最近一直在ITPUB上混，ERP版的斑竹老魏近期的话题是如何制定中小企业的实施方法论。涉及的东西很多，如什么才算中小企业？（按5000w/年收入肯定不行的）中小企业如何快速实施要点？有没有可能制定对于中国的中小企业适用的方法论等等。在所有这些问题之前，有个前提，那就是什么是方法论？什么是IT项目方法论？
虽然读书的时候研究方向是建模方法论，现在回想起来当时的研究，觉得那时候更多的是依照前人方法论的思路套了一种新的方法进去，而对方法论本身最多限于“是通用方法的抽象集合”之类，没有过多的思考。
方法论较权威的定义：A methodology is a set of guidelines or principles that can be
tailored and
applied to a specific situation. In a project environment, these……
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