admin 2010-3-9 14:26
春天里来个大雪飞
admin 2010-1-11 10:49
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admin 2008-12-18 10:21
反复发作的bug,跟我的感冒一样
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编辑 | 阅读全文(1794) | 回复(0),AMTeam.org 发表于 2005-11-28 23:43
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编辑 | 阅读全文(2593) | 回复(0),AMTeam.org 发表于 2005-11-7 19:41

2005-9-9 0:53 | 给您一个事业机会

我们专注于项目管理,以客户需求为导向,为客户提供最高性价比的项目管理培训和咨询服务!
我们专业于项目管理,我们期望做成全国最大的项目管理培训和咨询机构。
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中国项目管理中心
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编辑 | 阅读全文(1665) | 回复(0),AMTeam.org 发表于 2005-9-9 0:53

五.                   培训课程

课程名称
培训内容
天数
项目管理普及课程
帮助学员掌握有关项目管理的基本知识、常用方法和工具、借鉴项目管理的成功经验,将所学知识应用于实际项目管理工作,提高项目管理水平。本课程结合案例和练习进行。课程收益如下:
1、表述项目定义及其特征;
2、列出项目管理的基本过程;
3、明确表述项目目标和交付成果;
4、组建项目团队并列明团队成员的职责;
5、完成项目工作分解;
6、制度项目进度、风险和控制管理计划;
7、选择恰当方法进行跟踪和纠偏
1
项目管理核心课程
帮助学员掌握项目管理……

编辑 | 阅读全文(1840) | 回复(0),AMTeam.org 发表于 2005-9-8 23:58
 
中地项目管理培训外包
让项目管理专家成为您的员工!

一.                   为什么要进行项目管理培训?

n           企业的成功依赖于每个项目的成功
21世纪的社会,一切都是项目,一切也必将成为项目。事实上项目的成功,标志着项目经理的成功,更加决定企业的成功,它所带来的利益要远远大于循规守旧的常规经营。故而项目管理成为当今急剧变化时代中求得生存和企业跳跃发展的利器。
IBMHP、微软、摩托罗拉、通用电气、联想、华为等众多国际知名企业都有自己成熟的项目管理方法和……

编辑 | 阅读全文(1678) | 回复(0),AMTeam.org 发表于 2005-9-8 23:53
以下为一个项目管理培训计划的实例,请参考:
==========================================================

为提高XX公司员工项目管理的素质和技能,提高将项目做成功的能力,特提交此项目管理培训建议书,以供讨论。
本次培训的目的主要包括以下二个方面:
1. 让学员掌握正确的项目及项目管理的概念,全面了解PMI(美国项目管理协会)的项目管理知识体系PMBOK;
2. 让学员了解要让项目成功,项目经理必须具备的成功素质和成功态度,激发学员潜能。

培训历时共2天,每天7小时,具体安排如下:
第1天 
 9:00~10:20 项目管理概述项目管理重要性;项目失败因素;项目成功因素;项目管理发展历史;项目定义;项目特征;项目管理定义;项目管理权衡要素;项目生命周期;项目组织结构;项目管理过程……
编辑 | 阅读全文(5261) | 回复(3),AMTeam.org 发表于 2005-8-17 22:11
实施企业项目管理究竟有哪些好处呢,可以从对老板、项目经理、项目组成员三个大的方面进行总结:
老板的收益
•实现企业商业目标
•提高投资者和员工的满意度
•建立降低企业成本、扩大收益的协同工作环境和规范的管理体系
•及时掌握企业项目的状况,提高实时及科学决策的能力
•不再充当“救火队员”
项目经理的收益
•实现项目目标
•提高客户满意度
•按时交付高品质产品
•降低项目成本
•不再充当“最可怜的人”
项目成员的收益
•高效完成个人工作目标
•提高项目经理和老板的满意度
•掌握科学工作方法和技能
•具备成功的思想和态度,成为项目管理专业人士
•不再是管理水平低下的工作人员

编辑 | 阅读全文(2044) | 回复(0),AMTeam.org 发表于 2005-8-8 22:13
在企业内如何有效的实施项目管理,根据本人的实践和经验,总结出以下五个步骤,供各位参考:
第一步:掌握成功的项目管理态度,通过我们的培训,将彻底改变您,让您具备成功的思想和态度。
第二步:掌握成功的项目管理技能,通过我们的培训,让您掌握完整的项目管理知识体系,提升项目管理技能。
第三步:部署成功的项目管理软件,使用我们提供的企业项目管理软件,让您的企业快速、轻松的建立高效、实用的项目管理平台和环境。
第四步:建立成功的项目管理体系,通过我们的咨询,让您的企业快速的建立简洁、实用的项目管理体系。满足企业业务的需求。
第五步:促进成功的项目管理执行,通过我们的咨询,以及企业的大量实践,让项目管理体系发挥最大效果。
编辑 | 阅读全文(2188) | 回复(0),AMTeam.org 发表于 2005-8-8 22:9
企业项目管理(Enterprise Project Management)就是在“管理整个企业范围内的项目”的基础上,采用“按项目进行管理”的思想,通过项目管理的方法来计划、组织、指导和控制公司的资源,从而实现企业战略的管理方式。
企业项目管理包括以下三个方面的特质:
  1. 实质是“整个企业范围内的项目管理”,其中往往夹杂着企业日常管理,其核心是“多项目管理”,和企业战略紧密结合在一起。
  2. 指导思想是“按项目进行管理(Management by Project)”,是一种面向目标、面向成果的系统管理方法。
  3. 要点是“项目管理体系的设计”,要建立支持项目管理的组织体系和企业环境。 
编辑 | 阅读全文(3013) | 回复(0),AMTeam.org 发表于 2005-8-8 22:6
有很多企业接受了较多的项目管理培训,也有员工通过PMP认证,但项目管理在企业却没有得到良好的实施,一定是有某些方面没有做到位。
项目管理要在企业有效实施,必须取得全方位的成功,而不只是某个方面的成功。根据本人的学习和实践,总结出企业项目管理要达到的5大成功状态如下:
成功的项目管理态度
n           态度决定一切。
n           通过成功项目管理培训,可以让项目管理人员建立成功的项目管理思想和态度,增强项目管理素质,掌握成功的法则,消除不成功的根源。 
成功的项目管理技能
n      ……
编辑 | 阅读全文(2001) | 回复(0),AMTeam.org 发表于 2005-8-4 22:16

2005-8-3 22:44 | 专注、专业、专一

要在项目管理领域做出一点事情,真正帮助更多的企业和项目成功,必须具备专业的知识、专注于为客户提供服务,并专一在项目管理领域,也就是说要依靠“三专”提高我们的服务水平。
专业
我们有帮助多家企业通过CMM/CMMI评估、ISO9001认证、TickIT认证的专业经验。
我们有多名PMP(美国项目管理协会认证的项目管理专业人员)可以为客户提供专业服务。
我们一直在实践项目管理、示范项目管理,不断累积丰富的实战经验。
依托中地数码科技有限公司和中国地质大学信息工程学院,为我们的发展提供了强大的专业支持。
专注
我们专注于满足客户需求,为客户提供最高性价比的项目管理服务。
我们专注于让客户的项目取得成功。
专一
我们的服务集中在项目管理专一领域。
专一提供……
编辑 | 阅读全文(1581) | 回复(0),AMTeam.org 发表于 2005-8-3 22:44
经过长期的实践,我们深知由于项目管理知识的缺乏、项目管理体系不健全、缺乏高品质的企业级项目管理软件对项目执行所带来的困扰,导致大部分项目不能达成目标。
在我们周围,大多数人在用不正确的方法和态度想取得正确的结果,大多数项目正处在泥潭之中。
 
同时,我们也更多的看到了加强项目管理带来的好处:项目按时通过验收、人员素质提升、客户认可、公司管理更加规范、项目管理可视化增强等。
 
通过努力,我们看到越来越多的项目正在走向成功,快速达成项目目标,并让客户、老板及相关人员更加满意。
 
我们坚信项目管理对企业及个人的重大价值,这给我们推动项目管理的发展和应用以巨大的动力。我们希望能更多、更快的分享我们的项目管理成功经验和教训给更多的企业和个人,让更多的项目能达目标,走向成功。
 
您和项目的成功,就是我们的成功!
编辑 | 阅读全文(1789) | 回复(2),AMTeam.org 发表于 2005-8-3 22:41
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