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春天里来个大雪飞
admin 2010-1-11 10:49
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admin 2008-12-18 10:21
反复发作的bug,跟我的感冒一样
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2006-4-4 13:09 | 人的自欺

每个人都会自欺(自我欺骗),只是自欺程度不一。自欺可以表现在多个方面:项目不成功,我们会把失败的责任推卸给客户,“客户不参与,客户领导不重视”;家庭不和睦,我们会认为是另一半不善解人意;事业不如意,我们感叹老天不公,时运不济。。。

自欺带给我们的只有怨天尤人,根本无助于问题的解决。

摆脱自欺,须从正视自我开始,多从自己身上找原因,多问问自己是否已经想了所有能想到的办法,是否尽了全力。

 

编辑 | 阅读全文(1821) | 回复(0),AMTeam.org 发表于 2006-4-4 13:9
  1. 客户为什么要启动项目?客户启动项目肯定是有原因的,或是为了解决企业在运营和管理过程中存在的问题,或是为了提高企业的核心竞争能力,因不同企业原因也会有所不同。销售必须了解客户问题的紧急程度,不解决问题对客户有哪些影响等。
  2. 项目负责人是如何考虑项目的?包括项目的风险、解决方案、费用、个人需求、动力等;项目风险是项目负责人最为关注的问题,
    一旦项目失败,他在企业的职业生涯就会收到很大的影响,他肯定会慎重考虑。
  3. 项目负责人的上级领导对此项目什么态度,他和领导的沟通渠道是否畅通,项目负责人的同级部门即业务部门对项目是什么态度,项目负责人是否存在协调的问题。
  4. 当推进项目遇到阻碍时,要想想到底是什么原因客户不动
  5. 项目的决策程序是什么?是小组统一决策,还是有个占主导地位的人决策。如果是小组决策,小组内部是否分派,各自的支持对象是谁。
  6. 如果不能见到决策人,有哪些办法可用?
  7. ……
编辑 | 阅读全文(1732) | 回复(0),AMTeam.org 发表于 2006-4-3 13:2

2006-3-24 13:29 | 战略的定义

根据企业的宗旨、使命制定目标,为实现目标选择行动方案,整合资源。
编辑 | 阅读全文(1608) | 回复(0),AMTeam.org 发表于 2006-3-24 13:29

2006-3-24 13:14 | 做事的思考逻辑

在开始做一件事的时候,首先需要考虑的就是做事的目的或目标。
编辑 | 阅读全文(1490) | 回复(0),AMTeam.org 发表于 2006-3-24 13:14
生产力决定生产关系,生产关系反过来影响生产关系。在企业中,生产力可以简单理解为企业通过价值链生产出符合消费者需要的产品,生产关系可以理解为企业的组织架构,绩效系统,企业文化,制度安排等。
编辑 | 阅读全文(1944) | 回复(0),AMTeam.org 发表于 2006-2-22 9:56

2005-11-23 11:45 | 企业-矛盾的共同体

没有没问题的企业。企业本身就是一个矛盾的共同体。只不过,企业要在和动态的外部环境中解决自身的矛盾。

编辑 | 阅读全文(1394) | 回复(0),AMTeam.org 发表于 2005-11-23 11:45
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