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畅享博客 > zhuym > 信息技术 > 总结的写法
2007/9/20 17:22:50

总结的写法

项目结束后进行总结时, 写法有很多, 但真正能打动管理者的内容可能只有几点, 我们如何抓住这些呢?

1. 对照目标写, 看目标是否达成, 在评价一个项目是否成功的最佳标尺, 如果总结的效果不佳, 有两种可能, 一是当初目标定义不清晰或没有定义, 二是确实没有达到.

2. 目标实现要列举出领人信服的内容, 是列举案例来支持观点时, 个人强烈建议用以下几种方式:

- 图片, 用图片捕捉项目实施前后实质性的改变
- 数字, 能够量化的东西尽量量化, 数字的说服力虽然比图片差, 但远远优于华丽的文字
- 项目利益相关方的话, 相对于自已总结远没有第三人称语言的引用更有说服力

3. 许多项目总结时虽然也做了一些量化的指标,但都欠缺一个最关键的信息, 那就是由业务量是否转化为了财务量, 比如优化开会管理, 结约了100人500小时的时间, 但到底为老板省了多少钱呢, 如果没有落实到钱, 很多业务数据还是比较抽象, 而这往往也是谁多项目被拦在立项前的关键一环


评论

说的不够清晰

发布者 myelove
2007/9/24 13:37:23


学习写总结

发布者 cjythebest
2009/3/27 15:45:25


有没有范例呀

发布者 wxb_fy
2009/9/30 10:35:13


想找个范儿

发布者 useruseruser
2010/1/19 8:22:03


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