当在一个团队里,为某个问题争论不休时,当对某个问题把握不定时,可以尝试用这个方法去看问题,今天学习看到的.它是爱德华博士发明的一种目前很流行的思考方式,这里简单归纳下其思维方式。该理论认为,当多于6个帽子时,人太多,造成混乱,6顶帽子,刚好反映问题不同的角度。
六顶帽子思考法特点一览表
| 思考法 | 特点 | 角色说明 |
| 蓝色帽子 | 控制者、组织者 | 驾御思考过程，设置规则
主持人担任。其他人也可向主持人提出建议。 |
| 白色帽子 | 细致、客观、注重细节、事实 | 为其他帽子提供信息，事实与数据，保持中立（共）
为所有的角色提供佐证支持 |
| 黄色帽子 | 积极、乐观 | 用积极乐观的角度看，正面肯定说好。要具体，而且说明为什么？ |
| 黑色帽子 | 否定、怀疑、悲观 | 用谨慎小心的角度看，挑错置疑
说不好。要具体，而且说明为什么？ |
| 红色帽子 | 情绪化、感情化、非理性 | 直接地表达情绪和感觉、直觉和预感。我们感觉是这样的，没有理由。 |
| 绿色帽子 | 创新、变化 | 发挥想象力，…… |
