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2005-6-12 20:08:00

管理和领导

1、对于管理:

ž            把重要的事情做成,把有潜力的人培养出来

ž            理清:未来要做什么事情,要用什么人,用什么方法来管理

ž            追求根本性、系统性的改变(做事情时不回避问题)

ž            要有韧性,打不死

2、对于领导

ž            所定的目标要足够高(有挑战性;因为目标高,所以想法不一样,影响不一样,做法不一样)

ž            让大家相信这个目标是可以实现的(凭什么让大家相信)

ž            让大家相信你有这个决心实现这个目标(具备“做成”的决心和信念;“可以做成”是项目一开始的结论)

ž            有足够的胸怀去欢迎和接受属下的成功


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