挑战与超越阿慧 2002.2.10 自从元旦前在北京启动流程设计工作以来,我就没有了休息的日子。日程的安排是如此紧迫,又无法争取到更多的时间,我只能白天连着晚上不停地工作。
我喜欢这种日子,但不希望时间太长。因为适当的紧张可以激发潜能,但长时间思考同一个问题会让思维变得迟钝、麻木而低效。
巨大的挑战 本次流程设计涉及到集团的两个骨干公司,10多个部门。我的定位是协调者、规范者、整理者和推动者,不能代替大家的工作,各自的业务流程必须由大家自己来设计。
然而,目前的事实是,公司(包括绝大多数中小型高科技企业)中,管理人员的年龄结构普遍偏小,管理经验十分缺乏。他们大多数还只是优秀的工程师,暂时还不是一个优秀的管理者。设计出来的流程都很原始,需要有丰富管理经验又懂业务者来做大量的辅导和细化工作,这正是我这次要扮演的角色。
这对我是个不小的挑战。首先,得迫使自己站得更高,至少要置于整个
公……