管理员的博客

这两天看blog，有很多发现，特别是有一个上幼儿园小朋友的blog，真的是很可爱，在欣喜之余感到了blog大潮真是势不可挡。
可是目前谈起blog的商业模式目前还没有拿出比较可行的方案，国外的blog托管商有包月的费用，但是在国内习惯免费大餐的情况下，这种方法还不够成熟，谁当第一个吃螃蟹的都有可能陷入客户大量流失的情况。
但是随着我对msn space这两天转的感觉，我感到也许qq的模式会成为blog运营商考虑的一种方法。msn space功能比较强，而且依托于msn messenger，一个blogger可以迅速的吸引很多他圈子里的人进来，而且由于背景、模板、照片、音乐的大量应用，使得msn space上的blog成为一种自我展示的舞台，甚至很多blog里面就有各种素材库的链接。
同时msn space上的用户感觉年轻人多一些（我没有具体数据，只是自己猜的结果），对自己blog……

品牌是可以拟人化的
第一档是按照产品＋产地来区分，就好像中国人、陕西人这样区分一样
第二档是按照品质＋服务来区分，就好像知识分子、白领、大学生一样
第三档是按照个性化区分，就好像IT工程师，泡吧族，80后一样
第四档则进化到奢侈品状态，会利用价格来抬高进入门槛，形成一种意识、一种品位甚至一种文化。就好像柳传志、盖茨、司马迁一样，人名已经成为一种符号，在人名背后是一种精神和文化。
再细想下去，其实品牌不仅仅存在与产品、个人还应该存在于企业、政府甚至社会。
企业通常会依托于产品或服务建立自己的品牌。但是企业品牌真正依靠的是企业文化。可惜一谈起企业文化总觉得很虚，但是如果把企业文化当成品牌来研究的话，也许会变得生动一些。就像“创新开拓自强不息”与“科技以人为本”之间的企业文化差别一样，前者只是品质＋服务的水平，而后者已经进化到个性化的区分了。
再想想我们的社会，为什么说中国文化源远……

大学同学们陷入了迷失，茫茫然不知所措。除了安慰之外，我在思考面对人生的瓶颈，我们该怎么办？

于是上网找了一下关于瓶颈管理的东东，其中当然也包括王老师写的很多东西，粗略的研究了一下，发现其实瓶颈管理不仅仅对企业有用，对个人也是很有启发的。

但首先想强调一下，在这里我做思考的“人”的概念，是一个全方位的概念，并不是仅仅是才学方面的“人”，因为从瓶颈管理理论上来说，它强调的是找出最短的那块板子，加高然后实现增长。但是这个理论在人的才学方面并不一定适用，因为专才、偏才未必不是优秀的人才，如果取长补短让钱钟书学数学，我想反而有适得其反的效果。但是从“人”的角度思考，则必须要把经验、知识、理解能力、表达能力等等素质平均发展，否则要在社会上立足就会面临很大的困难。

1、 瓶颈管理的作用
每个人都有他的“能力”和想要追求的“目标”，就好像企业的生产能力和最后的产出一样。而瓶颈管理的作用就是认……

今天在找一个新的blog托管网站的时候无意之中看到了下面的文章。我觉得对blog的发展很有启示，所以想与AMTblog的管理人员分享沟通一下。http://www.iteer.net/modules/doc/article.php?storyid=1137
这里面常规的东西我就不多重复了，我认为他总结的申请blog标准的五条是最经典的，而且也应该是blog服务应该完善的方向。特别是最后一条：“在博客Blog中发表的文章，在搜索引擎中排名越靠前越好”。这个绝对是我们很多blog托管商没有想到的。当然了这里面的技术问题我是一点都不懂，但是我认为把这个问题提出来也是热爱AMTblog的一种表现。毕竟我们都希望AMTblog能越办越好。
同时也希望每一个AMTblogger多关注一下自己的blog，用心经营才能结出丰硕的果实。
 

今天网上看了东方台的《头脑风暴》，这一期的主题是“谁是合格的职业经理人”。最让我印象深刻的是节目快结束时，monster的CEO给职业经理人的一个建议是：你应该热爱你的工作。
为什么对这句话情有独钟，我想是和我的经历有关的。工作四年来，始终没有找到一个平衡－－行为和心态的平衡。很努力勤奋的工作，但是更加努力勤奋的希望成功，结果慢慢的工作变成了一种寻求成功的跳板，而且这个跳板越伸越长，一点点微小的挫折和压力都会被放大成为自己难以承受的失败，最终把自己压垮。
心态很重要，而适合自我的心态则更加重要。我是一个被同学称之为工作狂的人，但是仍然工作之途颇为坎坷。回想起来是因为我把工作当成了手段，当成了工具而不是当成目标。我对工作并不热爱，我热爱的是工作的成功。好可怕的想法，我竟然深陷在这种想法这么久真是不可饶恕。
不过重新回到学校学习终于能够给自己一个重新认识自己的机会，真是亡羊补牢未为晚矣。……

今天在天涯上看到了一篇也在讨论周日《对话》的帖子。其中有位朋友的回复很有意思，转载如下：
“再看看这反映中国式管理(部分)的20条潜规则吧:
　　1、 办事得花钱。
　　2、 办不了的退钱。
　　3、 报喜不报忧。
　　4、 出了问题内部消化。
　　5、 捂不住了丢车保帅。
　　6、 领导的意见不能提。
　　7、 领导的看法是最大的法。
　　8、 领导身边的人相当于领导。
　　9、 个人风头出不得。
　　10、 好处不能独吞。
　　11、 棘手的事就拖。
　　12、 前任的事不管。
　　13、 少说话，多请示。
　　14、 多开会，造声势。
　　15、 违规的事集体拍板。
　　16、 不要站错队。
　　17、 宁可用庸才。
　　18、 吃喝不犯法。
　　19、 车子是身价。
　　20、 运动来了要重视，风头过了没屁事。
　　
　　结论：潜规则不废，老百姓遭罪。
　　
　　小狗推论:中国式管理不……

今晚对话嘉宾是曾仕强，内容也当然是围绕他所谓的中国式管理展开的。
他谈到的很多观点刚好与我最近思考的一些问题相似，所以对他的一些想法感同身受，可惜的是场上的很多嘉宾不知是不愿意承认还是故意装作不知道，对中国式管理这个问题好像总是顾左右而言他，让人觉得略显虚伪。
不喜欢用很多理论、道理来说服别人的感觉，我相信工作久的人也不可能不知道办公室政治，曾仕强对这个问题说得很明白，基层办事说明话，高层办事说闲话。在中国这个人情大国里，做事情必须要考虑人情，而且是很有手腕的使用人情。曾经有一句话这么说：所谓的政治家不过是把政治手腕当成习惯的人。想想自己尽管在这个人情大国里面生活了将近30年，竟然才认识到这个浅显的道理，真的是给“读书无用论”做了一个活生生的注解。
曾仕强说：法是过去时，情是将来时，理是现在时。而且他说法是最低层，理是高一层，情是最高层。这两句话说得是同一个意思。一个人做事情，不能只……

在《中国历代政治得失》中，钱慕老先生提到了明清科举制度中的清流浊流的问题，并且分析了它对人事结构的巨大伤害。联想到很多公司中的情况，不得不说公司管理中的清流浊流确实是又一大中国特色。
所谓清流浊流，简而言之就是明清科举中对人才分了三六九等，结果分成了清流（上等人才）容易提拔，将来做官；浊流（下等人才）只能做吏从事事务性工作，不可能提拔成为官。用钱慕老先生的话来说“只要你在胥吏流品中，无论如何有才德，也仍走不出胥吏之本流，仍还是一胥吏。所以胥吏不再要自爱，不再要向上。而一切文书薄籍，例案掌故，却全经他们手。他们便操纵这些来束缚他们的长官长官虽贤明，无奈他们何”。清流浊流之害可见一斑。
联系到现实，很多公司都有类似的浊流，特别是在财务、人事、行政等要害部门往往成为浊流沉淀的重灾区。浊流的产生往往又与各种人情相互纠缠，不得不说这些浊流其实是有很大的政治话语权的，在处理与他们的关系时不得不采取……

这几天连续看了几篇长帖，首先是关于楼市的，链接在我的blog里可以查到，下面的这本书是关于中国股市的一个分析。如果耐心的花上一周的时间把两者都看看，即使你是一个从来不炒股没买房的人（我就是一个），我想你也会对中国的楼市和股市有一个大致的了解。
http://www.moneyman.com.cn/Soft/UploadSoft/中国证券市场批判.rar
我是认同“中国的楼市与中国的股市具有很大相似性”这个观点的。具体原因就在上面这两片文章里。
同时我想不管楼市、股市的涨跌让多少人牵肠挂肚，让多少人捶胸顿足，它最终的结果是让人学会“自我负责”与“建立公民文化”。我称之为成长的代价。联想到我们每个人，其实也都会经历这么一段时光。
我相信：病还是要治的，不管治完病之后身体是如何虚弱，精神是如何委靡，但是总还有生龙活虎的一天。如果一叶障目，在与“病魔”斗争中活过一辈子，真是让人可悲可叹……

人说“知识越多越反动”，其实仔细解读这句话无非暗含的就是知识多了，想法就多了，“反动思想”也就多了。
这是句老话，现在当然不适用了。但是现在的人好像越来越缺少独立思考的精神，而缺乏独立思考精神的人最可怕的不在于愚蠢而在于盲从。
看看楼市，再看看股市，很多人其实都是人云亦云，投机不可怕投资更不可怕，怕的是没有那份心态，都说收益是和风险挂钩的，每个人似乎都懂，但是真正做的时候有人仔细考虑过这个问题吗？你一个普普通通的老百姓，哪什么去和政府、开发商、机构、基金来博弈呢？在他们眼里你根本无足轻重。但是没人相信事实，他们信任的只有自己，一个愚蠢而又盲从的自己。最后的结果不言而喻。
而我更不能接受的是每当自己为自己的愚蠢和盲从付出代价的时候，这个世界好像瞬间都成为了自己的敌人，政府为什么不救我们，黑心的开发商和机构、基金，甚至可恶的外国游资，逐利的温州炒房团都成为咒骂的对象，失败的原因都归结到了……

我们每天都在遭受着资讯的狂轰乱炸，面对这铺天盖地涌来的形形色色、林林总总的各类资讯不知道人们心中是什么样的感觉：欣喜，犹豫，无奈或是激动？我们每个人面对它们到底能怎么做呢？
也许最好的选择只有――妥协，我们没办法抗拒资讯对自己的影响和对周围人与环境的影响。海量资讯带给我们的最大问题是让我们变得懒惰，不愿意去找寻我们真正需要的东西，所以面对他们，我们只有被动的接受，而不是主动的选择。于是人们的思维越来越趋同，越来越一致，即使不是一家独统，但远远达不到百家争鸣。（我相信会有人顺着我这个话题来说明中国的新闻管制，如何控制人们的思维，但是我相信抱有这种想法的人往往是被另外一种思想洗脑的人。因为我相信这个世界上最不可能被控制的就是人类的思维，一个人的思想应该是被自己尊重而不是要强迫别人尊重)
很多人其实在探讨这个问题，但是与强大的媒体以及“社会主流”想法相比起来，这些声音未免太微弱了。我欣赏……

       昨天和一个朋友聊天，不觉谈到了大家认识的几个老板，不由的对其进行了一些评价，想发现究竟什么样的人才算是好老板。结果谈到最后好像也没有什么结果。
       从我的角度，我首先否定了那些一、不敬业；二、没有责任感的老板，我认为这些人只是在做生意，是层次较高的养家糊口而已，不会为社会创造更大的价值。
       还有一些老板很敬业很有责任感，生意做的很不错。可是由于生意做久了，自己的公司就好像成为这些老板自身缺点的放大器，而且往往自信成为这些老板继续成功的最大的一块绊脚石。因此自信逐渐演变成自负和偏执，如果气量再小一些的话，他手下的经理人往往成为了牺牲品。这些人算是好老板吗？
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