同学去了国内非常知名的公司做规划运作方面:
但他很遗憾的告诉我:“我经历了这么多企业,发现国内企业在生产运作层面和欧美企业不在一个层次上,更不用说日本,台湾企业比了!”
“欧美企业出售生产企业,一个目的是专心自己核心部分,因为在生产运作上比日,台企业低一个层次,不赚钱,而到别人手里却赚钱,用更少的人赚更多的钱,这是他们的优势,制造能力,供应链能力,产品整合能力。。。。。。。国内企业还差的远!”
他说:“国内的企业在运作层面很不职业,以前在利润比较丰厚的时候被掩盖了,当利润摊薄迅速进入微利时代的时候就很快显示出来了。”
“我们的企业不知道省一分就是赚一分的道理,并且客观的说目前企业职员都是打工心理,因此企业更应该从流程上来进行控制,比如DELL就做的好嘛”
“基础管理非常弱,不知道怎么寻求改善,繁杂而虚假的数据,复杂的人际关系。。。。。。”
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