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春天里来个大雪飞
admin 2010-1-11 10:49
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admin 2008-12-18 10:21
反复发作的bug,跟我的感冒一样
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2005-7-13 10:13 | 某公司培训部KPI

编辑 | 阅读全文(1930) | 回复(4),AMTeam.org 发表于 2005-7-13 10:13

2005-7-12 16:24 | 培训讲师是一条狗

培训讲师是一条狗——这句话决不是侮辱培训讲师,相反是对培训讲师的褒奖,培训讲师郁闷的时候也可用来自嘲。培训讲师在很多方面跟狗很相像。例如:
狗很忠诚——培训讲师如果对企业不能做到忠诚,是无法完成为人师表的培训工作的,更无法对员工传播企业文化;
狗很机敏——培训讲师要具备很高的政治敏感度,也要善于嗅到公司的发展变化,及时作出反应,调整自己的工作思路和方法,跟上老板的想法,时髦的话叫“与时俱进”;
狗能吃苦——别看培训讲师讲课的时候人模狗样的,在下面备课的时候包括做其他工作的时候,跟狗也差不多,要低声下气,唯唯诺诺,说得好听一点叫“沟通”,有时一堂课要站着讲几个小时,还要用尽心力对付刁钻或笨猪似的受训者,讲完后腰酸背痛,心力憔悴,正所谓“劳心又劳力”。
狗能受气——从理论上讲,公司所有环节出了问题,都可以归结到培训不到位的原因上来,所以培训经理最怕开会,往往“深入讨论”到最后,全……
编辑 | 阅读全文(1813) | 回复(1),AMTeam.org 发表于 2005-7-12 16:24

2005-7-12 15:20 | 培训讲师的郁闷

在互联网行业呆了三年多了,一直在做培训工作,有开心,也有郁闷,也遇到一些问题:
1、培训讲师的绩效如何考核?其KPI如何制定?
2、培训讲师的培训谁来负责?
3、培训部是一个独立的部门还是应该成为人力资源部门的一个岗位?
4、员工的培训考核是否应该与绩效挂钩?如何挂钩?
经常在想,如果我是公司负责人,如何解决?

编辑 | 阅读全文(1535) | 回复(0),AMTeam.org 发表于 2005-7-12 15:20

2005-7-12 14:10 | 企业信息化论坛现场

编辑 | 阅读全文(1401) | 回复(0),AMTeam.org 发表于 2005-7-12 14:10

2005-7-12 13:42 | 微软在中国很受伤

不知道什么原因,看到这个文章觉得有点感悟,转出来与大家共勉。                                                           微软在中国很受伤
2002年3月15日,上海。……
编辑 | 阅读全文(1610) | 回复(0),AMTeam.org 发表于 2005-7-12 13:42
  最近看到一篇文章,非常有启发,说出了自己长期以来不知道如何表达的一些想法。
                                       google招聘与专业精神
 
昨天在Blog上转贴了Google在华招聘员工的启事,不到一天时间就有上千人去看,搞笑的是竟然还有网友来问我是不是想去Google工作。

我的E文不怎么样,估计Google不会要我这样的人吧,而且我去年就写过关于SEO的报道……
编辑 | 阅读全文(1811) | 回复(1),AMTeam.org 发表于 2005-7-12 13:37
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