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2008-10-21 13:28 | [讨论]谁能给点意见？

关键字：职场
从05年到现在已经是进入职场的第3年半的时间了。
恍恍惚惚时间过得很快。
在这三年半中经历了3家公司，
第一家是国有企业（2年，程序员）
第二家电信行业公司（1年，项目实施经理）
到现在，是一家软件外包服务公司，虽然只有半年的时间，但是通过自己的努力已经为公司打造了一支8个人全新的研发团队。
由于公司规模和发展道路的原因，在做项目管理的同时又做着软件咨询服务的工作，虽然说不上如日中天，但通过不懈的坚持，也算得到了老总的赏识，由于老总长期时间在美国，公司许多业务都由我和另外一个同事抗了下来。日渐产生了与老总一起创业的憧憬。也在成都的这个IT圈子里建立一些零星、琐碎的关系网络。
但世事难料，由于女朋友工作调动原因，我现在必须离开这个陌生又有熟悉的城市，去一个充满问号的都市。
我不知道我应该给自己怎么样的定位？
管理咨询？自己没有做过全职的该岗位，而且上海的管理咨询行业与成都的差距甚远。能否胜任？
项目管理？并不是……
编辑 | 阅读全文(1035) | 回复(11),ask 发表于 2008-10-21 13:28

2008-1-7 3:23 | [原创]医治中小企业痼疾一些观点和建议。 (入选推荐日志，加10币)

关键字：中小型企业 企业发展 医治
中小型企业平均生命周期都只有1-3年左右。他们曾经有过辛酸、也有过辉煌，但是许多企业最终都走向了生命的终点，这中间可能有很多的原因，我就几个我认为重要的原因说说我的看法和解决方案，欢迎大家讨论。

1、困难：定位不准。解决方法：不要摸设石头过河，可以采用成熟的方案，尽快寻找一个发展的契机。
分析：中小企业需要度过的第一个坎就是从生命的嗷嗷待哺走向自立更生，简单的说就是生存。不要把未来看的太光明，同样不要把未来当作童话世界来规划。不要给自己设定不可能的目标，先找准一个适当的可以生存的并且可能的目标，让自己存活下来！成熟的方案肯定不会是一本万利的方案，但是绝对是一个低风险的方案，如同买投资买股票一样，如果您的第一只股票是一只“消息股”那么我只能说您是在赌博。钱可以拿来赌，您的企业，一个什么都没有的企业不应该如此！

2、困难：难以在一个成功点后焕发第二春。解决方法：准确的为自己的……
编辑 | 阅读全文(2504) | 回复(21),ask 发表于 2008-1-7 3:23

2008-1-7 2:35 | [原创]近期的一些认识

关键字：KM 人性化管理 人性化 知识管理 人力资源管理
一、信息、人VS价值 ——>人性化
许多企业都有奖罚制度，作为管理者会采用最适合有效于本企业的激励方式去激励自己的员工，但是到底奖励的是人，而原因却是信息。所以我觉得企业其实是在管信息。那么是不是可以得出企业其实更在乎的是信息？人只是信息的载体！
任何一家企业的存在都是因为要创造价值，没有价值的企业就不能生存，这个简单的道理谁都懂，那么到底价值是如何延伸的？是信息的延伸还是人的延伸？如果答案是信息，那么一定很多企业家会用“人性化管理”三个字来否定这个事实。那么“人性化”真的可以让信息和人并行吗？
近年来有无数的企业被揭开了反人性化的“邪恶面孔”那么究竟是企业高管的初衷是有邪念，还是这个“人性化”道路就真的这么难走？
我觉得不然，“人性化”其实很简单！……
编辑 | 阅读全文(1163) | 回复(4),ask 发表于 2008-1-7 2:35

2007-12-3 17:43 | [原创]我爱的人，我伤的最深。

关键字：爱情 伤害
今天我伤害了一个我深爱了很久很久的好女孩，有多久？大概有10年了吧！
她是我这辈子最大的一个梦想，得到她比得到一个宝藏更让我感叹和满足。
但是就是这样的一个好女孩，一个我想保护她一辈子的女孩，我却这么残忍的伤害了她。
我很内疚，很内疚。
一面是她，
一面是和我共处了5年的女朋友，我不懂得如何去抉择，我最后选择了后者。
我不知道这是天堂的开始，还是天堂的诀别。
或许今天就是我亲手磨灭自己今生最大梦想的一天，我很难受，很难过。
但是我必须这么做，对不起！ 女孩。
我只想对那个我深爱的女孩说一句，我爱你，但是我却不能对不起一个把一切都献给我的女人。
来世，如果有来世！我希望你不要改名字。那样好找一点，我会不顾一切的去爱你！
希望你以后的日子都会开心、快乐。
忘记我吧，我只是个罪人！
编辑 | 阅读全文(1179) | 回复(13),ask 发表于 2007-12-3 17:43

2006-10-28 22:16 | [讨论]IT项目任务划分重“分配”还是重“申请”

关键字：管理 领导力 项目管理 责任划分 IT项目 项目经理 项目实施
        中国在计划经济体制下，经历了痛苦的数十年，让中国的经济大大滞后。在改革开发后市场经济为主导下，多劳多得，打破了传统的大锅饭的环境，中国的经济得到了突飞猛进，飞黄腾达。
        但是宏观的经济学理论是否也适合我们做IT项目管理呢？
        有人认为，项目经理应该对每一位员工制定综合业绩评定卡，在日后的工作中按照评定卡的条例，并在充分的了解员工工作能力的基础上，为项目制定完整的项目任务划分体系，只是可能出于考虑新员工或者其他特殊的原因，偶尔采取申请任务的制度（正方观点）。
     ……
编辑 | 阅读全文(7315) | 回复(6),ask 发表于 2006-10-28 22:16

2008-7-29 16:41 | [原创]小议“扁平化”管理

关键字：扁平化
4年前在新华上班的时候 就在说企业要扁平化管理，我以前一直不明白企业如何才能扁平化。
直到今天去了Gree当我了解了他们的管理制度后，我终于明白了什么叫做扁平化管理了。
简单的用一句话来形容——权限下放。
许多企业吵吵嚷嚷的说要扁平化，却又郁郁不知如何下手。
高管们请先看看 你们做到真正的权限下放了吗？
编辑 | 阅读全文(498) | 回复(1),ask 发表于 2008-7-29 16:41

2008-3-17 10:37 | [原创]我不羡慕许三多

关键字：许三多
许多人都很羡慕许三多，羡慕他有班长，有元朗等人对他的大力支持。
但是我想告诉你，其实你错了。
许三多很可怜的，伴随他长大的是被成才等儿时伙伴的歧视，欺负。是父亲棍棒的伺候，并且嘴里不停的骂着“龟儿子”。
许三多的成长经历绝对是最可怜的那种，出生在一个平穷的家里，有着两个不争气的哥哥，家里面把所有的希望寄托在他的身上，但是他自己却又是一个傻傻的，什么都不懂得，没有任何特长的的“龟儿子”！
到入伍年龄的时候，他甚至不知道为什么要入伍，自己是不是真的想当兵！
没有理想，没有生活的目标，他最爱说“打牌没有意义，人要好好的或者，好好的活就是要做很多有意义的事情！”其实他根本不知道什么是有意义的事情，当兵以前他完全在他爹的笼罩下“生存”着。用暗无天日来形容他我觉得一点都不过分。即便是当了兵，他依然没有自己的理想和目标……
编辑 | 阅读全文(691) | 回复(7),ask 发表于 2008-3-17 10:37

2008-3-12 10:14 | [原创]也说跳槽——写给工作不满3年的朋友

关键字：跳槽 事业 发展
最近常常看到文章，教育年轻人不要随便的跳槽，更不要频繁的跳槽，甚至是换行业。我认为他们分析的很有道理，但是这并不妨碍我对这种观点的反对。
我的观点是，跳槽，但有方向和目的的跳槽，忠诚，有原则的而不是盲目的愚忠。
古人云：人，三十而立。
其实这句话在现在已经被否定的一文不值，更有甚者认为，人，三十知止，四十而立。
我比较赞同这种观点，现在刚毕业的大学生，他们的可塑性很强，对事物的认识不深刻，很容易被环境所影响。他们从小学，初中、高中毕业，直至选择专业，然后找第一份工作，可以说绝大多数都是被动的，是被选择的。当步入花花世界后，他们才能慢慢的沉淀，慢慢的寻找到自己的方向和目标。如果刚毕业的人在还没有从业前就接受许多来自包括亲朋好友甚至是专家的建议而做这个做那个，我认为这个很有可能就是从前被选择的另一种延续！
我不是说频繁跳槽就好，而是说，人是在选择和挫折中成长的。你告诉他们什么是直路，不要走弯路。那么只能……
编辑 | 阅读全文(1143) | 回复(8),ask 发表于 2008-3-12 10:14

2008-1-10 22:2 | 西藏之行（一）——飞抵拉萨

关键字：西藏
今天抱着万分兴奋的心情踏上了梦寐已经的圣土西藏之行的行程。                    
在印象中，西藏是一块圣洁的土地，这里有明媚充足的阳光，碧绿的雅鲁藏布江，美丽的布达拉宫等等。

第一天 2008-1-10 晴
下午1点中的飞机从成都飞机，C4112航班。飞机虽然从北京中途转站去西藏，但是飞机来的很准时。旅途也如飞机到港一样非常的顺利，唯一的惊悚来自于即将到达贡嘎机场时，遇到强气流，飞机发生了极速下降的情况，人在里面仿佛坐在了海盗船的尾部从顶端落到了底部一样。很激动的告诉邻座的同事，我们赚到了免费的做了一次海盗船。
飞机穿破云端的时候，我想我看到这辈子最美丽的景色。阳光洒在云彩上，非常的……
编辑 | 阅读全文(904) | 回复(0),ask 发表于 2008-1-10 22:2

2007-9-11 10:32 | 注册一周年

2006-9-11 到 2007-9-11 正好一年的时间。

一年前的知识管理论坛，人声鼎沸，络绎不绝。

大家在这里讨论这知识管理的方方面面，有原创也有讨论。在那段时间让我在知识管理领域有了长足的进步。

在这里也很感谢秋水、KM实践者他们。

但是今天当我再来到这里的时候，发现这里已经没有原创什么帖子了，《BIG KM》也没有能够继续做下去。

帖子基本上是网上找点内容，然后一堆“顶”和“好”的回复。

突然感觉一股寒意而生～

不知道我们的知识管理论坛怎么了。。。

编辑 | 阅读全文(783) | 回复(3),ask 发表于 2007-9-11 10:32

2007-6-15 14:16 | [原创]最近发现自己老了

关键字：健康

昨天我迟到了，换了工作到现在我是第一次迟到。

最近一直在外出差做项目实施，而由于项目的特殊性，项目的实施工作全部是白天做准备和测试，半夜实施。到头来做一周时间平均每天的睡眠时间只有3-4个小时。昨天终于回成都了，结果回来的第一天就迟到了，早上的时候听到了闹铃却根本起不来。第一次有是如此的疲惫不堪，以前读书的时候连续两个通宵都没有让我如此难受过。

下周还要去自贡，虽然可以顺道回家看看，不过恐怕真的要“三过家门而不入”了。

昨天晚上去买了一瓶“善存”，每天一片，不知道会不会有效果。

 

祝各位工作顺利，也祝自己项目实施顺利～

编辑 | 阅读全文(1189) | 回复(6),ask 发表于 2007-6-15 14:16

2007-5-28 14:52 | [原创]知识活水是“流”出来的，关于知识管理系统的工作流构建基础（本文被AMT公共知识库收录，奖励200金币，祝贺！）

关键字：bigkm
     随着“知识管理”的深入人心，与其相关的服务、产品不断的涌现。特别是知识管理软件更是层出不穷，让人眼花缭乱。不同公司的产品有着不同的卖点，有以文档管理为核心的，也有以员工及相关资料为核心的更有以业务为核心的。在众多的产品中到底哪种才是您最需要的呢？今天我不在这个问题上做任何的讨论和回答，我倒是想给大家谈谈知识管理一个必不可少的核心模块——工作流，相信有了这个模块的介绍，您对知识管理软件的认识会有个准星。

      在知识管理界，我们都会非常在意知识的“流动性”，不会“动”的知识是没有太大价值的，或者说价值被停滞在了某一个地方，而没有体现出知识共享的重要性。我们做知识管理就是为了让知识在人与人，部门与……
编辑 | 阅读全文(3999) | 回复(18),ask 发表于 2007-5-28 14:52

2007-5-8 21:22 | [求助]心脏跳动异常，是不是要挂掉了。

关键字：健康

最近心脏跳的异常古怪。不知道这里有学医的朋友没有。可以帮俺分析分析不。

5。5号那天很热，我打了一下午的篮球。回来时感觉很累，洗澡后返回心脏跳的很快，106次/分（自己测量）。

当时没有在意觉得可能是太累了。但是今天下午又觉得不舒服，则再一测量57次/分。

但是到了今天晚上怎么又变成了100次/分

天啊，我是不是要挂掉了？

编辑 | 阅读全文(2202) | 回复(8),ask 发表于 2007-5-8 21:22

2007-4-17 1:39 | [原创]热爱工作与热爱生活一样重要！

每天的忙碌工作后我都会给自己鼓一口气说，“工作与生活是一样重要的，今天的忙碌，只是为了未来更好的生活”
在不知不觉中我发现我爱上了上班，我以前没有想过自己会是一名工作狂人，我一直认为只有失恋或者受打击的人才会如此。不过现在的我已经有一只脚才入了工作狂的队伍中。
再接再厉吧，就是标题那句话“热爱工作与热爱生活一样重要！”
祝愿大家都工作愉快，生活愉快。
ps：
最近很久没有发过帖子了，没有好好的回复一些论坛的帖子，每次上论坛的时候都是晚上12点以后了。如果长此以往恐怕我真的需要离开版主这个岗位了……
编辑 | 阅读全文(2125) | 回复(6),ask 发表于 2007-4-17 1:39

2007-4-4 9:12 | [原创]大嘴说“股票分析软件”VS“股票咨询顾问”

关键字：知识管理 bigkm 股票 软件
股票如同山洪般的席卷了中国大地，现在大家朋友见面不再问候饭否，而是互相询问股票涨得如何。当股票成为人们茶余饭后的议题时，我们BigKM也不甘落后的进入了“股票与知识管理”的专题内容。
言归正传，当股票如火如荼蔓延的时候有一种软件也兴旺起来，就是“股票/投资分析软件”。这类软件在告诉大家投资有风险的同时，大肆的宣扬着其神奇功效。那么其是不是真的如此之神奇呢？如果有了分析股票的软件就可以稳操胜卷，那么股票咨询顾问又有何用呢？那么如果进行一场顾问与软件的“PK“大赛，究竟是软件更胜一筹？还是人定胜天？
在提出这个话题的同时，请大家联想一下，我们的协同知识管理软件与知识管理顾问是否也有同样的尴尬处境呢？
 
编辑 | 阅读全文(5104) | 回复(12),ask 发表于 2007-4-4 9:12
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