[征文大赛]研读AMT精品研究报告感触之二－－知识的获得途径

知识管理似乎是一个很新的词汇，现在却日益的热门起来。一次在车上和朋友探讨知识管理的问题，引的周围的人分分转过头来一看究竟。从某个侧面上反映出大家对于知识管理这个新兴词汇的兴趣。

当公司意识到自己需要知识管理来助他一臂之力的时候，他往往对知识管理的实施流程一无所知，在这样的状况下去进行知识管理如何能够成功呢。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”不了解对方的状况如何能够运筹帷幄呢？

要在企业内实施知识管理，就要了解知识管理的概念，知识管理实施的步骤。要了解才能实施。虽然担任知识管理实施的不是企业本身，但是每个项目需要得是企业内外部人员的良好的配合和沟通。只有企业为实施知识管理的组织和人员提供充足的信息和辅助，才能帮助他们更好的进行知识管理项目。

在《知识管理怎么做：知识管理工作分解的Checklist》这份报告中并不是对知识管理的方法进行论述，刚重要的是它着重对知识管理项目开展的流程进行了总括，让没有接触过知识管理项目的人可以轻松的了解和明确知识管理项目做了些什么，在这个过程中企业应该提供如何的信息和资源，怎么才能更好的使知识管理项目得已顺利进行。

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