[原创]基于SCOR模型的分解技术实现供应链指标体系建设与指标设计DEMO示例 (入选推荐日志，加10币)

SCOR提供了一种基于设计供应链流程的一种参考性的模型，此种模型对于企业来说，具有很好的基于流程导向的分析思路，并在流程分析中充分考虑以客户需求交付为核心的价值增值。基于此，指标体系也可按照流程，从计划开始，完成对供应链的交付、制造、采购以及售后等作业的完整前驱绩效体系的建立，不但实现了部门指标的优化，也能够保证指标SMART特征的满足，并在层次上，按照SCOR模型“流程－》作业－》任务－》子任务”的分解层次不断的得到细化。

我在此基础上，做过一个简单的DEMO模式的企业指标建设和设计的DEMO模式的案例，能够提供一定企业在绩效设计、流程设计上做到参考。

   指标和明细的流程指标见下：