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2007-7-23 12:26 | 打造和谐会议体系

关键字:管理咨询
  企业管理是一项有规律的活动,能不能因此形成一个有规律的会议体系呢?
打造和谐会议体系
n        
你是否也曾有过这样的经历?当你试图与一个跟你有业务往来的客户取得联系,可是每次电话打过去,对方,不是没人接,就是将手机挂掉,或者是由助理略有不耐烦地接过电话说:“我们经理,在开会呢!”。如果是这样,那么,作为你的客户,你有必要友情地提醒他:“贵公司的会议管理体系可能出了一些问题”。也许,对方的苦水还不仅仅如此:
v          刚从外地回来,立刻被会议包围起来,从早上到晚上要参加4-5个会议。
v     ……
编辑 | 阅读全文(96) | 回复(0),viki chou 发表于 2007-7-23 12:26
专业团队
AMT Consulting是AMT的咨询服务事业部,为不同行业客户提供甲方咨询、流程管理、知识管理等“管理+IT”领域咨询服务,已经在快速消费品、服装鞋业、项目型组织(房地产、研究院所、服务机构)、电信、政府机构等行业积累了高质量的客户群和丰富的行业经验,并与这些客户建立了长期稳定的合作伙伴关系。
为了满足客户日益增长的咨询服务需求,AMT Consulting正在不断壮大具备领导能力的“管理+IT”领域资深专家队伍,面向全球招募事业合伙人。
为什么要成为AMT Consulting事业合伙人?
1.从行业发展看:
快速稳定发展的中国经济为中国咨询行业创造了快速稳定增长的市场空间,未来十年内,在中国一定会出现年营业额超过十亿、根植本土的专业咨询服务公司。
2. 从AMT发展看:……
编辑 | 阅读全文(176) | 回复(0),viki chou 发表于 2007-5-30 16:16
 
生产运营
综合考虑质量保障、成本控制、库存合理的因素,通过采购整合、供应链集成,实现精简的生产运营,是企业竞争优势的集中体现。
AMT的咨询服务可以帮助企业:
采购战略及流程优化

生产与库存管理

物流规划

成本管理与作业成本法(ABC)

企业资源计划(ERP)
 
AMT管理咨询业务服务热线:021-68544488
提交业务咨询需求: mona.li@amteam.org
编辑 | 阅读全文(146) | 回复(0),viki chou 发表于 2007-5-30 16:6
发和营销为主的哑铃型企业在市场上获得了持续的竞争优势。产品研发的投资,也成为企业获取新增长可能性的重要途径。 AMT的咨询服务可以帮助企业:
基于业务战略的研发组织设计

研发项目管理和多项目协作

研发实施的流程优化

研发知识管理

研发信息系统的规划
 
AMT管理咨询业务服务热线:021-68544488
提交业务咨询需求: mona.li@amteam.org
编辑 | 阅读全文(181) | 回复(0),viki chou 发表于 2007-5-30 15:40
 
战略与组织
越来越多的中国企业获得持续增长或面临经营障碍时,都能够感受到战略、组织及其匹配关系的重要性,基于清晰的战略制定明确的执行保障体系,是企业战略执行的关键。
AMT的咨询服务可以帮助企业:
基于业务战略的经营分析体系与商务智能(BI)

经营计划和预算体系建设

评估和设立集团化管理模式

跨部门的流程重组和新的组织设计

战略转变的促成机制
 
AMT管理咨询业务服务热线:021-68544488
提交业务咨询需求: mona.li@amteam.org
编辑 | 阅读全文(167) | 回复(0),viki chou 发表于 2007-5-30 15:31

2007-5-30 15:27 | AMT管理咨询的业务专长

业务专长
AMT的业务按行业划分为六个业务线涵盖十多个行业,AMT能够为各主要行业的客户提供全面的咨询方案。基于对行业的持续关注和多领域的咨询时间,我们对行业客户有深入的理解。从功能领域看,AMT提供战略组织、产品研发、生产运营、市场营销、信息化应用等各个领域的咨询服务。
我们组建了跨行业和功能领域的咨询团队,还整合了专业领域专家和行业专家,帮助客户更高效的实现目标。


AMT管理咨询官方网站:www.amt.com.cn
AMT管理咨询业务咨询热线:021-6……
编辑 | 阅读全文(172) | 回复(0),viki chou 发表于 2007-5-30 15:27
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