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2008-11-11 9:39:36

[原创]关于拓展训练

拓展训练包括七大主题模块,以下简单描述每个模块的核心目标:

一、 融冰模块

融冰又称破冰,本模块项目众多,可帮助受训者顺利进入角色,打破陌生人之间的隔膜,消除同事间的积怨,激发受训者热情,挑战并跨越受训者自我心理极限,提高受训者的参与兴趣,从而形成良好的团队氛围。

二、 信任模块

信任模块是拓展训练必不可少的组成部分,本模块所有项目均针对所有不信任的原因而设计,并侧重发觉信任源及建立信任的微妙细节,从而训练队员勇于负责、相互信任的意识。

三、 沟通模块

有效沟通是工作、生活中最重要的环节,也是避免积怨与矛盾最好的盾牌,同时也是积极心态的最佳表现,本模块的项目设计将为受训者设置各类沟通障碍及任务,令受训者在非正常的沟通环境里寻找沟通渠道,从而领悟有效沟通的重要性。在本模块的训练中受训者充分学习换位思考的交流方法,以培养受训者优秀的沟通意识。

四、 挑战模块 

本模块重点培养受训者的自信心及坚韧不拔、积极向上的优良品质,并充分挖掘受训者的潜能,令受训者面对压力和挑战时,从容镇定,积极开拓,取得最终胜利。

五、 协作模块

协作训练是拓展训练的重中之重,团队能量的聚集重在合作,在多元的协作训练中将侧重受训者在团队中的自我定位和角色扮演,并领会合作在团队中的巨大作用。

六、 士气模块

高涨的士气在团队前进的道路上起着不可磨灭的作用,然而团队士气都具有时效性,不能持久,我们在士气模块上做了精心的设计,力保团队持久而高涨的士气。

七、 分享模块

在每个训练项目完成之后,有挖掘深刻内涵的总结、分享与反馈的项目含义凝练过程。总结在参训项目中全员的协作、沟通、信任等情况的利好,分享每个人在活动中不同的心理感受,通过总结和分享,活动本身会反馈给每位队员坚定不移的信念及真理,并将所有感悟联系应用到工作和生活中,达到提高和改进的目的。

3.团队建设五大障碍:

根据以往的经验,我们总结了制约团队建设的五大重点障碍,以资借鉴:

第一项、 惧怕冲突

第二项、 逃避责任

第三项、 缺乏信任

第四项、 欠缺投入

第五项、 无视结果

五大障碍并非相互独立,会产生连锁反映,共同形成一个模式,其中每一种都可能成为企业团队的致命杀手。

4.拓展训练七大任务:

我们对拓展训练始终保持着严谨的工作态度,为了更好的清除团队建设的五大障碍,拓展训练的全过程以七大任务做为训练核心:

任务一、  结果

任务二、  勇于面对失败

任务三、  毅力中见人格

任务四、  明智选择合作伙伴

任务五、  设置可达到的目标

任务六、  无论对错,速作决定

任务七、  努力向上,超越,再继续前进。

5.拓展学习五大环节

各分队将穿插进行拓展项目,场地项目体验时间为30-60分钟,高空及水上项目体验时间为90-120分钟,野外项目体验时间根据具体设置而定。(需限时完成的项目视编队人数有所调整)每项总结分享时间为20-30分钟。

一、 体验——

这是学习的开端,参加者投入一项活动,并从观察、表达和行动的形式进行。

二、 分享——

有了体验后,很重要的就是参加者要与其他体验过或观察过相同活动的人分享他们的感觉或观察结果。

三、 交流——

分享个人的感受只是第一步,循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来,与其他参加者探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。

四、 整合——

按逻辑的程序,下一步是要从经历中总结出原则或归纳提取出精华,并用某种方式去整合,以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果。

五、 应用——

最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中,而应用本身也成为一种体验,有了新的体验,循环开始了,因此参加者可以不断进步。

6.拓展训练服务体系

训练宗旨——100%训练成功率,100%客户满意率

训练前期调查——

为了确保每一次拓展训练的成功,优秀的规划师与培训顾问会通过表格调查及上门访谈等多种方式去了解并确认贵公司的培训需求,进行现状及需求分析、了解参训人员的构成情况、企业文化、培训背景、培训绩效考核标准及相关的特殊要求。

培训设计与议定——

通过拓展训练的前期调查与访谈,“拓展培训专家组”会根据企业现状,以及需要进行拓展培训的目的来制定详细的培训实施计划、训练项目、服务内容、培训材料等,并提交给企业一份详细的拓展培训企划方案作为双方探讨之蓝本,经协商签定培训协议,最终确定培训排期及人员安排,双方共同于训练前期按照企划书的相关事项进行充分的准备。

拓展训练实施——

根据议定之企划书的有关事项,安排最合适的教练及工作人员按照既定的培训方针开展有针对性的体验式拓展训练,在保证安全的前提下,在活动细节的把控中,在团队文化建设期间,通过观察、分析、实践、指导等过程使参训学员完成既定的培训目标。

拓展后续服务——

在正式的拓展训练结束之后,“教练组”成员会根据学员的参训情况,提供如下后续服务,以保证培训效果的长久保持。

1. 对本次训练进行总结与评估,呈交课评与结训报告;满意度调查。

2. 两周内派培训顾问参加参训学员的总结大会。(视企业要求)


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发布者 xiaofengwenqsz
2008-12-11 9:56:13


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