导航↓ 相册|收藏博客|加入友情链接|给博主留言
畅享博客 > zhuym > 我的精华 > [原创]如果你遇到了以下几种人,最讨厌哪种人? 如何对付?
2008/10/14 15:50:59

[原创]如果你遇到了以下几种人,最讨厌哪种人? 如何对付?

每个人由于性格、成长历程、工作背景不同,对待工作或同事的态度均不相同,在多年的工作中,遇到很多种比较头痛的人,工作上又绕不开,正面接触让你一鼻子灰,到领导那反应呢,觉得你小题大作。

 

如果你遇到了以下几种人,最讨厌哪种人? 如何对付?

 

A1. 你问他什么,都沉默,拒不回答,偶尔会冒出一句,这问题问的太低级!33票
A2. 还没等你开问,就侃侃而谈,就是不入主题,时间浪费了,但没有得到预期的答案。52票
A3. 你问他一个问题,他总是纠往问题的细节,而回避整体,使你迟迟得不到总体的判断。46票
A4. 遇事推责任,无论何问题,先事先明确与自己没有关系,推得一干二净。192票
A5. 你对他提出一些建议,他全盘接受,但无论你催多少次,他就是不做。96票


查阅更多相关主题的帖子: 性格

评论

A6.极端学术派, 不关注客观环境,不关心他人的感觉, 一切以标准或技术语言讨论问题

发布者 ZHUYM
2008/10/14 16:25:17


最头疼的是A4,最麻烦的是A5, 前者态度就有问题;后者根本摸不清他的态度。
A4,落实到纸头。
A5,落实到承诺书。哈哈

发布者 lgcmeli
2008/10/14 16:40:42


A1、A2、A3三种类型感觉属于被沟通者的固化思维或习惯造成的沟通障碍,这种情况通过一定的沟通技巧(紧抓主题、控制节奏、语言技巧等)是可以达到沟通目的的,
但是A4、A5属于企业中典型的打太极拳,要围绕明确职责、任务,确立考核激励办法,有奖有罚,调动积极性才能真正解决。

发布者 09016
2008/10/14 17:37:20


我讨厌4~和这种人在一起就是我有病~没责任心的人等于垃圾~
我也很讨厌5~和这种人在一起就是种错误~

发布者 夏候烈娜
2008/10/14 18:05:09


碰到的话,以我为主,到如果是领导就难办些.

发布者 zxfsfy200018
2008/10/14 21:29:31


A7.否定一切的人, 有些人无论你提出什么,先否定,再找出理论来证明他的观点.
A8.混淆观点, 绕来绕去也未表明自己的观点

发布者 ZHUYM
2008/10/14 22:42:43


对这个话题很感兴趣,顶一下,顺便收藏~

发布者 shel
2008/10/15 9:28:24


A4没有责任感,最讨厌了;不过A5 也很讨厌,这两种人作为同事简直是不能忍受。

发布者 lylyin313
2008/10/15 10:24:45


也常遇到以上种种人,讨厌这几种人。

发布者 锶锶
2008/10/15 15:53:07


A4虽然讨厌, 很很多时候我们都会不自觉的扮演这个角色, 我们应该经常检讨一下

发布者 ZHUYM
2008/10/15 17:58:30


你这个模板简直就是给阅读设置障碍

发布者 frankly
2008/10/16 6:15:51


建议博主更换背景,最讨厌A5,A4这种人应该培养其责任心,实在不行,直接让其走人

发布者 chris_liu
2008/10/16 10:42:55


这个背景,这个颜色的字,看的挺累的

发布者 kemi
2008/10/16 13:27:02


支持一下

发布者 kingogo
2008/10/16 14:06:56



发布者 ZHM
2008/10/16 14:39:26


A5真多得很,什么都好就是不做,企业这种人还满多的。

发布者 ujm133
2008/10/16 15:28:30


沟通无极限,提高你的技巧,没有不能沟通的人,除非是“死人”

发布者 lc_shi
2008/10/16 16:20:01


最头疼的是A4,最麻烦的是A5, 前者态度就有问题;后者根本摸不清他的态度

发布者 songyong1
2008/10/16 16:25:16


具体问题具体分析

发布者 余涛
2008/10/16 18:10:33


以上所有角色我都曾经充当过,关键是看沟通者怎么去开启沟通,让沟通对象能够响应。
错不在别人,在自己。自己不尊重沟通对象当然人家要和你打太极,或则不理你,或则干脆和你不贪正事忽悠你。在沟通中,每个人都想掌握主动权,如果不放弃主动权,沟通对象当然会使用以上策略为难你。

发布者 defer840519
2008/10/17 13:14:40


不喜欢推卸责任!

发布者 可爱的香蕉皮
2008/10/17 14:53:01


我觉得都很讨厌,尤其是有一定决定权的在做讨论的时候总是绕圈子,总是否定别人的却不说出自己的看法,阻碍工作进展的那些很让人头痛。

发布者 scu_mvm
2008/10/17 16:56:47


基本上没有一个喜欢的,都讨厌

发布者 fowafishyu
2008/10/17 18:11:33


4.5taoyan

发布者 ansonguanys
2008/10/19 14:00:10


人在职场,哪有不被这样各色人等环绕的道理?不然,“大同世界”里没有了管理的较量,多无趣呀!

发布者 白阳
2008/10/19 21:24:19


简单:第一种人你就谦虚地追问“为什么”,从浅的问到深,明白的人都知道,就一个问题追问“为什么”,再是专家也得倒下;
第二种人直接给他书面上的东东,这种人别看说得,其实也能边看边思考;
第三种人就让他把总体当细节来讲,给他一个更大的概念;
第四种人要防,只要能让他有几次推不了责任,看到你他就怕;
第五种人就告诉他是领导让你这样跟他讲的,给他机会,看他表现

发布者 sjpzzy
2008/10/20 11:42:33


搬小板凳。。。。

发布者 猪媳妇背八戒
2008/10/20 13:32:38


我觉得人人都有避险趋向,第四种人无非是把这种倾向过分扩大了,一个人对于损失表现出的痛苦远远小于同样程度的收获带来的喜悦,这个是普遍情况,但是对于已经影响到我们对某项工作的推进,必须改变第四种人对现有损失的接受,而改变这点,就需要改变他对损失的前景认识,如果让他认识到他推托责任之后的后果比事情办杂还要严重,那么避险避的就是避免背上推托责任的损失,这样问题就解决了,主要是看组织文化对风险和责任的倾向。

发布者 deliat
2008/10/20 14:56:25


最麻烦的是A3

发布者 青山不改
2008/10/20 17:10:07


讨厌别人的同时,也问一下自己你不讨人厌吗?

发布者 maydeng
2008/10/20 22:38:29


1者太过狂傲,招人讨厌;

2者好为人师,听听也就罢了;

3者有心无力,或者思维本身就有局限,原谅一回啦;

4者太没责任心,极其讨厌;

5者有力无心,敬而远之吧。


发布者 落青
2008/10/21 9:33:43


不敢苟同的主题。
大千世界,形形色色,无奇不有。
什么样的人你最讨厌?这个问题太没有水平。
应该问问,别人最讨厌你什么毛病。

发布者 dansy
2008/10/21 9:41:25


讨厌是正常的,对付就谈不上了,没有共同的利益是很难让一个人改变的。

发布者 zhybb
2008/10/21 9:51:38


我遇到过A3这样的人, 使得项目实施计划进程困难,但是对付这种人,就是要拿他的老板来压他.
后来每次讨论问题拉他老板进来,A3只要是又范老毛病,他老板总是要批评他.现在他的职位已经换掉了,可能他的老板也忍受不了了.

发布者 Lzhongxing
2008/10/21 10:20:20


楼主似乎少了一个选项 就是“其他” 呵呵

发布者 songjiekun
2008/10/21 11:01:26


你所说的这几种都听让我讨厌的。
我最不能容忍的是既然已经采纳了你的建议,他就是不按这个来执行。
晕。不觉让我想起,《诸葛亮挥泪斩马谡》

发布者 夕扬
2008/10/21 11:28:07


都讨厌

发布者 春风化雨
2008/10/21 12:18:13


4最让人讨厌

发布者 Anycall
2008/10/21 16:01:25


说实话,我最头疼的还是A7,这种不理他不行,理他还真累得慌

发布者 沙子1
2008/10/21 16:01:40


第一种人自命清高,可以激励我们努力学习不再提出幼稚的问题。
第四、五种人没有责任心,可以给他明确的目标,让他明白所担当的责任。

发布者 liaoguohui
2008/10/22 9:21:47


A4最可恶,这种人成了中层就更可恶了,又没能力,又没责任感

发布者 tanni.ge
2008/10/22 16:41:32


别人对你的态度就像一面镜子,反射出来的是自己的问题,by the way,我最讨厌消极的人

发布者 随想
2008/10/22 17:03:30


怎么不说出啊

发布者 trojan20082008
2008/10/22 17:07:18


经典...不错

发布者 leo-li
2008/10/22 19:04:03


顶一下!其实我都想投!!

发布者 muda
2008/10/22 21:30:35


其实我更讨厌那种,当面一套背后一套,不管你做什么,只要有功就是他的,只要有问题就是你的。而且总是夸夸其谈。不管自己懂的还是不懂的总是喜欢插上一句,而且声音很吓人的。
很不幸的是现在在我的同事里面就有这么一位。
你说什么他都觉得跟上去说。
记得又一次我们在聊赵州桥,这位仁兄加上一句:“我知道,就是茅以升设计的那座。”
当时差点没有当场吓死几个。

发布者 畅想时代
2008/10/22 21:30:46


不负责任的人是很让人烦的。

发布者 冷静的夜
2008/10/22 22:13:22


头疼归头疼,还是要以工作目标为导向,开动脑筋咯
伟人不是说过与人斗,其乐无穷嘛
呵呵

发布者 清风涌浪
2008/10/22 23:41:35



发布者 cs_5156
2008/10/23 7:43:19


会遇到形形色色的人,我想都是人性的自私造成的啊

发布者 netmaster203
2008/10/23 10:29:03


个人认为,
第一种,别问了,既然如此,问了也白问。
第二种和第三种:以是非题的形式提问,明确让他告诉你行或者不行。
第四种:真的比较头痛,但我觉得可以拉开面子跟他谈责任,除非有白纸黑字写明这个是与他无关的其他的就是他的责任。
第五种:一个前辈教我,叫他给时间,什么时候完成?完成不了怎样···

发布者 cwq143
2008/10/23 17:00:42


A4、A5:如果时间久,确定是一贯作风,谈话仍不改善者,直接干掉,或者打入冷宫。

发布者 pz0510
2008/10/23 17:41:23


说说吧。

发布者 walpvip
2008/10/24 11:13:20


这几种人都不得好,尤其最后一种人

发布者 欢欢1688
2008/10/26 11:33:15


A4\A5都很讨厌

发布者 zhangxl2
2008/10/26 23:06:06


A4\A5都很令人讨厌

发布者 zhangxl2
2008/10/26 23:08:24


我讨厌A4这种人,

发布者 lngzwt
2008/11/1 14:20:05


有点先入为主的感觉,没搞清楚原因就扣帽子在别人头上:这些人那些是讨厌的?
讨厌之前有人尝试过了解他们的想法么?有人是否愿意通过自己的努力影响他们、改变他们么?


发布者 husthxd
2008/11/3 10:33:16


都讨厌。

发布者 SoloK
2008/11/10 15:05:01



发布者 c495
2009/2/20 23:50:01


感谢分享

发布者 hary zeng
2009/4/21 16:09:49


...........

发布者 Aileenwy
2009/7/6 17:12:11



发布者 zhua5188
2009/8/25 10:18:26


除了上述之外,我还非常非常讨厌超级有自信、而且是盲目自信的人,从她身上,除了超自信的态度我基本什么都没看到。。。。周围有这样的人真是烦死了

发布者 echo2009
2009/8/25 12:25:14


A1---A5都非常令人不快。

发布者 samuel-chen
2009/8/27 12:22:30


偶对A2,A5比较烦,因为偶大概属于A5类型的吧。

发布者 yixing365
2009/9/2 0:30:16


你招聘的人,你怨谁?我相信,世上没有没办法的事情,需要智慧和耐心。当然,也许你就是个不善处世为人的家伙。别抱怨别人啦,没本事摆平,就选择默默地离开吧!

发布者 王拓宇
2009/9/22 20:55:21


A4 ,没责任者。
最常见于刚毕业的学生。

发布者 takkiyen
2009/9/22 22:50:10


哈哈 哪都有这样的人哦

发布者 cx830502
2009/10/2 8:31:50


我和我的BB

发布者 cx830502
2009/10/2 8:32:04


再来一次

发布者 cx830502
2009/10/2 8:32:22


ONE MORE

发布者 cx830502
2009/10/2 8:32:37


AGAIN

发布者 cx830502
2009/10/2 8:32:55


最恨第4种人 简直无耻

发布者 cx830502
2009/10/2 8:35:05


哪个公司都有

发布者 cx830502
2009/10/2 8:36:18


不能逃避 只能面对

发布者 cx830502
2009/10/2 8:37:53


出去吃牛肉面了 饿死老朽了

发布者 cx830502
2009/10/2 8:40:39


xuexi

发布者 cx830502
2009/10/2 9:03:29


o ye

发布者 cx830502
2009/10/2 9:04:15


啊 好帖

发布者 cx830502
2009/10/2 10:01:19


搞不清楼主想要做什么?

发布者 erp小兵
2009/10/17 17:19:47


您还未登录,不能对文章发表评论!请先登录