企业IT建设的难点

企业IT建设的难点和风险主要有：

1. 企业管理重点和业务模式经常变化，IT如何随需而变？如对快速消费品企业来说，一些大卖场，如苏宁、国美和家乐福等的销售量占企业销售额的很大比重，为KA提供及时和优质的服务愈发重要。但在企业原来的管理体系中，这些大卖场被等同于企业其他的一些普通的经销商。
2. 业务部门提不出需求或提出的需求不合理；
3. 系统实施过程复杂；
4. IT要求的流程优化、标准化、规范化的操作及电子化后带来的透明遇到的变革阻力；
5. 没有一个系统能解决企业所有的问题，系统如何整合？否则还是信息孤岛，系统建设与业务需求，变革难度如何有机协调？

 

 

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