在很多中国本土的企业中,HR的作用只是招聘,培训,办理各种保险,听听员工的意见与牢骚。日常的事情都是做一些基本的,初级的,入门的事情。所谓
人力资源战略规划根本无从谈起。
在很多企业里,
销售是第一位的,因为销售可以来来利润,可以养活企业里的员工。
研发是重要的,因为研发出新产品可以让企业更进一步,有更好的前景。
而HR,作用绝大多数被简化成了招聘,抓考勤,算工资,处理一些劳动关系。
在企业里,往往把HR放到一个不上不下的位置。有的甚至和行政合并,HR兼行政或行政兼HR。
在很多企业里,HR只是一个辅助的岗位。是给更重要的销售和研发做好后勤工作的辅助岗。
可是单就HR本身来说,它包含了很多的专业技术在其中,是个不折不扣的技术岗位。
在很多……