[原创]对于ERP领域里行业分析的思考和研究3

这个主题一直在研究，原来放上去的东西变动很大，现放个提纲，各位兄弟给提提意见啊！

小裴

制造行业细分的关键因素识别

目的：

在于基于ERP软件，和物料管理原理描绘制造型企业行业特点模型

便于ERP原厂商提高理解客户内在需求，外在市场压力以及行业特点，从而提高ERP原厂商售前顾问方案能力和实施顾问交付能力

原理：

利用APICS制造型企业运营原理知识，以及管理咨询公司的行业分析，个体企业分析工具，再结合国内部分ERP客户经验

将影响行业和个体企业的因素分为：外部因素+内部因素

将这些因素分为三个不同层次：行业（Industry），运营（Business），最佳实践（Best Practice）

利用以上不同维度具体分析制造型企业内部以及企业与客户、供应商的各种流程，业务特点和区别。

结构：

制造型企业原理介绍

基于ERP软件的制造型企业内外部流程

外部因素

地区

公司性质

供应链位置（利润率，关键控制点）

行业集中度分析

产品生命周期

5力分析

企业战略和目标

内部因素

订单方式

生产布局和生产策略

BOM/配方管控特点

行业性经营性生产计划分析

订单优先级策略

库存订货策略

需求和预测特点

SOP和资源计划

详细计划排程

控制执行系统

行业应用的通用性

行业应用的独特性

最佳实践