sdxwmlyl
2012-5-21 22:40

chencheng324
2012-5-17 16:59

masterpiece
2012-5-15 22:5
calvin2200
2012-5-5 0:33
月映空山
2012-4-28 20:53

qq712985589
2012-4-26 20:36

baojing
2012-4-26 14:51

mlcjob123
2012-4-26 10:50
ilatm
2012-1-11 16:19

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[这两种本就""不到一起的类别,如何集成?如何结合并优化?这好像不现实,但是恰恰由于此种原因则更需要集成。]
我们将企业流程管理的英文缩写BPM拆开来看,BPM分别指企业的业务、企业的流程和企业的管理,虽然涉及的范围很宽泛,但有一点始终离不开那就是组织的业务,因为只有搞好了组织的业务这一利润来源的基础,才谈得上组织的绩效和组织的发展。可以这么说,企业流程的优化、增值作为一条主线构成了整个BPM的核心。
ERP涉及的内容包括企业的人、财、物、产、供、销等方面,内容丰富且非常的复杂,到现在为止ERP发展到了新的阶段ERPⅡ,这不仅深化了ERP的内涵而且扩大了ERP的外延,从以……
编辑 | 阅读全文(864) | 回复(1),atpathEric 发表于 2007-4-13 16:27
流程管理是企业管理的基础,而ERP是运用了信息技术的信息流程,流程管理贯穿ERP始终
ERP与流程管理的不解之缘
如今这个ERP盛行的年代,对于企业和学术界,该不该使用ERP这类问题,我想已经不再是一个很好的讨论话题了。随之而来的是"ERP普及化""ERP个性化""ERP进行到底"等一系列高昂的口号。我们在赞叹ERP实施人员勇气的同时,更应该以我们尽可能的热情去支持"ERP事业",毕竟它是一项"全员"参与的事业。
企业在ERP应用的过程中,有经历成功的喜悦,也有遭遇失败的痛苦。我们暂且不需要……
编辑 | 阅读全文(2062) | 回复(1),atpathEric 发表于 2007-4-13 16:25
在微利时代,很多企业都缩减IT预算,希望能度过这个寒冬,但有些钱却是不能省的,因为它能帮企业省下更多的成本。
以某一家科技厂商为例,他们曾经因为下游厂商使用了版本错误的设计图,而生产出一批规格错误的芯片,导致数百万元的损失;通过BPM电子化流程传送表单附加设计图,经由层层把关的机制,不仅保障图档的正确性,更彻底杜绝失误的发生,这就是BPM的潜在效益。 BPM的应用层面很广,无论企业从哪一个层面切入,都存在许多明显或潜在的好处。
但如果你把BPM当作是工作流程、请假、加班等流程的电子化,因为这些业务无关痛痒,效益自然不明显;若从企业的核心业务或管理的「痛处」切入,企业流程管理这个议题,其效益与影响层……
编辑 | 阅读全文(2134) | 回复(2),atpathEric 发表于 2007-4-10 21:8
    信息技术被誉为可以同第二次工业革命相媲美的第三次技术革命,随着技术发展和在企业中更为深入应用,没有哪一家企业可以坐视自己的竞争对手利用先进的技术手段来管理企业而无动于衷,尽管技术在其中扮演怎样的角色并不完全清楚。在如火如荼的信息化建设热度并没有完全减退的时候,象美国GARTNER GROUP一些权威的咨询研究机构又做出了新的预测——BPM将成为下一个IT投资的热点。这样的预测不无道理,但需要注意的是BPM平台如果只当成一个IT系统投资热点的时候,BPM的本色就严重被掩盖了。而对于中国企业来说更是如此,原本技术与业务应用之间的ALIG……
编辑 | 阅读全文(1155) | 回复(0),atpathEric 发表于 2007-4-10 21:5
    读完Rashid先生的《在中国,BPM应先行》,感触良多。他作为我们外部世界的流程管理专家,从国际IT技术及管理理论的发展趋势为国内企业的信息化提出了很好的建议。我想结合我本人的一些经验和认识与各位业内的专家以及对流程管理有兴趣的人士就这个问题进行交流。
  我的观点是:BPM为国内企业通过信息化来提升企业竞争力提供了一个优选办法。
  首先,中国的文化背景决定了BPM是国内企业加强管理的一剂良方。我们知道,国内企业管理是灵活有余而规范不足。灵活意味着活力,但也暗藏着企业的经营风险;规范意味着稳健……
编辑 | 阅读全文(1084) | 回复(1),atpathEric 发表于 2007-4-10 21:4
关键字:流程优化
BPM到底能给企业带来什么价值?
 
  国际著名评估机构AMR断言,业务流程管理Business Process Management,简称BPM)已经成为2004年之后企业面临的重点课题之一。在中国,企业信息化的先锋联想与海尔都在进行公司层面的核心业务流程的梳理和再造,海尔甚至为其BPM项目的实施而停止了14个正在和准备开展的信息系统项目,并由集团副总裁亲自挂帅,可见其重视程度。本报记者就BPM的相关话题同August-Wilhelm Scheer教授进行了交流。
  一问:BPMBPR是什么关系?
  
  Scheer我们认为,BPM是在企业内部建立起来的一种理念,是对这个企业……
编辑 | 阅读全文(975) | 回复(3),atpathEric 发表于 2007-4-10 21:0
人工操作
其他部门的采购申请发送到采购部门。采购部门检查采购是否已做预算。一旦超出预算,它有必要采取进一步 的审批环节。有赖于各项数据,购买流程才启动。高额项目的购买通过一个开放的软性流程。低价项目照例向 经审批通过的名单上的供应商购买。在考虑比率、质量和领先时间等附加因素后,定购单才发送给供应商。
问题
采购迟滞牵制了部门工作。
自动化
ATPATH Automation Server可以自动化任何复杂程度的购买流程。ATPATH Automation Server同时可以整合机 构以往所惯用的会计及ERP软件。
……
    编辑 | 阅读全文(3143) | 回复(2),atpathEric 发表于 2007-4-9 18:6

    产业解决方案—贷款处理

    人工操作
    当一个财政机构进行贷款申请时,需要仔细审查。不同类型的贷款申请需要不同的文件组合以便提交后做仔 细审查。
    而另一方面,企业正在寻找扩展现有的流程和结构的方法,以更有效操作。
    问题
    金融行业的竞争非常激烈。若贷款流程花费太多时间,申请者将转向其他竞争者贷款,间接造成客户流失。 另一方面,申请需要详细彻底的审查。
    自动化
    应用ATPATH Automation Server,可以自动化贷款流程以确保整个周期在一个特定的周期内完成。贷款申请 由网络或者email发起。ATPATH Automation Server工作流程可以安装以检查所有必须文档是否附……
      编辑 | 阅读全文(2853) | 回复(2),atpathEric 发表于 2007-4-9 18:4
      ATPATH Automation Server 是应用于各行各业的商业流程自动化系统。 它可以根据用户的行业所需定制各种专业流程服务,包括管理服务、咨询 会议、系统综合、网络项目、软件执行,联系服务、计划安排等等。
      我们的产品和服务已经成功地给来自不同类型的企业提供了快速、有效的解决方案,有力地推动了企业流程 信息化管理的进程。

      信息 + 流程 + 共享
      ……
          编辑 | 阅读全文(2768) | 回复(0),atpathEric 发表于 2007-4-9 18:2
          (共 129 条) 1 2... 7 8 9 下一页翻页至

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