[原创]技术与销售的王道之争：2008-08-31日群聊整理

2008-08-31日群聊整理

话题由 小张@网络运维(383862388) 14:01:40的一句话引起：“我家这边,搞个自助建站系统,开家网络公司,一个月都笑咪咪的过。”

个人后感：
然后引发了一场关于技术和销售的重要性之争。个人认为由于国内的竞争模式基于市场机制的不完善，尚在低级模式徘徊。如果我们回首美国和欧洲的发展历史，会发现在同样的发展阶段，比如欧洲的原始积累阶段，美国华尔街崛起的初期，企业的竞争模式都是以利润和金钱为导向的，对于商业道德的践踏，对于技术的漠视，到了让人瞠目的地步。人类野蛮的特性在那里展现无遗。
也许正是由于国内在鸦片战争以降，一脉传承了几千年的儒家文化在积弱而崩溃的阶段怦然断裂，在百余年的“失忆”中，人们失去了关于道德关于伦理的引导，直到改革开放之后，用30年速成的“市场经济”放大了阴暗面和畸形的欲望。而随着市场经济的发展，关于价值的掠夺会越来越隐蔽。
既然市场经济注定了剩余价值的存在，注定了利润掠夺的存在，那么现阶段市场经济并不成熟的时候，人们对于利润的渴望，将商业文化与商业道德完全置于身后也就不再稀罕。
在这样的竞争环境下，个别企业对行业环境的影响也就被限制在很小的范围内。当技术短板的差距并不明显时，更适合中国市场或则说更无赖一些的销售模式，将给股东带来实实在在的利润，如果是你我，该如何选择？

记录完整版见附件。


刘晓东@咨询bj15:10:47
俺 发现一个问题  创业的老板 尤其是现在 40、50 左右的  学习能力一般都表现在 模仿或重复上  举一反三很少  
郑晓@数码营销(25380666)15:11:09
他们擅长于他们的行业或关系  
刘晓东@咨询bj15:11:13
但记忆力太强了   
Tony猫@3D社区(7804863)15:11:28
山寨模式。  
Tony猫@3D社区(7804863)15:11:40
特别当老板的气质是商人时  
Tony猫@3D社区(7804863)15:11:46
复制，抄袭，复制  
柳五@钻研聊天(17557)15:11:47
http://www.laobingqun.com/blog/  
刘晓东@咨询bj15:12:00
我认识一个 老板 40多  也是业务出身   他牛逼到 能通过听座机的拨号声音 分辨出你拨打的号码   
郑晓@数码营销(25380666)15:12:12
  
郑晓@数码营销(25380666)15:12:18
大智若愚  
Tony猫@3D社区(7804863)15:12:21
不是吧，修炼这个。  
郑晓@数码营销(25380666)15:12:26
为什么很多人喜欢赚他们的钱呢  
Tony猫@3D社区(7804863)15:12:33
你指的业务是什么？销售？  
刘晓东@咨询bj15:12:43
销售   
刘晓东@咨询bj15:13:25
就是 通过这项牛X 技能  他搞到了 一个上游企业的联系方式   
刘晓东@咨询bj15:13:35
这之后才 发家的  
郑晓@数码营销(25380666)15:13:51
学好听力是多么重要的一件事  
郑晓@数码营销(25380666)15:13:59
最好还能看唇语  
刘晓东@咨询bj15:14:12
当时 要避嫌的   
鲁建@山东(139545657)15:14:15
最好还有手语
许辉-医药(695638471)15:14:30
销售和技术是2个江湖,在什么领域创业,核心竞争力是什么,你自己是什么样的人,都得对得上.  
刘晓东@咨询bj15:14:58
他背身去  那个人 打电话催促那个人 快点来   他听出号码 记住  见面的时候 寒暄 没交换名片  回家后   
再联系   
柳五@钻研聊天(17557)15:15:12
在中国销售更重要  
柳五@钻研聊天(17557)15:15:16
技术次之  
镇元子@本地(723449897)15:15:25
  
许辉-医药(695638471)15:15:27
看什么领域  
刘晓东@咨询bj15:15:49
中国的市场 好像 领域差别不大   
镇元子@本地(723449897)15:16:05
地域差别大于领域  
鲁建@山东(139545657)15:16:09
大家谁有接触过海运的。俺比较茫然。不知道算是技术还是销售。
郑晓@数码营销(25380666)15:16:35
两者皆有  
许辉-医药(695638471)15:16:36
腾讯,百度一定是用户体验出来的,技术产品派的.做社区的肯定要销售派的  
刘晓东@咨询bj15:16:43
那个行业 也是销售比技术 在老板眼里 更重要一点 即使是一些 技术很重要的行业   华为那样的 太少了  
郑晓@数码营销(25380666)15:17:04
海运涉及到一些手续，不过销售的比例大  
镇元子@本地(723449897)15:17:14
呵呵 百度的销售  
刘晓东@咨询bj15:17:18
baidu  qq 要是技术  就不会被人称山寨了   
柳五@钻研聊天(17557)15:17:30
华为也是靠销售！  
镇元子@本地(723449897)15:17:31
他们技术还可以的  
刘晓东@咨询bj15:17:44
我的电话 一天至少一个 baidu销售的电话     
郑晓@数码营销(25380666)15:17:52
呵呵  
镇元子@本地(723449897)15:17:53
但不是靠技术取胜的  
郑晓@数码营销(25380666)15:17:55
而且还是不同人的  
许辉-医药(695638471)15:17:55
呵呵,你们看到是表面  
镇元子@本地(723449897)15:18:00
用户体验不是技术  
郑晓@数码营销(25380666)15:18:18
  
镇元子@本地(723449897)15:18:24
技术是保证用户体验的一个支持  
许辉-医药(695638471)15:18:30
我把产品技术看成一类,研究型的  
刘晓东@咨询bj15:18:36
就像 医药行业   技术重要还是销售重要 ？  
镇元子@本地(723449897)15:18:38
比如百度知道的技术含量高不  
镇元子@本地(723449897)15:18:58
但是他在一些时候比百度搜索的体验好  
刘晓东@咨询bj15:18:59
在国外 当然是技术重要  但到国内  就是销售重要了   
许辉-医药(695638471)15:19:00
那个是销售关系型的  
镇元子@本地(723449897)15:19:20
国外我认为也不是技术最重要  
镇元子@本地(723449897)15:19:31
微软早年技术最强？  
许辉-医药(695638471)15:19:38
百度肯定有销售关系型的业务,要看什么是核心,创始人是什么气质  
刘晓东@咨询bj15:20:07
国外 行业集中 一般都有成熟的销售渠道  这时候 销售就闹不事来  
郑晓@数码营销(25380666)15:20:10
许辉大哥，我觉得看什么行业吧，两者的比重各有不同  
许辉-医药(695638471)15:20:15
不是技术型的就不要销售,长大了配个好销售副总就行了  
立忠-程序员(81452743)15:20:25
呵呵,一个都不能少!  
镇元子@本地(723449897)15:20:30
炒菜技术算不算技术  
郑晓@数码营销(25380666)15:20:34
算  
刘晓东@咨询bj15:20:35
国内的竞争模式 决定的  销售 还是最重要的   
鲁建@山东(139545657)15:20:43
立忠-程序员(81452743)  15:20:25
呵呵,一个都不能少!

老好人。。
柳五@钻研聊天(17557)15:20:43
呵呵，销售是呈现王道，技术是巩固的基石。  
镇元子@本地(723449897)15:20:44
我觉得这个话题不用争论  
刘晓东@咨询bj15:20:47
以内 国内的 竞争环境不好   
郑晓@数码营销(25380666)15:20:49
是啊  
立忠-程序员(81452743)15:20:59
鲁建@山东(139545657) 15:20:41
立忠-程序员(81452743)  15:20:25
呵呵,一个都不能少!

老好人。

  
镇元子@本地(723449897)15:21:10
五哥 我觉得你更准确的表达是市场导向  
郑晓@数码营销(25380666)15:21:18
酒楼的话是不是技术比销售重要？  
镇元子@本地(723449897)15:21:29
无论销售还是技术都要为市场服务  
许辉-医药(695638471)15:21:34
我说是核心是什么,什么都好是不可能的  
镇元子@本地(723449897)15:21:51
我吃饭 不好吃的地方不会再去的  
柳五@钻研聊天(17557)15:21:52
对于各位身处的互联网领域来说，趴下的都是销售不行，技术都差球不多  
许辉-医药(695638471)15:22:00
认不清这个就别创业  
镇元子@本地(723449897)15:22:05
市场不行  
镇元子@本地(723449897)15:22:14
市场和销售不是一个东西  
刘晓东@咨询bj15:22:32
呵呵 除了服务业 靠技术创业 太难了   
许辉-医药(695638471)15:22:34
非也,我做的领域是技术吃饭的,销售是辅助  
刘晓东@咨询bj15:22:44
什么领域？  
刘晓东@咨询bj15:22:48
医药？  
许辉-医药(695638471)15:23:07
医药垂直搜索啊  
郑晓@数码营销(25380666)15:23:24
恩，但是现在是竞争比较小  
郑晓@数码营销(25380666)15:23:39
像李霞姑娘他们的视频网站  
刘晓东@咨询bj15:23:50
行业兴起 多久了  模式成熟了吗 ?  
许辉-医药(695638471)15:23:51
没有最好的用户体验,在这个人命关天的领域,恐怕不行  
柳五@钻研聊天(17557)15:24:32
咱说近的，qunar靠技术吃饭的，MS不错，也能扎钱，但是一直还没打平。这玩意长久吗？能产业吗？  
刘晓东@咨询bj15:24:44
上面元子说了 用户体验不算 传统技术   再着 行业还不成熟  谈什么也没价值  还是最好观望  
许辉-医药(695638471)15:25:04
视频网站也是技术型的,大家不要把我的技术搞偏了,内容\策划\技术\算法都是技术  
郑晓@数码营销(25380666)15:25:22
好像在绕着圈子走  
镇元子@本地(723449897)15:25:26
晕 那销售也可以算技术  
郑晓@数码营销(25380666)15:25:35
这么说吧，红海就看销售，蓝海就看技术  
刘晓东@咨询bj15:25:39
策划 也算 技术  那还有什么不算技术了 ？  
刘晓东@咨询bj15:25:49
内容   
刘晓东@咨询bj15:25:54

柳五@钻研聊天(17557)15:25:54
当然是技术，听按键知道号码那是境界  
许辉-医药(695638471)15:26:06
靠人关系感情的是一类,靠技术业务水平的是一类  
镇元子@本地(723449897)15:26:20
别争 就知道最好又是定义之争  
许辉-医药(695638471)15:26:24
不要一提技术就是编程序  
刘晓东@咨询bj15:26:31
那你把技术的定义 给弄窄了 把技术的含义 弄大了   
柳五@钻研聊天(17557)15:26:45
人情关系是绝学！唉，我啥时候掌握这个就好了  
刘晓东@咨询bj15:26:58
那你把销售的定义 给弄窄了 把技术的含义 弄大了   
镇元子@本地(723449897)15:27:19
企业的销售部门与市场部门是企业营销的两大基本职能部门。市场部门的任务是解决市场对企业产品的需求问题，销售部门的任务是解决市场能不能买到产品的问题，这两个问题同时作用于市场，就是我们今天所做的市场营销工作。  
许辉-医药(695638471)15:27:24
人情关系是绝学,同意.有这个也能创业的,在很多领域  
许辉-医药(695638471)15:28:10
我觉得市场\产品\内容,都是技术  
刘晓东@咨询bj15:28:22
我们在讨论 多个产业 中国市场的销售特点  你把小范围的 互联网行业的定义 给弄到大氛围内 讨论   

镇元子@本地(723449897)15:28:23
内容？  
镇元子@本地(723449897)15:28:35
内容不含在产品里？  
许辉-医药(695638471)15:28:38
销售\广告\渠道\公关是销售关系  
刘晓东@咨询bj15:28:46
那在你的眼里 销售都包括什么   
许辉-医药(695638471)15:28:56
产品设计和内容运营吧  
许辉-医药(695638471)15:29:09
和人打交道,卖东西  
郑晓@数码营销(25380666)15:29:15
风雪，你那个听按键声音的故事大概是什么时候的?  
刘晓东@咨询bj15:29:29
2000左右吧  
郑晓@数码营销(25380666)15:29:36
我突然发现，电话拿起来，按键什么基本是很小的。除非是免提  
刘晓东@咨询bj15:30:07
你可以自己按着 听听 我试过 声音确实不一样   
郑晓@数码营销(25380666)15:30:15
声音是不一样啊  
郑晓@数码营销(25380666)15:30:27
朝廷2台，上次还找了个孩子去上面表演呢  
镇元子@本地(723449897)15:30:42
和电话机有关  
郑晓@数码营销(25380666)15:31:33
我的意思是说如果拿起听筒的话，按键声音很小的。几步之外基本是没办法听。由于电话机的原因刚好能听到
，只能说他命里注定要发的。  
刘晓东@咨询bj15:31:57
这个 电话按键音  有大有小   
郑晓@数码营销(25380666)15:32:03
  
刘晓东@咨询bj15:32:26
现在都手机了   
刘晓东@咨询bj15:32:38
谁要是还能听 出来  就牛大了
郑晓@数码营销(25380666)15:33:27
  
郑晓@数码营销(25380666)15:33:51
俺手机按键是没有声音的，有先见之明啊。。。  
鲁建@山东(139545657)15:34:17
弱弱的问一下，那个老板是不是卖电话机的
刘晓东@咨询bj15:34:22
说起 发家史 确实有太多 意想不到呀  
许辉-医药(695638471)15:34:25
柳五老弟如果创业,一定要创销售关系型的业,老工兵大哥,只能创技术研究型的业.如果不是在你的型里创,你就
不能做一把手.  
郑晓@数码营销(25380666)15:34:56
许辉大哥，能不能这个两个类型举个例子？  
郑晓@数码营销(25380666)15:35:09
销售关系的大概是，技术研究的是？  

许辉-医药(695638471)15:35:45
社区类的一定是销售关系型的  
许辉-医药(695638471)15:36:00
搜索类的一定是技术型的  
刘晓东@咨询bj15:36:31
在技术型的领域内  google和 baidu比呢   
刘晓东@咨询bj15:36:45
为什么  google打不过 baidu ？  
许辉-医药(695638471)15:37:24
谁的技术(不是狭义的饿技术)好谁最终胜出.  
刘晓东@咨询bj15:37:46
那baidu的技术 比google强在哪里  ？  
许辉-医药(695638471)15:37:55
那就是baidu的广义技术好啊  
刘晓东@咨询bj15:38:06
那也有一个 最重要的吧   
刘晓东@咨询bj15:38:26
不能说  baidu 技术那方面都比goole好吧   
许辉-医药(695638471)15:38:54
具体我不清楚,比如定位,专注,更懂中国人的心理等  
许辉-医药(695638471)15:40:06
我说过,用户心理体验是技术研究型的,不是关系型的  
刘晓东@咨询bj15:40:22
我不认为   baidu  定位 专注 更懂中国人的心理   我搜资料 从来都是  google  我认为内容\策划\技术\算
法  google都要比 baidu 更强   
刘晓东@咨询bj15:40:37
只是 在销售方面   baidu 比google 更本土  把握更好   
郑晓@数码营销(25380666)15:41:00
  
郑晓@数码营销(25380666)15:41:13
技术没有比较明显的差距，销售决定一切  
许辉-医药(695638471)15:41:14
你说的我不懂.如果你说对了,那就是百度不会长久  
刘晓东@咨询bj15:41:20
不   
许辉-医药(695638471)15:41:25
销售广告?  
刘晓东@咨询bj15:41:33
我恰恰 认为 因为 销售一点   
刘晓东@咨询bj15:41:42
baidu 在国内 还会有更大的扩张   
刘晓东@咨询bj15:42:02
google在国内反倒 还会萎缩 甚至会变为小众  
许辉-医药(695638471)15:42:21
百度不是强在广告,而是强在60%的市场份额.这个份额怎么来的,我说不好,但肯定不是销售来的,哥们  
郑晓@数码营销(25380666)15:42:29
google也不会那么容易萎缩的  
刘晓东@咨询bj15:43:02
市场推广  应该算是 销售里的内容吧   
许辉-医药(695638471)15:43:05
问题的核心你要看清楚  
郑晓@数码营销(25380666)15:43:05
那也要有销售去拉过来啊。百度的关键词现在是不是比google便宜？  
郑晓@数码营销(25380666)15:43:31
好像大家理解不到一个层面上讨论  
许辉-医药(695638471)15:43:39
市场推广是技术  
郑晓@数码营销(25380666)15:43:46
  
刘晓东@咨询bj15:43:49
呵呵   
郑晓@数码营销(25380666)15:43:52
市场推广也算技术  
郑晓@数码营销(25380666)15:43:57
那销售也是技术了  
刘晓东@咨询bj15:43:59
市场推广是支持销售  还是研发的？  
郑晓@数码营销(25380666)15:44:04
因为要和对方沟通  
郑晓@数码营销(25380666)15:44:20
对产品的描述和把握客户的心理需求  
许辉-医药(695638471)15:45:04
影响用户,有很多技巧.广告创意,市场定位,策略研究,当然是技术  
刘晓东@咨询bj15:45:39
许辉-医药   在这点上 值得 讨论一下  市场推广是支持销售  还是研发的？   如果是支持销售的 那只能是  
销售范畴  如果是 支持研发的 那就只能算是技术   
郑晓@数码营销(25380666)15:45:39
那你觉得销售是什么样的行为？  
刘晓东@咨询bj15:45:48
那是销售技术了吧  
刘晓东@咨询bj15:46:17
我不认为  市场推广是以 研发为目的的   
许辉-医药(695638471)15:46:56
市场推广是面向用户的推广,是支持产品的,带来了60%的份额.  
刘晓东@咨询bj15:47:02
这个 在逻辑上说不同   
刘晓东@咨询bj15:47:22
是产品支持市场  还是市场支持产品？  
许辉-医药(695638471)15:47:31
不在群里说了,呵呵,核心的理解不同  
郑晓@数码营销(25380666)15:47:48
哈哈，那销售也是支持产品卖出去  
刘晓东@咨询bj15:48:19
话不说不明  思路不理不通   
许辉-医药(695638471)15:48:26
是产品支持市场  还是市场支持产品？ 这个不好说.在百度我认为是后者  
许辉-医药(695638471)15:48:48
哈哈，那销售也是支持产品卖出去.是的,总算开窍了  
郑晓@数码营销(25380666)15:48:51
许辉大哥，如果要讨论这个问题，得先确定技术跟销售的具体行为  
刘晓东@咨询bj15:49:10
那就是 在百度  那就是 市场 销售更重要 ？   
许辉-医药(695638471)15:49:12
因为百度是技术产品型的,市场销售肯定是支持产品  
刘晓东@咨询bj15:49:43
在逻辑上  前者 决定后者  
许辉-医药(695638471)15:50:13
那有时是对的  
郑晓@数码营销(25380666)15:50:34
我这么了解不知道对不对  
郑晓@数码营销(25380666)15:50:44
许辉大哥的意思就是说百度是技术为核心  
刘晓东@咨询bj15:51:04
什么决定什么 ？  
郑晓@数码营销(25380666)15:51:07
就是销售的水平差一些，产品一样卖得出去，只是卖得多一点点少一点点罢了  
刘晓东@咨询bj15:51:22
不是一点点了   
螃蟹|运营(202234)15:51:29
百度的销售其实很BH的
郑晓@数码营销(25380666)15:51:44
如果百度的技术不行，即使销售再能忽悠也卖不了多少产品  
许辉-医药(695638471)15:51:55
客户导向永远是对的,但产品和销售谁更重要要看核心竞争力和定位了  
刘晓东@咨询bj15:52:33
也有创造 客户导向的   
刘晓东@咨询bj15:52:50
奢侈品 之类的  就很多不是  客户导向   
鲁建@山东(139545657)15:53:01
一共有几个企业模型啊？
鲁建@山东(139545657)15:53:42
出了技术就是销售？
许辉-医药(695638471)15:54:08
60%的产品份额,说明百度产品不错.百度竞价卖得低,说明销售不行  
许辉-医药(695638471)15:54:24
奢侈品 之类的  就很多不是  客户导向
怎么可能?  
刘晓东@咨询bj15:54:33
价格并不能说明销售部行呀   
刘晓东@咨询bj15:55:18
那 以 医药产品来说  专利药物为例子  回收成本之前 或 保护期之前 价格高  之后价格低  难道就是销售不
行了？  
许辉-医药(695638471)15:55:40
我们这算不算是扰民?如果算请指出来啊,呵呵  
刘晓东@咨询bj15:56:15
讨论吗  就当是  头脑风暴  呵呵  
柳五@钻研聊天(17557)15:56:45
不扰，这里不是MSN。欢迎激荡  
许辉-医药(695638471)15:57:21
那 以 医药产品来说  专利药物为例子  回收成本之前 或 保护期之前 价格高  之后价格低  难道就是销售不
行了？
这个后期是产品不行,因为保护期过了,没有核心力了嘛.产品行就继续整专利  
刘晓东@咨询bj15:58:14
奢侈品 的设计 在公司的设计理念和客户之间  会选择公司的理念 奢侈品是创造潮流 而不是追逐潮流 是改造
客户导向 而不是迎合客户导向
刘晓东@咨询bj15:58:49
那是产品不行 不是销售不行了？  
刘晓东@咨询bj15:59:09
百度竞价 是定价策略 不是销售的问题     
许辉-医药(695638471)15:59:28
奢侈品 的设计 在公司的设计理念和客户之间  会选择公司的理念 奢侈品是创造潮流 而不是追逐潮流 是改造
客户导向 而不是迎合客户导向
那也是满足了一部分人时尚装蛋的心理  
许辉-医药(695638471)15:59:53
谁想创造需求,一定会跌的很惨  
刘晓东@咨询bj16:00:37
许辉大哥的思路很……   我理解不了  
鲁建@山东(139545657)16:01:21
奢侈品是创造潮流  谁想创造需求,一定会跌的很惨


？？？？？？？？
刘晓东@咨询bj16:01:44
太跳跃了   
鲁建@山东(139545657)16:02:14
问：潮流和需求概念等同吗？
刘晓东@咨询bj16:02:17
国内还缺乏技术型成长的 土壤   
许辉-医药(695638471)16:02:18
百度的销售我也不能说不行,但他们现在业绩的根本是60%的用户占有率.这个占有率怎么来的,我也不懂,但肯定
有比谷歌用心符合国人习惯的地方  
刘晓东@咨询bj16:02:46
那许辉大哥  为什么就断定是差在技术 而不是销售上？  
许辉-医药(695638471)16:03:16
创造潮流不是创造需求,本质上还是发现需求的动向  
鲁建@山东(139545657)16:03:35
还是单独写个帖子吧
许辉-医药(695638471)16:03:50
我只是说,你的百度强是因为销售强的论断不对  
刘晓东@咨询bj16:04:13
那不对在那里   你最起码 要给个大概的模糊的理由吧   
刘晓东@咨询bj16:04:18
没有理由就说 不对   
徐冰洋@it销售(287880931)16:04:20
好的公司必须好的销售  销售做好了才有强大的公司
刘晓东@咨询bj16:04:32
难以说服我   
徐冰洋@it销售(287880931)16:04:53
需求是不可以创造的 但是满足需求的平台是可以创造的  
许辉-医药(695638471)16:05:38
我说多少遍了:百度强是因为60%占有率,这个肯定不是广告销售来的.这个占有率傻子也能卖得不错.  
刘晓东@咨询bj16:05:58
那过程呢 ?   
刘晓东@咨询bj16:06:11
为什么你 忽视了 过程 ？  
刘晓东@咨询bj16:06:36
有市场占有率 那应该是 高价呀   
许辉-医药(695638471)16:07:00
好的公司必须好的销售  销售做好了才有强大的公司
这个我也同意,技术研究型的公司也要有好销售,但谁是老大要清楚,核心能力在哪?老板是做什么的要清楚  
刘晓东@咨询bj16:07:01
市场领先策略 肯定是高价的   
徐冰洋@it销售(287880931)16:07:15
对啊
刘晓东@咨询bj16:07:18
核心在那里呀 理解   
刘晓东@咨询bj16:07:25
但短板也不能太短   
刘晓东@咨询bj16:07:36
一个天上一个地下  傻子也有选择   
许辉-医药(695638471)16:07:54
市场领先策略 肯定是高价的  不一定  
徐冰洋@it销售(287880931)16:07:55
铭万大家知道吗 我觉得它发展的模式是很值得研究的
许辉-医药(695638471)16:10:07
创业不能做短板,要做长板.短板和人合作.这个是我提醒创业者的话.我是有血的教训的  
小张@网络运维(383862388)16:10:18
铭万,慧聪,中企动力,这三家公司,都做相同的业务,可以放一起研究  
徐冰洋@it销售(287880931)16:10:43
是啊  
徐冰洋@it销售(287880931)16:10:51
但是铭万的发展速度太快了
小张@网络运维(383862388)16:11:11
我先看下铭万,最近一直没有关注过.  
徐冰洋@it销售(287880931)16:11:43
铭万卖中文域名大赚了一笔
许辉-医药(695638471)16:11:47
原来我自己做销售,做渠道,后来全撤了,一心改做产品.其他的合作.当然有的销售关系长的朋友,可以一心做渠
道和关系,产品与人合作  
徐冰洋@it销售(287880931)16:12:30
许辉-医药
你是做什么的啊？
许辉-医药(695638471)16:12:34
认识你自己  
许辉-医药(695638471)16:12:54
医药领域的垂直搜索  
小张@网络运维(383862388)16:13:04
我刚刚看了一眼铭万的网站,铭万开始做整合资源了,不单单是负责建站了,开始把手头上可利用的资源通过自己
平台整合,毕竟给企业提供价值,才可以实现自己的价值.  
徐冰洋@it销售(287880931)16:13:13
是啊   
徐冰洋@it销售(287880931)16:13:21
现在铭万做saas了
小张@网络运维(383862388)16:13:50
中企动力,目前应该来说,还是疯狂建站,至于建站后的效果,以及实现预期效果,就没有下本钱开发.潜在市场放

弃掉了  
小张@网络运维(383862388)16:22:14
http://hi.baidu.com/%D5%C5%BC%BD%B9%E2%B5%C4%B0%D6 刚刚搜索到的.  
徐冰洋@it销售(287880931)16:23:08
做中文域名的时候他们已经臭名昭著了  
郑晓@数码营销(25380666)16:23:18
铭万的做法就像携程一样，做一些别人觉得不怎么看好的东东

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