强力推荐的一篇文章——google招聘与专业精神

　

最近看到一篇文章，非常有启发，说出了自己长期以来不知道如何表达的一些想法。

                                       google招聘与专业精神
　
昨天在Blog上转贴了Google在华招聘员工的启事，不到一天时间就有上千人去看，搞笑的是竟然还有网友来问我是不是想去Google工作。

我的E文不怎么样，估计Google不会要我这样的人吧，而且我去年就写过关于SEO的报道，会不会被Google当作无间道？

即使我是一个纯粹的Google fan，是一个E文流利的上海人，我也不见得就一定要投入Google的怀抱。

我对那位询问的网友说，这其实是一个人的专业选择的问题，并许诺他下午在Blog上给出这个问题的答复。

有时候觉得，我们这个民族可能缺乏一种专业精神，我以前在一篇Blog中提过这个关于“专业”的问题，这次可以深入谈一下。

最反感的一句话就是“不想当将军的士兵不是好士兵”，我觉得如果一支队伍里全是这样的士兵，那恐怕是打不了胜仗的。

在一个健全的组织中，必然有一个完备的组织结构，将不同的人分配在合适的岗位上，用集体的力量来完成一件工作。如果每个人都想到领导岗位去，谁来完成其他分工？

可惜，在我们民族的传统观念上，从来都认为一个人的职业生涯是必须“向上”的，从来没有人鼓励你在自己的岗位上做到“专业”，这是整个社会文化认同上的一个误区。

今年以来，开始有一些久未碰面的同行问起我的职业生涯状况，见面后多是那两句：“你还在计世呢？”“升官了吧？”

可能从业近三年的经历让很多人感觉我已经不是新人了，工作成绩也有一点了，该有些提升了吧？尤其是到计世也一年多了，混得还像模像样的，是不是该弄个什么小官儿来当了？

这在很多时候确实是个比较郁闷的事情，你在职业生涯上并没有什么大的变化，但身边的“同时代的人”有些已经都戴了不小的官帽，长期下去是不是会有些不好意思？

我有时候很羡慕美国的同行，记得一位同事去美国参加微软的一次活动，说起一位50多岁的美国同行在大会上当场站起来与盖茨争论一个技术问题，当时就很感慨，这样的情况在国内几乎不可能出现，因为IT媒体的记者一般在30岁左右要么已经都做到主编，要么就是转行了，小记者真的是小记者，超过40岁如果还做记者就可能被圈内人另眼相看了。但我听说很多美国的专业媒体的基层采编人员的平均年龄都很高，这说明什么？国内的同行更有活力？好像不是。

这说明我们的社会缺乏这种专业精神，或者说我们的社会整体是不认同专业精神的存在的，一个人在某一个岗位上如果工作了超过5年而没有什么大的变化，一般就会被认为是没有能力的。

这种对专业的不认同，其实说明另一种思想的存在——对等级制度的偏爱。

所谓“官大一级压死人”，国人最认同的价值来自权力，而非由专业而产生的价值。等级制度的优势就在于其对掌握这一制度的人可以产生非常大的价值，而由于对这种权力的价值的崇拜，更多人想得到权力，他就要想办法站到能够掌控这种权力的位置上。

如果这个人恰恰具备天生的领导才能和必要的性格准备，那会是这个组织的福音；但很可惜，这个社会上的大多数人都不具备成为一个领导者的才华和能力，这些人来掌舵往往要翻船。

更可怕的是，在儒家文化里，“民选”的观念基本不存在，所以要在这样一种环境里当上领导，往往不能靠群众，要靠自己。于是，在一个日渐臃肿的组织内，与现任领导和既得利益者的媾和就成为通往领导岗位必须要考虑的一种捷径。

2000多年来，国人的智慧大半都用在这上面了。

其实，真正给一个组织带来前进的推动力的是那些具备专业技能的人，尽管这些人往往被正统的儒家社会所摒弃，但那并不妨碍他们在各自所处的行业中发挥效能。

这还能引出另一个话题，衡量一个组织的健康与否，可以考察其中的专业人才是否被安置在适合的岗位，这往往比观察一个组织的领导者更能准确地评判这个组织。让技术员去做厂长就是以前国企里经常发生的荒唐，让教授们下海做企业是现在高校里正在发生的荒唐，未来还有很多荒唐的事会发生……

一个崇尚“专业”的社会应该给在每一个岗位上工作的人都提供可以“坚持”下去的空间和鼓励，那应该是一个反菁英文化的社会，是一个提倡人人平等的社会，人的价值只在于他为这个社会付出了多少努力，而不在于他所处的位置，积累之后，人人都有能力体现出越来越多的价值。

如果有那么一天，就会有更多的人可以心安理得地做一个小记者，就不会有人骂媒体不专业了。

推荐到鲜果：