现代版三国战

刘氏东汉集团后期因掌门人年幼无知，企业内部腐败不堪，绩效低微，各股东各分权力，挣相掌权，企业资金过度分散，再加上外界市场竞争加剧，集团处于崩溃状态。

    有个叫董悼的本是一位部门主管深怀大计，左右逢迎，一路威风，一直升到副总裁，但他始终没有满足，准备谋权夺位。

    部门经理丁原不服董悼的专横独裁，又受年幼无知董事长所托，遂安排养女貂禅使用美人计来离间董悼和他的手下部门经理吕布的关系，吕经理因受貂禅挑唆，便中计不服董悼董副总裁的专横而又不给面子，愤起篡夺董悼董副总裁的位置，终因吕经理有勇无谋，刚愎自用，既不懂用才，又不懂理财，更不懂企业战略发展，遂不久位置被部门主管曹操所篡夺，被赶出了集团总部。

   曹主管是个地道的能人，为了巩固自已的势力，一面要挟受年幼无知的董事长，篡夺企业内部的内外大权，当上了总经理；又一面广招业界精英，进行了企业内部重组，形成了自已的智囊团和领导班子。

   有个小主管为人很精明，姓名叫刘备，本是刘氏家族的后裔，善于审时度势，看清曹总的野心，带着两个盟兄弟打着“倒曹”的旗子，联合了各部门主管准备在批叛大会上“倒曹”，但终因各主管各自打自已的算盘，无耐势力过于单薄，反被曹班赶出了刘氏集团，遂曹总独揽大权，进一步巩固了在集团势力和地位。

   刘主管被曹总赶出了刘氏集团后，后又伙同出逃在外的吕经理联合刘氏集团的股东（刘氏集团下属机构江南股份投资有限公司孙总孙坚），还有其他股东拟定了一系列的营销策略，大举推行“倒曹”市场营销战，但终因曹班势力过于强大，吕经理和其他股东又另起居心，“倒曹”营销战又一次失败告终。

   刘主管走投无路，遇一能人叫徐庶，在徐庶的推荐下，“三聘”顶级策划大师孔明先生，孔明先生终究是个大能人，不但给刘主管分析了刘氏集团和当时市场的形势，而且也替刘主管制定了一系列的营销战略方案。刘主管按孔先生的营销战略，一面兼并收购了刘氏集团的西部投资势力，进一步确定了自已在市场的地位；一面与江南股份投资有限公司新任总经理孙权达成了协议，共同合作抗衡北方的曹班。

   曹操去世后，其子曹丕一统刘氏集团的大权，并篡夺了刘氏集团的掌门人的位置，组建了曹氏魏国集团，相续刘备也建立了刘备蜀中机构，孙权也建立了孙权东吴股份投资有限公司，从此出现了三足鼎立的市场局面。

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