[转帖]世界各国是如何开发ERP的

各国是如何开发ERP的

德国人开发ERP 　第一天，他们会详细研究和制定详细的erp实施方案。 　第二天，他们会按照方案组织开发。 　第三天，他们会找几个典型行业，企业，实施并逐步完善。 　数天之后，他们的ERP遍及全球，而他们还在一个小镇默默的开发着……

日本人开发ERP 　他们会迅速搜集别人的ERP资料，并贪婪的研究。 　第一天，他们会考虑如何将erp应用在实际中，帮助企业取得效益。 　第二天，他们会在应用的基础上，派生出一些原理及方法。 　数天之后，他们虽然没有太出名的ERP，但ERP的应用却使其企业大受裨益……

美国人开发ERP 　第一天，虽然它们是ERP理念及软件的鼻祖，产品很多，但他们还会用一整天的 时间讨论，ERP依据的平台标准等问题。 　第二天，他们会向世人发布，ERP所依据的操作系统、硬件及各式网络设施的事 实上的标准，所有的ERP项目应该向其分一部分利润…… 　第三天，他们会创造另外一些新的理念，并组织所有ERP软件厂商，咨询服务商 ，为其打工。 　数天之后，他们既有ERP理念、平台，又有产品、应用，更有实惠。

 中国人开发ERP 　第一天，他们会召开ERP研讨会，一部分专家们大谈中国特色ERP的重大意义；但 另一部分专家们则反对道：ERP已经过时了，接着推出其新的概念……会议气氛热 烈，但最后都表示要做世界上做好的ERP,而实际的状况是这些所谓的专家们除了 从别人那里弄了些概念的东西现炒现卖对企业的实际流程特别是ERP的开发&设计根本一翘不通. 　第二天，继续第一天的会议，先做轮流大会发言，然后分类讨论大会方针及精神 ，以便会后传达执行。 　第三天，参观游览，一部分人反应仍没有弄清楚啥是ERP，儿一些人则说，其实 很多年前他们就开发出ERP。 　数天以后，又在开新的研讨会，ERP软件商增加了很多，应用范例也很多，并且 推出了很多比ERP更为先进的理念及软件。当然，应用上虽有些问题，但他们都推说那是中国国情 、体制、人员素质造成的...

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