关于报表

报表是公司管理层和中层了解业务运作情况的重要途径，是决策的基础，重要性可想而知。由于报表有多个需求主体，有最高层，有分管副总，有部门经理等；涉及到各个领域，有财务，人力资源，资产设备，销售，市场信息，竞争情报等；报表的制作和呈送连接各个层面，由此构成了一个庞大而复杂的报表体系，很多企业有专门的“表哥”“表妹”就不奇怪了。但问题是，有多少报表是必须的，报表中的信息是否精确，报表的工作能否更有效率？管理层的决策项目是判断报表是否必须的要求，这需要按不同的职能领域，管理的不同层级进行仔细分析；解决报表效率的问题核心是信息系统，但关键是信息系统本身的建设就是一个非常大的课题，数据的标准是否统一，系统之间的边界划分是否清晰，系统本身的功能，系统的集成都是重要的影响因素，当然还有一个前提是数据能否及时，准确的录入。
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