畅享博客 > 流程管理高级咨询顾问笔记——流程KPI > 流程绩效与价值管理 > [原创]基于流程的绩效管理与传统绩效管理的区别
2007-6-12 7:15:30

[原创]基于流程的绩效管理与传统绩效管理的区别

基于流程的绩效管理与传统绩效管理的区别

2
　我顶！

推荐到鲜果： 查阅更多相关主题的帖子: 流程绩效
收藏 |阅读(5596) | 快速回复(10) | 回复(10) | 查看Harry(彭辉)的个人档案

评论

有点点深奥。。。

发布者 rosar
2007-6-21 22:53:26

回复此帖 | 引用回复
图有点看不清楚~~

发布者 rosar
2007-6-21 22:53:52

回复此帖 | 引用回复
如果能够举出一些具体的绩效考核指标来对比才更有说服力。
看看基于流程的绩效与传统的绩效到底有什么区别。

发布者 lotuserp
2007-8-7 10:56:22

回复此帖 | 引用回复
结果应该一致,只是入手及考虑问题的思路不一样.

发布者 joanne
2007-8-9 20:43:46

回复此帖 | 引用回复
还是模糊

发布者 xjtufly
2007-8-30 22:22:31

回复此帖 | 引用回复
没有案例，当然无法说清理论了！

发布者 大鹏1998
2007-9-1 23:49:32

回复此帖 | 引用回复
我个人觉得此图存在缺陷。没有两者关联部分描述。其实两者之间应该没那么截然可以分开。按个人观点一个是对最终目标的管理，一个是对实现目标过程的管理。很有关联性。

发布者 条子
2008-4-16 8:47:20

回复此帖 | 引用回复
哦

发布者 破猪猪
2008-4-18 15:48:34

回复此帖 | 引用回复
业绩是目标，流程是手段。传统绩效管理只关注目标，增加对手段的关注就可以了。没有企业只考核手段的，那就“为了流程而流程了”。博主刻意区分了这2者，是想说明基于流程的绩效管理的重要性，有点“矫枉过正”了。

发布者 woodz
2008-5-12 11:13:22

回复此帖 | 引用回复

发布者 xiez
2008-5-21 15:17:48

回复此帖 | 引用回复
您正在以 匿名用户 的身份发表评论  快速登录
(不得超过 50 个汉字)
       看不清，换一个
提示消息
(输入完内容可以直接按Ctrl+Enter提交)