2009-7-3 21:44:58
[原创]杀敌一千，自损八百
2009-7-4
杀敌一千，自损八百
有一些就在我身边发生的故事，和大家分享：
1. 项目原来有一个项目经理，但不称职，公司又招了一个新的项目经理，但公司处于各种原因，两个项目经理并存，但对外是新的项目经理负责。两个项目经理很难协调，最后决定：新的项目经理负责需求、设计、编码、资源、项目进度，老的项目经理负责QA、第三方协调。但原来的项目经理不用对项目负责，所以QA不尽心，导致质量有问题。新的项目经理无法督促原来的项目经理，于是不过问QA的工作，对外宣称原来的项目经理对QA负责。结果是：原来的项目经理离职，但离职前高调提出新的项目经理对项目结果不负责任。公司的管理层虽然没有细究，但已经对新的项目经理心存芥蒂。
2. 新的项目经理接手项目，公司新招了几个程序员，直接安排在项目团队中，事先没有经过项目经理的面试（非常奇怪？）。过了几个月，项目组几个项目并行，压力暴增，特别在项目经理那里，同时有两个程序员对公司的待遇不满，在工作中不尽心，项目经理和他们之间有了言语和工作的冲突。项目经理向公司提出这两个程序员的问题，公司的管理层是这么说的：“虽然他们顶撞了你，但…”。本来新的项目经理只是为了讨论资源的问题，但管理层会认为个人的恩怨包含在其中，依然是心存芥蒂。
职场之道，做的不好，就会杀敌一千，自损八百.
0
推荐到鲜果： 查阅更多相关主题的帖子: 职场
评论
发布者 Eric Gao
2009-7-3 22:27:56