[原创]中小型民营企业的生存困境 (入选推荐日志,加10币)
看了HBR上的一个案例,是一篇中国特稿《优品之忧》讲的是一家小家电企业面临的困境。
优品电器是一家总部位于江苏无锡的小家电生产企业,经过多年发展,销售额达到了八个亿,员工有上千人,是一家中型企业。其产品线包括饮水机、榨汁机、豆浆机、电饭煲、电磁炉、电水壶、电风扇、吸尘器等产品,其中饮水机、电饭煲是主打产品,前者占了10%的市场份额,后者也有12%的市场份额。公司创始人尤一峰,也是总裁兼董事长,他本人搞技术出身,非常注重产品的性能和质量,果然,凭着过硬的产品质量,优品电器在市场上享有了一定知名度。
2008年刚开头,优品在一二月份就取得了红火的销售成绩,这应当归功于营销总监刘成,他提出把小家电作为一种礼品概念来推销,并积极推动大客户团购的订单。然而,随着石油价格的上涨,工业用塑料的价格也快速上涨;同时,工人的工资也在上涨;还有,人民币的快速升值,使得优品的海外订单没有多少利润可赚。面对各种纷纷袭来的压力,尤一峰心中升起了一个巨大的问号:“莫非,做实业真的做到了头?照这样下去,优品今后几年还能继续增长吗?”
过去,尤一峰一直坚持走实业道路,一门心思扎在小家电业务上。在房地产行业刚兴起的那几年,当地政府尤其偏爱优品这个利税大户,几次给了他优惠条件拿地,鼓励他开辟第二产业,他却一门心思地只想做好自己的小家电生意。还有,两年前,一家本地的商业银行也邀请他买入部分股权,他也很干脆地拒绝了,如今该银行上了市,那笔丰厚的股权收益也与自己无缘了。
如今,看着当年那些搞多元化项目和股权投资的企业都纷纷发了财。尤一峰也不免有些许的后悔,为什么自己过去那么死脑筋,没有抓住机会?现如今,优品只能被动地陷在一个行业里,而这个行业的竞争越来越激烈:爱尔、彩虹、好德等国内的大家电公司现在都在加紧推出它们的小家电产品;在高档产品上,又有跨国品牌在那儿压着。
就在尤一峰忧心忡忡、苦苦思索未来发展的途径时,他接到了老同学周励一个电话。周励毕业后一直在大学里任教和做研究项目,同时也担任四川一家公司的技术总监。目前,他正在研制生物燃料项目,简单地说,就是用红薯来制造乙醇,乙醇可以替代汽油或柴油,作为驱动汽车的燃料。随着油价的节节攀升,能源紧张的问题令全世界尤其是中国在积极寻找新的可替代能源,而这一项目正属于国家大力提倡和扶持的新能源行业。这一项目的核心技术已经研制成功,由于前期的试验性投入已经耗完了公司的资金,周励急需新的资金介入。因此,周励希望尤一峰能参与该项目的投资。而在尤一峰看来,这正是自己心中一直寻觅的朝阳产业,新能源行业在全世界都处于起步阶段,假如他进入这个行业,那么他就和跨国企业、国有企业站在了一个相同的起跑线上公平竞争。
从四川考察回来之后,尤一峰召开了股东会,讨论是否投资新项目。尽管大部分人对进入新项目持怀疑态度,但是尤一峰以自己55%的股权,以慷慨激昂的发言在会场上说服了大家。会议结束之后,尤一峰冷静下来,他再一次问自己,优品究竟是进入新行业、发展新业务,还是坚持小家电业务、走专业化发展之路?
这篇文章作为一篇管理困境的案例,主要还是讨论企业的战略方向的选择,面对已经是艰难度日的老本行,是否进入新行业。除了优品作为企业本身是否要进行战略转型,选择专业化道路还是开拓多元化发展的问题之外,文章传达的有些细节引起了我的注意。这个案例尽管并不一定可以对号入座,但其内容却很现实,和目前很多中小企业面临的境况如出一辙。
1 通涨带来的生产成本的上涨。比如原文提到的“随着石油价格的上涨,工业用塑料的价格也快速上涨”。从现实角度来说,尽管5月份CPI略有回落,但工业品出场价格(PPI)却创3年新高。主要是受能源价格的影响,特别是国际原油持续上涨。尽管中国政府一直通过补贴,使得中国油价并没有和国际接轨。但这方面政府面临的压力越来越大,发改委于
2 通涨带来的劳动力成本的上涨。如案例所言,人力资源经理要求提高招收新工人的起薪,因为按照现在的标准已经很难在珠三角地区找到合适的工人。粮食涨价、食品涨价、日常用品涨价,人们的生活成本上涨了,对于相对收入水平比较低的生产线工人的影响是最大的。因为基本生活资料的消费占他们总支出的大部分,在这种情况下,他们要求提高起薪,并不过分。这让劳动力密集型的企业更加两难,不加薪生产无法继续,大家都没有钱赚,加薪之后生产了产品但是赚不到钱。
3 人民币升值带来的出口利润降低。对于一些外贸型企业来说,人民币的一再升值,高成本的产品出去了,换回来的外汇却不断贬值。
4 银根紧缩带来的资金紧张。案例中提到,优品的老总曾经对于银行表示的“中小企业是银行的未来,会不断提高中小企业放贷比重”欣喜不已,以为这下有了银行的支持,就不再担心流动资金的问题。原文中没有提到,目前很多中小企业尤其是小企业已经处境困难。CCTV2在经济半小时中播出《从紧的日子》,调查到目前四大国有银行已经在1、2月份就用完了贷款额度,随着准备金率的提高,银行没有钱借给企业。而位于民间拆借盛行的浙江企业目前也借贷困难,因为民间借贷的利率非常之高,企业根本无法靠这个钱来发展,引用某位借贷机构的话说“除非去贩毒,否则根本赚不回来利息”。这使得不少企业已经缺少流动资金,导致停工停产。
这其实是很多民营企业面临的困境,不仅仅是优品一家。投资环境恶化了,民营企业的生存更加艰难,尤其是做实业的企业。如案例中所言,优品的老总非常后悔错过了投资房地产和进行资本运作的好机会,这也使得他目前生存艰难。基本上,做实业赚钱慢,利润低,还越来越难。所以不如去做资本运作,炒楼炒股日渐盛行。服装公司不再做衣服,改去开发房地产,去搞股权投资。什么来钱快做什么,最后泡沫越来越多,钱越来越多,却没有企业在实实在在做事情。优品的困境,相信绝对不是一个企业的战略选择的问题。
覆巢之下,安有完卵?
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评论
个人觉得中小型企业发展过程中,不能再依赖于赌博式投资,经营过程中,采取稳健的财务政策为佳。
另外,需要进行创新。
发布者 丁春海
2008-6-20 17:16:20
发布者 想飞
2008-6-22 13:58:28
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发布者 xiaoxiaoge
2008-6-23 15:14:30
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发布者 匿名用户
2008-6-28 13:03:13
发布者 匿名用户
2008-6-30 10:53:15
发布者 匿名用户
2008-6-30 17:54:39
这样分析下来似乎死做实业就是死路一条了?所以只能多元发展?进入自己不熟悉的、但进入门槛小又有市场的新行业?
发布者 Dinga
2008-6-30 17:55:04
优品小家电企业的战略选择,专业化还是多元化的问题,这是一个老生长谈的问题。
如果国家的中小企业都转向做资本运营或股权投资的话,这样对国家的经济损伤是非常大的。
发布者 ninefox
2008-7-1 8:47:08
发布者 beyself
2008-7-1 16:05:45
发布者 匿名用户
2008-7-7 14:08:07
发布者 lenghong
2008-7-7 23:49:12
发布者 beyself
2008-7-10 23:16:02