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    2006-5-31 9:9 | 

    死党去了山东见她男朋友的家长,端午节早晨没有粽子吃更加怀念妈妈包的粽子,想念某个人和某些人,天气闷热,一个人,alone&lonely,整个人,很低。

    希望这种状态赶快结束,呵呵,好熟悉的话啊,我也希望这种状态早早结束,天气那么热,四周闷沉沉的,人来人往,身边除了空气没有别人。

    端午节快乐,祝福自己和家人,也祝福每一个人,吉祥,幸福。

    编辑 | 阅读全文(428) | 回复(1),bluehearts 发表于 2006-5-31 9:9

    2006-5-21 19:6 | “一半”惊喜

          接到学校勤工助学中心工作人员的短信,通知我被评为本学期的“勤工助学先进工作者”,多多少少有些意外,多半是因为起初自己并不知道有这样的评选,还有一部分原因就是“受宠若惊”了。
          从去年12月份到现在,在学校兼职将近5个月的时间,从新手到独当一面,我学到了很多东西,无论是在处理业务上还是为人处世方面,在这个过程中,办公室的老师们给予了我很大的帮助,由衷地感谢他们。这样的惊喜让我明白了踏踏实实做事的重要性,在任何岗位上都是一样,要用心做好每一件事。我并不是为了评什么“优秀”或者“先进”而认真工作的,我认为对于每一个人来说,对工作负责也就是对自己负责,这是最起码的职业道德。这样的惊喜也证明了学校以及老师对我工作的一种肯定,给我的这次兼职经历划上了一个比较圆满的句号,同时它也激……
    编辑 | 阅读全文(390) | 回复(0),bluehearts 发表于 2006-5-21 19:6

    2006-5-18 19:4 | 上天堂去找美国大妈

           转自《南方周末》
           在买房前,很多中国人都学习过这个段子。一个中国老太太和一个美国老太太进了天堂,中国老太太垂头丧气地说:“唉,过了一辈子苦日子,刚攒够钱买了一套房,本来要享享清福啦,可是却来到了天堂。”美国老太太却喜滋滋地说:“我是住了一辈子的好房子,还了一辈子的债,刚还完,这不,也来到了这里。”在美国大妈的带领下,中国人民习惯了贷款买房。
      可惜美国老太太在天堂,咱没法上去问她,您要是碰上了中国央行的按揭新政,还能住得上好房吗?据报道称,为彻底打压房价,购房首付款比例可能从目前的最低两成,提高到四至五成。尽管有关人士很快予以澄清,但高层动向却越来越表明,消息并非无中生有。
      如果传言成真,该政策杀伤力到底有多大?据说这招台湾地区早先用过,当……
    编辑 | 阅读全文(463) | 回复(0),bluehearts 发表于 2006-5-18 19:4

    2006-5-17 15:32 | e-HR的日常功能

    典型情况下,企业完整的人力资源活动涵盖了从人力资源规划人才招聘到人事管理(包括员工信息管理合同管理、考勤休假管理、绩效管理、离职管理)、薪资和福利管理、员工培训与发展管理等各个方面。随着InternetIntranet技术的出现,HR管理体系随着信息流的延伸而突破了封闭模式,延伸到企业内外的各个角落,使得企业各级管理者及普通员工也能参与到HR 的管理活动中来,并与企业外部建立起各种联系,这就是所谓的网络自助服务(Self-Service)概念。HRMS与网络自助服务一起,就形成了企业知识管理时代人力资源管理的完整解决方案e-HR
    e-HR对人力资源管理日常事务的支持能力主要体现在以下几个方面:
    1.允许员工在线查看企业规章制度、组织结构、重要人员信息、内部招聘信息、个人当月薪资及薪资历史情况、个人福利累计情况、个人考勤休假情况,注册内部培训课程、提交请假和休假申请,更改个人……
    编辑 | 阅读全文(591) | 回复(0),bluehearts 发表于 2006-5-17 15:32
    知识成果评价机制   知识成果评价机制的作用是能对员工申报的知识管理成果进行审查和评定,以确定其业绩和效果。知识绩效机制包括员工知识成果稽核制度和知识成果价值的“专家——计算机”联合评价系统等。
       1、员工知识成果稽核制度
    员工申报了知识成果,上级领导和相应知识管理人员应对其进行真实性审查和有效性的评定。这就需要建立员工知识成果稽核制度。该制度要求各级主管人员应定期将员工申报的知识成果予以核实,并评价其价值,填写稽核单,送交知识管理部门予以参考。
       2、知识成果价值的“专家——计算机”联合评价系统
    员工申报的有些知识成果可以用计算机来进行处理,比如市场营销人员收发了多少电子邮件,给哪些重点客户分发了电子邮件,这都可以采用电子邮件管理系统软件来评价员工在知识共享与交流方面的成果。显然,用计算机来辅助知识管理是一个发展趋势。
    对于收益不确定或很难衡量的知识……
    编辑 | 阅读全文(377) | 回复(0),bluehearts 发表于 2006-5-17 15:4
    知识管理强调人本管理和目标管理,为了便于知识管理的推广,企业有必要建立相应的鼓励知识共享和知识创新的运行机制。
    1.知识型项目的激励机制
    有效的知识管理极力机制,不但要考虑即期激励,还要考虑远期激励,并且根据项目风险的增加增大远期激励的比重。这是因为,有些项目的收益目前不一定能显现出来,这时企业往往会低估项目的价值,而项目参与人员一般会高估项目的价值,如果采用远期激励比如股票期权和远期分红等手段,充分考虑委托人与代理人利益的相容性,则项目实施就会顺利得多。
    2.创新失败宽容机制
    要将创新作为企业竞争力来源的一个重要因素,企业除了有效的创新成功奖励机制外,还应该建立起创新失败宽容机制。
    建立创新失败宽容机制,建议对各个岗位和职位予以定级,根据不同的级别走出可以失败的次数、项目数、时间和经费规模。在上述范围内允许失败,超出范围的失败是不受支持的或者是要受到惩罚的。这样,由于在一定……
    编辑 | 阅读全文(403) | 回复(0),bluehearts 发表于 2006-5-17 14:59

    2006-5-14 20:52 | 写在母亲节

    妈妈在农村,不知道有母亲节,也从没见过康乃馨。妈妈辛苦劳作,用爱支撑着整个家。妈妈老了,头发白了,皱纹深了,背更驼了。妈妈依然美丽。我爱妈妈。

    祝愿所有的妈妈“母亲节快乐!”,祝愿所有的母亲每天每时每刻健康、平安、快乐。

    好好学习,好好做人,好好报答妈妈。

    编辑 | 阅读全文(387) | 回复(1),bluehearts 发表于 2006-5-14 20:52

    2006-5-14 20:43 | suddenly hot

          突然间天津变热了,30摄氏度,阳光强烈。       晚饭后依旧是热,幸好有风。走在去实验室的路上,听着不远处传来的《月亮代表我的心》,看阳光直接地照在胳膊上,恍然陷入错觉,仿佛是在长春耀眼的下午3、4点时的学校门口徘徊,又好象是在晚上10点多钟从沃尔玛前进店回宿舍的路上一心一意地走。那么多的熟悉擦肩而过,又一下子漫上来,让我不知所措,白天和黑夜。
          不需要特定地去怀念某一个人,某几些细节,只需轻轻地放慢脚步就可以听得见记忆细细呼吸的声音。我多么希望能在转身的时候看到熟悉的脸,熟悉的眼睛和笑容,因为,他们,曾经属于我,曾经离我那么近那么近。
         在这样的空气里,这样无数……
    编辑 | 阅读全文(339) | 回复(0),bluehearts 发表于 2006-5-14 20:43
        知识奖惩机制
        企业知识管理过程中,通过有效的奖惩机制将员工的绩效转化为员工愿意接受的收益,对不能实现企业知识管理目标的员工进行处罚。这些奖惩机制有:
       1、知识薪酬支付制度  知识薪酬支付制度是指将能比较确定其收益的知识成果与员工的即期收益联系起来,通过增发薪水与酬金来激励企业员工。
       2、知识股权期权制度  知识股权期权制度是指将收益比较准确,并且主要在远期实现的知识成果与员工的远期收益联系起来,通过给予股权期权来激励企业员工。
       3、知识晋升制度  知识晋升制度是指对于那些既取得了较大知识成果,又具有较强管理能力,并且对经济利益的刺激不太敏感的员工采用晋级、晋职的方法来激励,以使他们取得更大成果。
       4、知识署名制度  知识署名制度是指对于那些……
    编辑 | 阅读全文(469) | 回复(0),bluehearts 发表于 2006-5-13 20:35

    2006-5-11 21:42 | 谢谢大家的支持^_^

    谢谢大家光临我的博客并提出宝贵意见,我会努力,也衷心祝福每一个在博客空间开创自己的一片天地的耕耘者们平安幸福,心想事成: )
    编辑 | 阅读全文(359) | 回复(0),bluehearts 发表于 2006-5-11 21:42
    “博客”在企业管理中存在的隐患:
    1.  “博客”诚信问题
    1)企业内部知识交流共享的诚信问题
    2)企业外部的社会诚信问题,如:作为一扇改善企业与客户关系的心灵之窗,“博客”在与客户的交流过程中其信用会直接影响到整个企业的信誉
    建议:加强员工的素质教育,树立诚信以及“我是企业之窗,企业以我为荣”的企业文化氛围。
    在“博客知识库”成立初期就建立全面的管理制度,并对每个员工的“博客”设立由访客评定的“诚信指数”,实行企业内部及社会的匿名举报监督机制,经查证后对违反诚信的员工进行物质惩罚及公开通报批评。对“诚信指数”高的员工予以表扬(可采取物质或精神奖励,比如可以采用评选“诚信之星”,增加信用货币这一功能等);
    2.   “知识博客”与企业现有管理的冲突
    “博客”的运作体现了以基层为中心的特点,依靠员工的普遍参与进行问题的协商讨论,然后对管理层的决……
    编辑 | 阅读全文(353) | 回复(0),bluehearts 发表于 2006-5-10 20:47

    知识库博客目前主要有3种构建方式:

    一种是托管型知识库博客,博客不需要自己注册域名、租用空间和编制网页,所有一切由相关网站负责完成,并且不需要支付费用,这是一种建立博客的最“多快好省”的方式;

    第二种是自建独立网站的知识库博客,有自己的域名、空问和页面风格,这种方式需要有一定的技术、设备系统条件;

    第三种是附属知识库博客,将自己的博客作为某一个网站的一个栏目、一个频道或者一个附加内容,不少媒体网站都开始有了这样的举措。

    就企业来说,似乎前两种方式比较适合。考虑到某些企业实施信息化过程中的信息集成问题,建立企业自己的知识库博客应为上乘之选。

    不知道国内的企业有没有这方面的比较经典的案例呢?请达人指点:)

    编辑 | 阅读全文(348) | 回复(0),bluehearts 发表于 2006-5-10 18:3

    2006-5-10 9:56 | 大刀向谁头上砍去?

    南方周末《女副市长“大刀”砍向高药价》(2006.05.04)
    http://www.nanfangdaily.com.cn/zm/20060504/xw/szxw1/200605090003.asp
    我的观点:云南省宣威市的这一举措让人在医疗体制的一片昏暗中看到了一线光明,在整个药品市场改革过程当中,显而易见,政府干预起到了关键作用,面对上级中某些利益相关集团的明枪暗箭,宣威市政府能够坚定立场,力推改革,实为百姓之福。而其间其他利益受损者(医院、医师、医药供应部门、中间代理商)企图破坏改革的卑鄙伎俩让人们在看到改革过程中种种阻力所在的同时,也不得不佩服这些人的“聪明才智”,看来,要与这一部分人斡旋,我们的改革者还真得有一个与之媲美的“智囊团”才行。最后,改革果实还要靠强有力的全民监督机制来保护,我广大的市民和农民作为直接收益者应该能够当此重任。
    我的一点思考:
    1.政府对于支持改……
    编辑 | 阅读全文(302) | 回复(0),bluehearts 发表于 2006-5-10 9:56

    2006-5-9 22:56 | 感情线

    去年在长春的卓展买下一件“播”的斜肩无袖小衫,去的时候就这一件了,但恰恰合身,所以断然买了下来。之后才发现她的名字——感情线,心里更是喜欢起来。接着是毕业的一次又一次聚会,几乎每次都穿着她,倒不是因为她多么特别,仅仅是由于这名字的一点点伤感和让人怀念,似乎恰合当时的心境。于是聚会、喝酒、流泪、分别……她一直默默陪在我身边。

        现在一个人在新的城市,慢慢学着适应新的生活,而夏天的迅速到来又让我想起了我的感情线,一如惜别的老友在轻手召唤。

        所以就以感情线作为我的情感的脉路吧,希望能够珍惜眼前,珍惜美好生活,珍惜每一天。

    bless everyone

    编辑 | 阅读全文(401) | 回复(0),bluehearts 发表于 2006-5-9 22:56
    博客可以作为员工的个人知识管理工具 博客作为企业员工的个人知识管理工具主要有四大功能:纪录功能、连接功能、订阅功能和回访功能。

    1. 博客个人知识管理工具的纪录功能。企业员工采用博客的纪录功能可以做以下事务:
    a.做工作计划,工作计划时间单元由员工自定义。
    b.记录工作过程,如销售员工记录当天的客户拜访过程、项目经理把当日会议记录放在自己的BLOG上。
    c.记录工作总结、心得等。
    d.关于工作的思考、建议。
    e.个人通讯录。
    f.个人工作资料库。如销售人员为自己的每个客户建立一个档案,记录客户的生日、职务、兴趣爱好、家庭状况、收入、联系方式、从事职业、使用同类产品记录、购买产品周期等信息;技术人员记录自己的技术开发心得、收集的技术资料等;管理人员收集的与自己工作有借鉴意义的激励方案、别的企业的规章制度和管理方法等。

    2. 博客个人知识管理工具的链接功能。企业员工采……
    编辑 | 阅读全文(510) | 回复(1),bluehearts 发表于 2006-5-9 22:2
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