抵制日货的有效性分析v1.02[原创]

题外话：国际收支平衡（balance of payment），人人耳熟能详。对于其背后蕴含的原理，学过几年之后，俺才有了一点自己的理解。一国为啥要保持国际收支平衡？个人理解为：顺差就是“挣的多、花的少”，逆差反之。一国保持顺差无疑是好的，但是会招来逆差国的唾沫。所以尽量保持平衡。

正 题：抵制日货（乃至扩展到抵制洋货），真的有效吗？前一阵强国论坛上冒出一“清华”的汉奸博士出来说“不可”，注意：他说的是不可，不是无效，个人感觉有一丁点儿汉奸味道。（5月里那些一边拉着横幅示威抗议，一边用sony摄像机拍来录去的大学生们，他们更是莫名其妙……用sony拍抗日，算是哪门子的逻辑……伪军？）

抵制日货！！！可是可，但是，个人认为抵制日货的效果，也许是大打折扣的。

首先，不买日货，导致日方公司的销售额下降，这是我们愿意看到的直接收效，但是也如汉奸博士所说：给日本人做oem的中国公司及属下员工会遭受一定的损失；假如大部分的钞票是被日方掠取的、中方代工企业赚的是小钱儿，在这种条件下，“牺牲”一下他们，才可能是“利大于弊”的。

其次，抵制洋货！消费者把手中的货币选票，不投给洋人，投给本土企业，效果就好了吗？难说。本土企业同样剥削员工，私营老板赚大钱之后，买更好的洋车，抽更贵的雪茄，又把钱扔到外国去了；股份公司赚了大钱，增添成套设备时，也把钱送到国外去了；政府官员名目繁多的出国考察、贪官污吏外逃资金，同样还是资金外流。这些因素同样导致：抵制洋货的消费者投向本国的选票中的一部分，再次流向国外，各种外流造成了抵制洋货运动的有效性削弱了。至于削弱程度，不好计算。

再次，抵制日货只会冲击日本的消费电子产业链的末端企业；除非连办公设备、芯片、数控机床那些也不进口，才能冲击日本的各个产业链。

其实所谓国民财富，是实实在在的实物资源，不是货币——这一点，老外似乎比我们理解的深刻！他们在大陆建厂设点，采购原料、出口成品，留给我们的更多的是不能吃的纸钞和洋垃圾——抵制洋货，只是抑制了资金的外流，较小程度上改善了“部分”本国公司收入（只能是一部分，不买高露洁的消费者还可以用用两面针；不买Samsung的手机的用户，恐怕也不会倾向于转买Haier手机的，消费者的购买行为本身是没错的，只不过又让人想起韩国某政客的名言——“韩国人不用宣传，自不会用日货；你们中国人……（略了）”），如果相应公司由于销售状况改善而加薪，那才能改善其员工的收入，恐怕，底层员工加薪是遥遥无期的事情，如果本国企业不将此部分盈利投入研发，那么选票投向本土企业的效果无非就是上层管理者拿的多了，公司有更多的钱买洋设备和打广告了。

一句话，抵制洋货，即使是效果显著的，也只是抑制了货币财富外流，进而改善部分人的收入，但是并没有显著地改变本国的技术状况。技术水平才是王道啊！是高附加值的源泉啊！小平同志早定过性——科学技术第一生产力嘛。看看我国的企业，改善了吗？参差不齐。（很欣喜地看到已经有越来越多的企业领袖深刻认识到“中国制造”不是“中国组装”——逐步占领产业链上的关键环节才是振兴民族产业的不二路径。）

因而，抵制洋货，还是要坚持的，但是总不是强国的治本之道。

回想起韩国的那个公益广告，一群壮汉推大木船入海，比喻支持国货，将本国品牌推向国际。

鲜有人提：韩国政府不许本土企业引进成套设备，只准消化吸收，并且投入的资金比例达到了1：7（100块钱买件洋货，700钱去一探究竟）。这才是政策王道啊。

（以上只是本人的不成熟观点，敬请批评指正，谢谢！）

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