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畅享博客 > zhuym > 财务管理 > [讨论]不作为比胡作非为对公司损害更大
2006/10/22 14:38:18

[讨论]不作为比胡作非为对公司损害更大

公司的一员,尤其是管理者不作为为胡作非为对公司损害更大。一个人如果过于平庸却身处关键岗位,由于没有大的错误可犯,也不会被别人所关注,时间久了对这个部门的绩效势必产生很大的影响,这就应了那句温水煮表蛙. 如果是胡作非为者,问题会很快暴露,局面也会及时得到制止。 这种人你遇到过吗?

 

 



评论

不敢苟同,如果这个胡作非为的人能量很大,足以影响公司战略的实施,造成不可挽回的损失。你还能认为问题不大吗?

不作为只是原地踏步,只要通过计划监督,绩效考评即可解决。胡作非为可是背道而驰啊,要花大力气扭转和弥补损失的啊。


发布者 007
2006/10/22 15:01:40


同意007


发布者 wangmq
2006/10/22 17:02:42


但是换一个角度,楼主说的也有一定道理,占着茅坑不拉屎,手下的人很难的!


发布者 pdiy
2006/10/22 18:04:01


从风险管理的角度来看, 胡作非为很容易被识别,  被关注的可能性极大,   而平庸不很难被关注.   而外部竞争日趋激烈,  平庸的结果与胡作非为的结果差不多, 不过是时间的问题


发布者 ZHUYM
2006/10/22 21:46:15


和007一样看法.

发布者 萧秋水
2006/10/23 8:17:17


不作为会影响和传染整个团队的,从长远和系统看危害更大


发布者 shinl
2006/10/23 10:40:09


单纯讨论这个没有意义,得加上一些条件。所有的结论均是有场景的! 如果怎么样,就........

短期还是长期?

主人公的职位?

胡作非为的定义?大胆常识?纯粹胡来?


发布者 KM实践者
2006/10/23 14:36:55


当然是同意楼主的意见。


发布者 李利琳
2006/10/30 12:07:53


我们讨论是以人是理性人为基础的,相信楼主指“胡作非为”应该是做事有魄力,果决,有远见。而且有时,嗅觉灵敏的人所做的事情当时是不被别人理解的,就像当初约翰逊购买阿拉斯加不被美国人民理解一样。


发布者 rayrain
2006/12/28 0:04:48


有的时候,无为胜有为。不作为不等同于昏庸和无能,至于对和错,只能在特定的场景中才能判断。

发布者 jenny202
2007/7/19 9:31:23


的确是

发布者 foccy
2007/7/23 16:19:23


博主言之有理啊。支持。

发布者 aaron31
2008/11/9 10:22:24


没有丧失原则与理性就不叫胡作非为,因此,不作为只影响公司的效率与流程,胡作非为威胁公司的效益与生存。

发布者 design188
2008/11/25 9:51:16


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