2008-10-14 15:50:59
[原创]如果你遇到了以下几种人,最讨厌哪种人? 如何对付?
每个人由于性格、成长历程、工作背景不同，对待工作或同事的态度均不相同，在多年的工作中，遇到很多种比较头痛的人，工作上又绕不开，正面接触让你一鼻子灰，到领导那反应呢，觉得你小题大作。
如果你遇到了以下几种人,最讨厌哪种人? 如何对付?
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每个人由于性格、成长历程、工作背景不同，对待工作或同事的态度均不相同，在多年的工作中，遇到很多种比较头痛的人，工作上又绕不开，正面接触让你一鼻子灰，到领导那反应呢，觉得你小题大作。
如果你遇到了以下几种人,最讨厌哪种人? 如何对付?
评论
我恨死上述种种人了,谁有啥好办法,分享一下
发布者 ZHUYM
2008-10-14 15:53:06
发布者 wh007
2008-10-14 15:56:54
发布者 西归
2008-10-14 15:58:29
发布者 sunnyzhao
2008-10-14 15:59:47
谁还见过更差劲的人, A6.A7....继续往下加!
发布者 ZHUYM
2008-10-14 16:00:39
其他几种人应该来说都有一定的解决方法。
第一种人可能属于学者型，清高型，在这种人面前就只有放低姿态，没办法，俺就是水平低，这种低级问题也只有俺提的出来，请赐教，不胜荣幸！
对第二种人，我们要保持清醒的头脑，一定不要被他绕晕了，时刻紧记我们要达到的目的，定时把他再绕回正道上来。。
第五种人嘛，也可能是工作真的特别的繁忙，我们就要表示深刻理解，但是我们的事情也是紧急中的紧急，不得有误，要威逼利诱。。。实在不行就只有往上走咯
个人拙见，请赐教。
发布者 yaolily
2008-10-14 16:03:30
发布者 TANMJ
2008-10-14 16:03:47
发布者 ZHUYM
2008-10-14 16:25:17
A4,落实到纸头。
A5,落实到承诺书。哈哈
发布者 lgcmeli
2008-10-14 16:40:42
但是A4、A5属于企业中典型的打太极拳，要围绕明确职责、任务，确立考核激励办法，有奖有罚，调动积极性才能真正解决。
发布者 09016
2008-10-14 17:37:20
我也很讨厌5～和这种人在一起就是种错误～
发布者 夏候烈娜
2008-10-14 18:05:09
发布者 zxfsfy200018
2008-10-14 21:29:31
A8.混淆观点, 绕来绕去也未表明自己的观点
发布者 ZHUYM
2008-10-14 22:42:43
发布者 shel
2008-10-15 9:28:24
发布者 lylyin313
2008-10-15 10:24:45
发布者 锶锶
2008-10-15 15:53:07
发布者 ZHUYM
2008-10-15 17:58:30
发布者 frankly
2008-10-16 6:15:51
发布者 chris_liu
2008-10-16 10:42:55
你不了解人家更不深入想想为什么人家会采取这种态度，就妄下判断说别人讨厌，楼主算不算最讨厌的人之一？
发布者 匿名用户
2008-10-16 10:45:11
发布者 kemi
2008-10-16 13:27:02
发布者 kingogo
2008-10-16 14:06:56
发布者 ZHM
2008-10-16 14:39:26
发布者 ujm133
2008-10-16 15:28:30
发布者 lc_shi
2008-10-16 16:20:01
发布者 songyong1
2008-10-16 16:25:16
发布者 余涛
2008-10-16 18:10:33
错不在别人，在自己。自己不尊重沟通对象当然人家要和你打太极，或则不理你，或则干脆和你不贪正事忽悠你。在沟通中，每个人都想掌握主动权，如果不放弃主动权，沟通对象当然会使用以上策略为难你。
发布者 defer840519
2008-10-17 13:14:40
发布者 可爱的香蕉皮
2008-10-17 14:53:01
发布者 scu_mvm
2008-10-17 16:56:47
发布者 fowafishyu
2008-10-17 18:11:33
发布者 匿名用户
2008-10-18 23:12:18
发布者 ansonguanys
2008-10-19 14:00:10
发布者 白阳
2008-10-19 21:24:19
第二种人直接给他书面上的东东，这种人别看说得，其实也能边看边思考；
第三种人就让他把总体当细节来讲，给他一个更大的概念；
第四种人要防，只要能让他有几次推不了责任，看到你他就怕；
第五种人就告诉他是领导让你这样跟他讲的，给他机会，看他表现
发布者 sjpzzy
2008-10-20 11:42:33
发布者 猪媳妇背八戒
2008-10-20 13:32:38
发布者 deliat
2008-10-20 14:56:25
发布者 青山不改
2008-10-20 17:10:07
发布者 maydeng
2008-10-20 22:38:29
发布者 匿名用户
2008-10-21 8:06:57
发布者 匿名用户
2008-10-21 8:40:12
只有经历才可以让他自己明白。
发布者 匿名用户
2008-10-21 8:46:42
1者太过狂傲，招人讨厌；
2者好为人师，听听也就罢了；
3者有心无力，或者思维本身就有局限，原谅一回啦；
4者太没责任心，极其讨厌；
5者有力无心，敬而远之吧。
发布者 落青
2008-10-21 9:33:43
大千世界，形形色色，无奇不有。
什么样的人你最讨厌？这个问题太没有水平。
应该问问，别人最讨厌你什么毛病。
发布者 dansy
2008-10-21 9:41:25
发布者 zhybb
2008-10-21 9:51:38
后来每次讨论问题拉他老板进来,A3只要是又范老毛病,他老板总是要批评他.现在他的职位已经换掉了,可能他的老板也忍受不了了.
发布者 Lzhongxing
2008-10-21 10:20:20
发布者 songjiekun
2008-10-21 11:01:26
我最不能容忍的是既然已经采纳了你的建议，他就是不按这个来执行。
晕。不觉让我想起，《诸葛亮挥泪斩马谡》
发布者 夕扬
2008-10-21 11:28:07
发布者 春风化雨
2008-10-21 12:18:13
发布者 Anycall
2008-10-21 16:01:25
发布者 沙子1
2008-10-21 16:01:40
发布者 匿名用户
2008-10-22 7:49:29
第四、五种人没有责任心，可以给他明确的目标，让他明白所担当的责任。
发布者 liaoguohui
2008-10-22 9:21:47
发布者 匿名用户
2008-10-22 11:55:17
发布者 tanni.ge
2008-10-22 16:41:32
发布者 随想
2008-10-22 17:03:30
发布者 trojan20082008
2008-10-22 17:07:18
发布者 leo-li
2008-10-22 19:04:03
发布者 muda
2008-10-22 21:30:35
很不幸的是现在在我的同事里面就有这么一位。
你说什么他都觉得跟上去说。
记得又一次我们在聊赵州桥，这位仁兄加上一句：“我知道，就是茅以升设计的那座。”
当时差点没有当场吓死几个。
发布者 畅想时代
2008-10-22 21:30:46
发布者 冷静的夜
2008-10-22 22:13:22
伟人不是说过与人斗，其乐无穷嘛
呵呵
发布者 清风涌浪
2008-10-22 23:41:35
发布者 cs_5156
2008-10-23 7:43:19
发布者 netmaster203
2008-10-23 10:29:03
第一种,别问了，既然如此，问了也白问。
第二种和第三种：以是非题的形式提问，明确让他告诉你行或者不行。
第四种：真的比较头痛，但我觉得可以拉开面子跟他谈责任，除非有白纸黑字写明这个是与他无关的其他的就是他的责任。
第五种：一个前辈教我，叫他给时间，什么时候完成？完成不了怎样···
发布者 cwq143
2008-10-23 17:00:42
发布者 pz0510
2008-10-23 17:41:23
发布者 walpvip
2008-10-24 11:13:20
发布者 欢欢1688
2008-10-26 11:33:15
发布者 匿名用户
2008-10-26 14:59:10
发布者 zhangxl2
2008-10-26 23:06:06
发布者 zhangxl2
2008-10-26 23:08:24
不得不承认，过去的直接领导就是一位这样的人。很苦恼，说的话都是白说，在沟通的时候，他总是满口答应、全盘接收，事过后又退回原状。
发布者 匿名用户
2008-10-29 10:24:27
发布者 lngzwt
2008-11-1 14:20:05
讨厌之前有人尝试过了解他们的想法么？有人是否愿意通过自己的努力影响他们、改变他们么？
发布者 husthxd
2008-11-3 10:33:16
发布者 SoloK
2008-11-10 15:05:01