我记得第一次上会计学原理,一位操着浓重四川口音的教授说了三个字"小会计",那时还没有概念:财务究竟干些子啥?

1.交易记录录:也就是"小会计"的看家绝活:DR: XXXX,CR: XXXX;

2.决策支持:这个事不太好搞;关键看管理层的需要,涉及面广且杂.大体上凡是拍脑袋不能定的,总要些数据吧.财务就干这事儿;

3.内部控制:财务的控制力决定于管理层的意识.通常国企财务的控制力比较牛;

还有哪些事儿,朋友们请补充!

编辑 | 阅读全文(9047) | 回复(3),yanglb 发表于 2007-2-7 10:20
关键字:成本分析
再过两周就是农历春节了,偶尔回顾一下去年的工作,才发现自己很象一个算命先生一样,说实在的:都是被逼的!
涉及实际成本数据的主要工作包括:
1.TTT产品的PRC GAAP 月结(这孬好还和实际有些瓜葛),洋文称之:Monthly cost closing;
2.月度的利润中心报告(PRC:Profit Center Report),每月7个报告(每个报告有若干SHEET);这个基本上就是今年实际和去年实际以及今年预算的全面细致的比较分析;
3.转移价格的比较分析(分析一下利润中心的内部转移价格变化);
4.六西格马项目的收益输入(我现在很讨厌6西格马);
除了以上四项之外,我的大部分精力消耗在各种预算,预……
编辑 | 阅读全文(9493) | 回复(6),yanglb 发表于 2007-2-7 10:3

2007-2-1 19:33 | [原创]独踱

午饭后,同事们都到外面放风.阳光非常得好!马上就要立春了.午间竟有些春天的味道.他们聚在一起抽烟,我就独自向难独行.闭着眼睛抬头对着阳光,能看到红的世界.那时什么都不想,只有阳光抚过全身,微细的煦风掠过,感觉很好.就这样一个午后能有片刻的宁静和忘我的陶醉,在这早春的而月.
编辑 | 阅读全文(6360) | 回复(1),yanglb 发表于 2007-2-1 19:33

2007-2-1 9:11 | [原创]痛苦指数

部门重组,自然又有些变故,昨天中午吃饭时同志们情绪不太高涨.托尼一言未发! 托尼很极端相信灭亡论.史蒂文感觉生活就是痛苦. 我就想我们生活的痛苦来自哪里?我们的痛苦的指数应该和我们的未能实现的欲望的迫切程度成正比吧.我没有太多的研究.只是感觉心情时好时坏也并没有太多的缘由.即使在别人看来很幸福的人也一样有着别人未知的痛苦和悲哀."此事古难全"也许是最好的解释吧.人不可能完美,总有些许缺失和遗憾,正因为如此我们的生活才五彩缤纷.不以物喜不以己悲,从容而坦然也许是我们面对人生的一种好的选择!     &nbs……
编辑 | 阅读全文(6629) | 回复(4),yanglb 发表于 2007-2-1 9:11
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