[转帖]21种技巧可让你的员工活跃起来

（1）让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现； 
     
（2）给予奖赏，但奖赏要与成就相当； 
     
（3）如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高； 
     
（4）让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策； 
     
（5）信任员工，赢得他们的忠诚信任； 
     
（6）实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是 你的资本； 
     
 （7）聆听下属的建议，他们也有好主意； 
     
 （8）如果有人举止怪异，应该追查； 
     
 （9）尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里； 
     
 （10）解释"为什么"要做某事，如盯员工会把事情做得更好； 
     
 （11）万一你犯了错误，立刻承认，并且表示歉意，如果你推卸责任，责怪旁人，别人一 定会瞧不起你； 
     
 （12）告知员工他所担负职务的重要性，让他们有安全感； 
     
 （13）提出建设性的批评，批评要有理由，并找出发主进的方法； 
     
 （14）在责备某人之前，先指出他的优点，表示你只是希望能帮助他； 
     
 （15）以身作则，树立好榜样； 
     
 （16）言行一致，不要让员工弄不清要到底应该做什么； 
     
 （17）把握住每一个机会，表现你以员工为骄傲，这样能使他们发挥最大的潜力； 
     
 （18）假如有人发牢骚，需赶紧找出他们不满之处； 
     
 （19）尽最大可能，安抚不满的情绪，否则所有的人都会受到波及； 
     
 （20）制订长、短期目标，并且让每一位员工清楚公司的发展目标； 
     
 （21）支持你的员工，应有的权力与责任是不可分的。

版主点评

Media

2007-7-14 8:10

+2分

谢谢

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