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关于我

袁斌 （Andy Yuan）
工学硕士，MBA
Scrum、AUP、Agile modeling、XP、Kanban的实践者
曾任Anoto产品和Mino产品中国区软件开发总监，利用Agile & Scrum实现产品快速交付，应对变化的需求。超过8年敏捷开发&敏捷项目管理的实践过程中，在电信行业、外包团队、互联网产品的敏捷开发，Agile & Scrum在小型、大型团队的应用等方面积累了丰富的经验。
Msn: agiledo@hotmail.com
QQ: 908235532
E_mail: andy@agiledo.cn
迅思威尔网址 http://www.agiledo.cn
服务电话：010-59454508
我的速写集
敏捷与精益：袁斌 2010-12-3 14:41
一个IT经理进入面馆，问：您是否要客户端？老板答：面，一般是伙计端，人多的时候才要客户端。暴笑...
敏捷与精益：袁斌 2010-11-15 20:44
现在的产品质量非常差，一线品牌的洗衣机、电压力锅等在三年内一定会坏。难道是生产厂商在促进消费？
myroit 2010-11-8 10:38
我关注敏捷和精益的方法如何提升软件、产品的成功能力。和我有同样兴趣的朋友，随时联系我： Msn：agiledo@hotmail.com 邮箱：andy@agiledo.cn QQ: 908235532
myroit 2010-3-6 10:40
又回到了北京。大年30晚上座火车回家，没有吃到传说中的列车免费年夜饭，看来这个世界更加物质化了...
myroit 2010-2-3 22:13
最近整理了一年敏捷开发（Scrum）的实践，估计有一百多页，希望很快可以和大家交流、分享
myroit 2009-12-26 10:45
又到年底了，祝畅想中我的朋友们2010年一切如意
myroit 2009-11-12 19:26
如何创建“回复帖”？不知道步骤...
myroit 2009-10-27 12:50
有30%的利润，人就会铤而走险；有100%的利润，就会践踏良知；有300%的利润，就会冒着被绞死的危险去为之
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博客信息
  • 创建：2008/12/11
  • 文章：247
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博客日志

2011-10-19 8:42 | [原创]敏捷开发中高效沟通－我们这样做 | 顶

关键字：scrum agile 培训 团队 项目团队 项目经理 IT项目管理 项目管理培训与认证 敏捷
如何保证敏捷开发中的高效沟通？
由于Scrum要求的是短周期迭代，通常是在2~4周做一次迭代，所以高效……
编辑 | 阅读全文(9843) | 回复(0),敏捷与精益：袁斌 发表于 2011-10-19 8:42

2011-8-1 17:48 | Scrum培训 - 迅思威尔谈如何落地敏捷（10） | 顶

关键字：scrum agile 培训 项目团队 项目经理 IT项目管理 项目管理培训与认证 敏捷 领导力 管理 团队 下属
如何让团队保持热情：
除了绩效考核外，还有一些事情可以使团队保持热情，我们是这样做的：
1. 确定迭代周……
编辑 | 阅读全文(6351) | 回复(1),敏捷与精益：袁斌 发表于 2011-8-1 17:48

2011-7-26 21:40 | Scrum培训－迅思威尔谈敏捷如何落地（十） | 顶

关键字：scrum agile 瀑布 培训
目前大家遇到更多的，还是从传统的瀑布模式向Scrum模式转变时遇到的障碍。我总结了一下，应该有以下几……
编辑 | 阅读全文(5503) | 回复(0),敏捷与精益：袁斌 发表于 2011-7-26 21:40

2011-7-21 22:58 | [原创]落地敏捷沙龙－敏捷团队的绩效考核 | 顶

关键字：scrum 沙龙
尊敬同仁，您好！
 
迅思威尔计划于2011年7月31日在北京举办“落地敏……
编辑 | 阅读全文(5390) | 回复(0),敏捷与精益：袁斌 发表于 2011-7-21 22:58

2011-6-27 21:14 | [原创]落地敏捷公益沙龙－敏捷如何应对变化的需求 | 顶

关键字：沙龙 敏捷 咨询公司/协会 专家顾问 咨询案例 咨询行业 管理咨询
迅思威尔计划于2011年7月6日在北京举办“落地敏捷”的沙龙，诚邀您参加。
主……
编辑 | 阅读全文(5019) | 回复(0),敏捷与精益：袁斌 发表于 2011-6-27 21:14

2011-6-22 10:01 | [原创]如何让员工更好的合作 | 顶

关键字：团队 合作
 
最近和一些IT公司的老总讨论如何让员工有更好的合作，特别是不同部门的，大家有一些共识：
1……
编辑 | 阅读全文(4797) | 回复(0),敏捷与精益：袁斌 发表于 2011-6-22 10:1

2011-5-7 22:48 | [原创]迅思威尔敏捷交流系列：实践scrum的三阶段 | 顶

关键字：敏捷 scrum
 
实践Scrum有三个阶段：
阶段Ⅰ：学习Scrum方法并尽可能严格按照Scrum的方法来实……
编辑 | 阅读全文(6144) | 回复(3),敏捷与精益：袁斌 发表于 2011-5-7 22:48

2011-4-2 15:13 | [原创]迅思威尔敏捷交流系列：sprint0的那些事 | 顶

关键字：敏捷 项目团队 项目管理培训与认证 IT项目管理
大型项目使用Scrum时在真正开发的sprint之前总是会有一个sprint0阶段，以完成开发前的一……
编辑 | 阅读全文(7378) | 回复(1),敏捷与精益：袁斌 发表于 2011-4-2 15:13

2011-4-1 22:18 | 迅思威尔敏捷交流系列：PO和SM在sprint内花费时间的比较 | 顶

关键字：敏捷
Scrum团队刚实践Scrum，SM需要花费很多时间在让团队熟悉scrum上。随着团队逐步成熟，SM……
编辑 | 阅读全文(6426) | 回复(0),敏捷与精益：袁斌 发表于 2011-4-1 22:18

2011-4-1 11:35 | [原创]迅思威尔敏捷交流系列：大型项目product backlog如何可视化 | 顶

关键字：敏捷 需求管理
对于大型项目，Product Backlog中的内容很多，如何比较容易的可视化？Treemap是一个……
编辑 | 阅读全文(6907) | 回复(0),敏捷与精益：袁斌 发表于 2011-4-1 11:35

2011-3-28 9:43 | [原创]迅思威尔敏捷交流系列：“敏捷”会成为软件开发的必然属性 | 顶

关键字：敏捷 Mike Cohn
 
#国外敏捷同行的观点# 下一个十年，我希望（并且很可能是这样），敏捷一词已经不用再被提起……
编辑 | 阅读全文(4184) | 回复(0),敏捷与精益：袁斌 发表于 2011-3-28 9:43

2011-3-27 14:39 | [原创]迅思威尔敏捷交流系列：产品集（Portfolio）的技术故事 | 顶

关键字：敏捷 需求管理
敏捷需求管理，在单个产品需求之上是产品集（Portfolio）的需求管理，其中包含的技术故事主要是关……
编辑 | 阅读全文(5672) | 回复(1),敏捷与精益：袁斌 发表于 2011-3-27 14:39

2011-3-26 10:49 | [原创]迅思威尔敏捷交流系列：产品生命周期的透明化 | 顶

关键字：项目管理培训与认证 敏捷
通过“Kanban Board”来展示从发布、迭代、每日的状态，更加直观。这……
编辑 | 阅读全文(4932) | 回复(0),敏捷与精益：袁斌 发表于 2011-3-26 10:49

2011-3-25 13:52 | 迅思威尔敏捷交流系列：失去信任的4个原因 | 顶

关键字：敏捷 团队 信任
敏捷一个很重要的基础是信任，而失去信任的很重要原因是没有实现承诺。没有实现承诺的原因是什么？我总结了……
编辑 | 阅读全文(5333) | 回复(1),敏捷与精益：袁斌 发表于 2011-3-25 13:52

2011-3-24 13:56 | [原创]迅思威尔敏捷交流系列：敏捷团队的业绩审查 | 顶

关键字：敏捷 团队 绩效考核
分享一个我们做绩效的方法：包含非正式和正式两种：非正式在任何需要的时候进行，正式的是季度和年。前者的……
编辑 | 阅读全文(4832) | 回复(0),敏捷与精益：袁斌 发表于 2011-3-24 13:56
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