平衡记分卡、战略管理和信用风险管理

平衡记分卡在全世界很风靡，说世界五百强差不多80％用过它，大概有点吹牛吧！这几天重新看它，发现其伟大之处在于把战略实施和控制定性和定量方面相结合，有其可取之处。但是其在战略管理方面的用处实在不敢恭维：战略方向把握方面还是缺少说服力和有效工具。但是它在战略管理方面的用处也只有这些吧，真不知道为什么有的公司把它作为战略管理咨询工具可以赚人家的钱，哈哈！战略方向不对的话，什么财务维度、客户维度、流程维度和学习成长维度都是胡说！
平衡记分卡的用处还是有的：一是可以作为战略目标制定和控制用；二是可以用于信用风险管理，它可以解决企业在对赊销客户的信用评级和银行信用等级评定方面的指标设置的不合理方面。解决只关注财务静态和事后指标的问题，增加定性方面的权重，有利于提高企业或者银行信用风险评估水平；
信用风险管理很重要，现在是买方市场，每个企业都为赊帐而导致的应收帐款奇高而发.多少银行也在为不断产生的不良贷款而烦恼。
战略管理和信用风险管理，还有平衡记分卡的有机结合，也许可以解决这个问题。

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