admin 2010-3-9 14:26
春天里来个大雪飞
admin 2010-1-11 10:49
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admin 2008-12-18 10:21
反复发作的bug,跟我的感冒一样
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2006-2-26 20:52 | 运营的主要领域

1、战略:确定支持组织整体使命的关键运营任务
2、输出计划:选择并设计组织为客户提供的服务与产品
3、生产能力计划:确定何时获得设施、设备与劳动力,且数量是多少
4、设施选址:确定将生产、存储以及其他主要设施选址于何处
5、转化系统设计:确定生产活动中实体转化方面
6、设施布置:在设施内作出合适的物料流动与设备布置,以便使转化活动更具效率与效果
7、总生产计划:预测一年内对劳动力、物料及设施的分星期或分月度需求
8、库存管理:确定原材料、在制品与成品为多少
9、项目管理:学习如何计划和控制项目活动,以满足绩效、进度和成本方面的特殊需求
10、物料需求计划:确定何时订购或生产物料,且数量为多少,以满足主发货进度
11、供应链管理:将从客户订单开始直到最终发货这一过程组织起来,以获得速度、效率与质量的优势
12、质量控制:确定建立及维持什么质量标准
13、可靠性与维护:……
编辑 | 阅读全文(1275) | 回复(0),AMTeam.org 发表于 2006-2-26 20:52
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