[原创]从Infor 换了Logo 想到的 (入选推荐日志，加10币)

Infor上月突然换Logo了，只比原来少了外围的一个框，小小变化，却让三大软件一统了简约之风格。想想也是，SAP、Oracle、Infor既然都是老大，公司的名字就已经够“份”了，根本无需其他修饰了。不知这是否透出Infor新的Marketing掌门人的些许心迹。有一点很庆幸，上个财年的商业口号（Slogan）仍然继承了下来-“We make business software better”，如新换Logo给人的朴实般感受。

从Logo的变化，或许可以看出Infor生来就是要比肩前两大软件巨头的不变决心，所以这种变化是一种信号，一种更强烈的信号。市场变幻甚至有些前路茫茫的时刻，公司的形象或精神有时确实需要变革，但Infor一直秉承的“进取”和“变革”之心，希望没有因此改变。

一场金融危机，让很多人很多的公司变得越来越低调，大家都想着必须有些变化，而有时的变化可能是“醉翁之意不在酒”，有的又或是“暗度陈仓”之意，当然美国公司一贯直接的作风，纵然是变化的、变革的，又往往也是功利趋然；只是中国特有的深壑般的文化，我们总能为一些看似平常的事找到合适的注脚或场景。

仔细想想Infor在中国市场竞争情况，我们猛然会发现一个事实，什么事实，请看：

ERP产品，其主要对手首先是QAD，IFS，Sage，神码，金蝶和用友，不是SAP和Oracle；

SCM产品，其主要对手是MA（曼哈特）、Redprairie（红草原），或许还有JDA、I2等，对Infor这个巨无霸来讲，都是小公司；SAP和Oracle在此仅偶尔露面。

EAM产品，其主要竞争对手是IFS和MRO（IBM的软件部门下的一个小的BU），同样不是SAP和Oracle。

现在我们是否可以得出这样的结论：Infor一直比肩SAP和Oracle，但其主要对手并不是他们，是否有 “醉翁之意”呢；看看Infor 收购的大都的中端和中小管理软件产品，其服务的客户，我们又会发现：他们一色的是“广大”的中端和中小客户；

于是，我们是否可以猜想Infor其实无意于和SAP或Oracle决胜于“少量”的大型客户，其根本是要阻击SAP和Oracle在“广阔”中端和中小市场之外？

如此疑问，我们可以从Infor CEO-Jim Schaper的新财年的Kick off的讲话中找到了答案。

因为他说：“我们要去占领中端市场！”，铿锵而有力！

附：Infor原Logo