关键字：耐克焕然一新的营销之道

耐克再也不是体育营销行业中的毛头小子，它推行了更严格的管理制度，经营业绩也在节节攀升
 
耐克公司的“创新厨房”（Innovation Kitchen）设计室坐落于一幢造形考究的4层建筑中，从许多方面来看，能让人联想起公司的初创时期。耐克公司的总部位于俄勒冈州的比弗顿市，占地面积达70公顷，总部大楼是一幢名为米娅·汉姆（Mia Hamm）的建筑，创新厨房就位于大楼一层。耐克公司之所以能在价值350亿美元的运动鞋行业中脱颖而出，是因为有了耐克运动鞋，而创新厨房正是耐克运动鞋的诞生地。在这个以运动鞋为工作中心的智囊团里，设计师们从各个领域寻找创作灵感，从爱尔兰风格的建筑、到斯特拉迪瓦里家族制作的小提琴上的圆弧线，无所不包。办公室的一面墙壁上展示着耐克公司曾经制作的每一双乔丹篮球鞋（Air Jordan），而工作间里则堆满了新款运动鞋的设计草图。创新……

关键字：3+2战略文化导向型品牌定位与传播模型

3+2战略文化导向型品牌定位与传播模型
 
在宏观或者战略层面上，我们可以把完整的企业定位总结成为品牌定位3+2理论。所谓3个层次是指，企业定位包括市场定位﹑产品定位﹑品牌定位三个层次的定位过程；所谓+2是指企业三个层次的定位必须以企业的企业文化和企业发展战略为基础。

　　第一部分　品牌定位与企业发展战略的关系
  
　无数的企业和营销专家经常在谈品牌战略，但对品牌和战略的关系一直缺乏深入和贴切的理解。简单地说，战略与品牌的关系如下：  
    1， 品牌战略的方向和内容要与企业的发展战略相一致；  
    2， 品牌结构和品牌战略属于公司层面的整体战略的一部分；  
    3， 品牌战……

关键字：说服装品牌定位的标准

关键字：服装品牌定位误区解读

所谓定位，就是对公司的产品进行设计，从而使其能在目标顾客心目中占有一个独特的、有价值的位置的行为。不设定一个明确的顾客群体，销售就带有很大的盲目性。
 

　　李先生是M·LA品牌的老板，他在美国有一家内衣制造工厂，每年为POLO等许多著名品牌定牌加工，有非常强的制造能力。随着中国的开放，他日益看好中国的内衣市场，几次带着自己的样品飞赴上海，通过与商家相熟的朋友，希望进入—上海市场。第一次，商家给他提了一大堆意见，根本没有谈到进商场销售；第二次，商家又提了一大堆意见，这次要求他将样品系列整理好。而所有的意见归结到一点，就是，他带来的样品虽然都是高质量的，但传统的、开放的、性感的什么款式都有，缺乏品牌个性。
 

　　这就是品牌定位。所谓定位，就是对公司的产品进行没计，从而使其能在目标顾客心目中占有一个独特的、有价值的位置的行为。商家不接受M&middo……

关键字：服装品牌定位法则： 快速提升服装品牌登楼法

 

品牌定位之精髓，乃厚得精准，黑得到位！试想，在成千上万的竞争品牌当中，如何才能让自己的品牌脱颖而出呢？如果没有强效之法，一味地拼广告，到头来为别人做了嫁衣还可能浑然不觉呢…… 　　目前的中国市场，变数极大，同时又可以划分为不同的层级，如一线市场，二三线市场等等。在品牌营销的过程当中，企业要根据自己的实际情况，充分利用市场资源，发挥品牌优势。尤其是在品牌定位的过程当中，找到一个适合品牌生存的“点”，尤为重要。 　　登楼法，就是一个不错的品牌定位之法！ 　　登楼法精要 　　在品牌营销的过程当中，企业可以根据自己的实际情况，采取不同的品牌营销策略，如跟进策略，差异策略，多元化策略等等。那么，如何找到一个核心的品牌定位之法，迅速见效？ 　　登楼法的品牌定位的精要是：任何一个产品或品牌，在市场营销的过程当中，都不是孤立的，它既有自己的生存空间，同……

关键字：如何为服装品牌定位

在创建服装新品牌过程中，一定会触及品牌定位这一问题。
 

所谓的品牌定位，即是将品牌的印象打进目标受众的头脑里，占据一个有利的地位。
 

服装品牌定位，着重指的是精神、文化、理念、态度、观点、价值主张等，偏重于虚的层面。但是，仅仅虚的层面还不够，还需有实的层面去支撑，比如设计。服饰设计的风格与调性应与其品牌所主张的风格保持一致。
 

如何为服装品牌定位，是有科学路径可循的：
 

一 定品类
 

服装行业发展相对成熟，高档品牌几乎是国际品牌的天下，国产品牌（实际上许多品牌还不是严格意义上的品牌，还只是一个个的名牌）是中档或中低档的代名词。从目前国内服装行业的现实情况来看，所拥有的优势还是生产技术方面的优势，而不是品牌运作及营销方面的优势。后者与国外的差距太大了。

 

服装行业可细分为众多子品类，如，从性别上粗分为男装、女装；在男装中，可分为正装、休闲装与运……

关键字：浅析服装品牌的定位

 
    品牌的气息散发在空气中，不论喜欢与否，品牌已经包围了我们的生活，品牌在更深层次上是对人们情感诉求的表达。它映射出某种生活方式和人们对待事物的态度。品牌成为捍卫自我生活和身份的东西。服装品牌尤其如此。
 
    中国服装品牌，二千年间，犹如雨后春笋一般，争先恐后的涌现出来。雅戈尔、杉杉、报喜鸟、罗蒙、邓皓、天意、欧柏兰奴……这些服装品牌，凭借自己的实力和优势，已经逐步在市场上站稳了脚跟，占据了一部分市场份额，拥有了一批忠诚的消费群体。  
    众所周知、对于服装业而言，真正是品牌致胜、形象为王。品牌，是其在市场上获胜的不二法宝，那么，中国的服装品牌在营销中还存在哪些问题呢?  以下是笔……

关键字：服装品牌管理的革命

最近一段时间，不少服装企业的老总在与我们交流时提出如下的困惑：几年来，对营销从不专业到专业，管理从不精细到精细，当感觉快要做的极致时，突然发现自己的一套东西失灵了，不清楚下一步该怎么走。
一位服装企业的老总如是说：我们现在被商场的销售定额压得喘不过来气，过去我们上学是一个学期一大考，现在则是每周都在“考试”，如果你的销售业绩差，随时都有可能被商场清理出局，现在我们无法与国际大品牌竞争，它们实力强大，品牌知名度高，创建品牌是更长期的事情。
在潍坊，还有一位服装企业的老总如是说：“我们要创建真正的服装品牌，你看我们有设计中心，而且新添了进口设备，建造了生产基地，我们的生产规模翻了好几倍，我们正在请明星代言人，准备大规模地开展广告造势，我们能够成为知名的品牌。”可是，当我们问及其品牌的战略规划，以及如何掌控投资，并实现目标时，老总的回答则显得含糊而……

关键字：服装品牌策略与企业经营

古代到近代的商业经营，主要靠的是好的产品和声誉。所谓“有口皆碑”，消费者口口相传，质量信誉高于一切。如药王“同仁堂”靠的就是长期坚持用料(药材)精良，加工质量上乘，信誉第一，童叟无欺；还有著名的全聚德、瑞蚨祥、陆和升等，其有特色的产品服务加上持之以恒的良好信誉，是过去企业做“品牌经营”成就百年老店的根本。现代一些企业也继承了这一思想。如方太的老总茅理翔先生针对品牌经营就曾提出：品牌是“产品、厂品和人品”的结合。仅有好的产品是不够的，还必须有优良的企业文化和优秀的企业家与员工品格。尽管关于品牌概念有许多不同的定义，但我认为，这是一个很好的关于品牌经营的现代诠释。

    品牌经营的核心
      ……

关键字：在这个共性必将灭亡 个性必将张扬的时代 你还有理由犹豫吗？机会 错过了就不会再来！赶快行动吧！

各位：
    你们好！
     王鹂女士的课程可以销售了！课程形式分为公开课和企业内训。我们有理由相信，这只是我们在服装行业培训财富宝藏的冰山一角，期待与大家一起分享发现水下并冰山的激动与兴奋时刻。如果你有任何问题、建议、意见、需求，请直接与我们联系。
王鹂女士，北京大学光华管理学院 EMBA高级工商管理硕士，服装&体育用品行业最权威、最资深的品牌与营销实战型培训专家之一；李宁集团有限公司原营销系统总监、运营系统总监和信息系统总监曾任安莉芳（中国）有限公司助理总裁，广州友谊班尼路服饰有限公司总经理。
在任广州友谊班尼路服饰有限公司总经理期间，王鹂女士3年之内将班尼路这个地方小品牌发展成为全国性的休闲大品牌，发展经销商100多家，发展店铺300多家，为班尼路的快速发展奠定了坚实的基础。
在李宁集团任营销系统总监……

关键字：看故事学做事系列之五十五：钥匙

关键字：看故事学做事系列之五十四：后生可畏

关键字：看故事学做事系列之五十三：原来如此

   甲：「新搬来的邻居好可恶，昨天晚上三更半夜、夜深人静之时然跑来猛按我家的门」
乙：「的确可恶！你有没有马上报警？」
甲： 「没有。我当他们是疯子，继续吹我的小喇叭。」
事出必有因，如果能先看到自己的不是，答案就会不一样。
在你面对冲突和争执时，先想一想是否心中有亏，或许很快就能释怀了。
某日，张三在山间小路开车。
正当他悠哉地欣赏美丽风景时，突然迎面开来一辆货车，而且满囗黑牙的司机还摇下窗户对他大骂一："猪"。 张三越想越纳闷，也越想越气，于是他也摇下车窗回头大骂："你才是猪！"
才刚骂完，他便迎头撞上一群过马路的猪。
不要错误的诠释别人的好意，那只会让自己吃亏，并且使别人受辱。
在不明所以之前，先学会按捺情绪，耐心观察，以免事后生发悔意。