我们的认知 我们坚信,每一个成功品牌的成长和发展,都有着支撑这种成功的优秀基因。科学的品牌管理,一是要不断地准确定位出这种优秀基因,二是要创造出复制这种优秀基因的方法和机制。

我们认为:在中国市场经济蓬勃发展的今天,一个优秀的品牌管理人需要的不仅仅是专业的知识和技能,也不仅仅是国际化的视野和思维方式,同时还需要有对中国的过去、现在和未来的深刻认识。

我们积极倡导新一代的品牌经理人们,对于我们身处的高速转型的中国社会多一些人文关怀,对于社会弱势群体给予力所能及的帮助和关心。
关键字:金融 基金 品牌
作者:邓红斌
据《广州日报》报道,2007年3月28日,易方达价值成长基金一天发售了180多亿份,根据其110亿份的募集规模上限,该基金将成为首只需要正式启动“比例配售”发行机制的新基金。与此形成鲜明对比的是,截至27日晚,3月26日开始发行的招商核心价值基金的认购总规模未达到100亿元上限。尚在发行的其他两只新基金同样发行多日,都还未达到募集规模上限。
为什么同样是新基金产品发售,在发行速度和规模上却出现了如此大的反差呢?除去可能存在的其他原因,基金品牌的影响力不能不说是这个结果的最主要因素!
业内人士一致认为,中国基金业自1998年起步至今,经过近10来年的发展,大致经历了3个阶段。2002年以前是基金业的行业上市阶段。在这个阶段,各种不同的基金产品不断涌现,投资消费者对基金行业、基金产品的认知也刚刚起步,行业的竞争主要在产品层面上;2002至2005年是基金行业的逐……
编辑 | 阅读全文(1213) | 回复(1),迈迪品牌 发表于 2007-5-23 19:45
作者:尚晓鸣
产品创新似乎是我国企业无比关心却又久攻不破的难题,这倒让我想起一个亲历的项目,05年接触到一个南方麦片企业,运营中遇到了问题,希望我们提供咨询。经过深入了解后,我们发现问题是多方面的,但其中很重要一点就是产品创新的问题。核桃高钙燕麦片是其拳头产品,也可以说是他的发家产品,产品相当成功。在尝到甜头后的两年中很快推出了红枣高铁、枸杞高锌、茯苓高钙等一系列中药矿物质组合的燕麦片,数据显示的结果是,尽管推出这么多新产品,其营养麦片的总量并没有增加很多,核桃高钙销量却依旧保持80%以上,企业纳闷了那这些枸杞、茯苓等产品怎么就不行呢?

暂且把这个问题搁置一下,我们先了解一下什么产品可以称为创新,我觉得苹果公司是当仁不让。当年,在大多数企业还在研制更轻薄的discman,更花哨的mp3时,苹果公司就给大家带来了一份惊喜:硬盘式mp3——ipod,它不仅提供了很好的音质,……
编辑 | 阅读全文(556) | 回复(0),迈迪品牌 发表于 2007-5-15 20:28
最近一段时间,地产界的一批黑马顺驰在快速扩张之后突然的快速萎缩引起了业界的关注:先是大规模裁员,紧接着撤销了华东集团并将上海公司人员调到北京总部,最后还是不得不把顺驰集团55%的股份卖给香港路劲基建,等于是卖掉了顺驰!公司董事长孙宏斌曾经那么地雄心勃勃,立志要做地产业No.1,可是为什么一夜之间基业大厦就倒塌了呢?

事实上,地产企业在经过快速成长并完成原始资本的积累之后,就应该放缓脚步,避免盲目扩张,此时应该回过头苦练内功,加强企业内部建设。现在,地产行业面临着来自政府的宏观调控:从“国八条”到“国六条”,从商业贷款利率的提高到银行存款准备金率的增加------通过产业结构的调整,行业正在逐步走向成熟。

在一个供求相对平衡的市场,房产消费已经从过去的投机、非理性转向了以自住刚性需求为主,消费者将更加关注房屋本身的功能性以及产品的体验、服务、品味等……
编辑 | 阅读全文(963) | 回复(0),迈迪品牌 发表于 2007-4-30 17:6
作者:李铭、许佳音
随着股权分置改革的基本结束,“全流通”已经不是一个挂在嘴边的时髦词语,它正在缓慢而深刻的改变着股市的面貌。在全流通时代,上市公司全体股东的利益趋于一致,公司市值成为衡量上市公司高层管理人员业绩的重要指标。公司的价值毫无疑问是由公司的硬的基本面决定的,例如成长性、经营能力、赢利能力等方面。然而,在一定基本面的条件下,如何通过有效的品牌建设提升公司品牌声望,对公司价值产生溢价效应,则通常被上市公司所忽略。有研究表明,在全世界范围内长期来看,拥有强大品牌的企业,其公司价值表现持续好于大盘,而拥有弱势品牌的企业则往往表现不佳。不仅 “B2C”(企业对消费者)企业是如此,那些“B2B”(企业对企业)企业也一样。长期关注亚洲品牌建设的国际品牌战略专家Martin Roll指出:“中国上市公司的董事会,……
编辑 | 阅读全文(2155) | 回复(2),迈迪品牌 发表于 2007-4-27 17:3
关键字:品牌管理
作者:江勇
在美国《商业周刊》评选出来的2006年全球最具价值品牌100强的榜单上,排名第一、第二的是可口可乐和微软,而排名第三到第五的IBM、通用电气和英特尔均为B2B企业(企业对企业)品牌。品牌已经帮助众多的B2B跨国企业实现了成就王者霸业的伟大梦想。反观中国的B2B行业,正如国际营销大师米尔顿•科特勒在谈及中国工业行业时所说的:“中国企业需要从品牌上获得30%的利润而不是10%—15%的市场加工费。”
B2B,即business to business的简写,此概念来源于IT技术的发展。在本文中,B2B企业专指那些其产品或服务面向其他企业或下游产业链而非直接消费者的企业,B2B行业的涵盖范围很广,如工业品类的工程机械、数控机床、钢铁冶金、石油化工、电子电器、纺织印染、包装制造、工业原料等等,以及服务行业的贸易、物流、会展、咨询等等。

迈迪咨询通……
编辑 | 阅读全文(1659) | 回复(0),迈迪品牌 发表于 2007-4-16 10:29
作者:许佳音
随着中国经济的不断融入世界经济体系当中,企业之间的竞争已经越来越不仅仅局限于产品层面的竞争,而且已经提升到了自主品牌和核心技术方面的竞争。从总体上看,目前我国自主品牌的发展还很薄弱,与我国在世界经济贸易中的地位还很不相称。一是表现为品牌数量少,影响力小,尤其是缺乏国际知名品牌。据联合国工业计划署统计,世界上各类名牌商品共约8.5万种,其中发达国家和新兴工业化经济体拥有90%以上的名牌所有权,处于垄断地位,而我国拥有的国际知名品牌寥寥无几。在前不久公布的《世界品牌500强》排行榜中,美国拥有245席,占49.8%;而我国只有6个入选,仅占1.2%;二是表现为品牌生命周期短,附加值少,对经济的贡献度低。我国每年新增几十万个品牌,但品牌生命周期平均不足2年。据测算,目前美国品牌所创造的价值占GDP的比重达60%,而在我国却不足20%。

中国政府已经充分意识到了的塑造自主品牌对于中国经济……
编辑 | 阅读全文(2153) | 回复(1),迈迪品牌 发表于 2007-4-9 17:6
尚晓鸣
3月18日,南京商业银行更名为南京银行,随之近日,中国银监会又正式核准宁波商业银行更名为宁波银行。再加上去年底无锡等10家城市商业银行整合为江苏银行,城市商业银行的改名工作可谓是前赴后继,如火如荼……

我们不禁想问城市商业银行换名的真正目的是什么呢?好记?过去的名字老土?可能都不是。城市商业银行的发展目标看,希望在巩固自己的优势市场的基础上,拓展外埠市场。那换名能达到这个目标,或者说是达成这个目标的首要工作吗?我们认为:不!换名只是表象,要实现这个目标涉及到了品牌战略管理的问题。而回答这个问题必须理解其中两个重要环节:“我是谁”和“告诉你我是谁”。

首先是“我是谁”,也就是城市商业银行必须明确自己的市场定位。在银行业发展的进程中,城市商业银行一直扮演着独特而重要的角色。一方面,它填补了中……
编辑 | 阅读全文(4564) | 回复(3),迈迪品牌 发表于 2007-4-2 18:29
#isubb#看了IT经理人世界,有两个文章让我很有感触,这两个文章都是关于改变的。 一个是联想的改变,全面学习Dell,一个是招商银行的改变,这个改变更为彻底,甚至说要彻底遗忘过去的一些成功经验,尤其是招行当年用一卡通成就了零售银行的领导品牌后,如何应对新的竞争形势,招行的管理层提出非常强烈的改变计划。 过去看到说世界上唯一不变的事情就变,其实随口说说而已,没有任何感受。看到这些文章,联想起自己的一些事情,感受很不一样。 我看这两篇文章,感觉世间的事情都差不多。无论公司规模大小,公司的改变都是在认知到发展目标和现状的差距、自己和竞争对手的差距后产生的需求。而且,无一例外,改变都不是一件愉快的事情。联想为了这个改变,不得不花大价钱请Dell的人,无论是CEO还是一个在中国负责大客户销售的经理,不得不在表面的不屑当中老老实实学习DELL,不得不裁员,不得在不断咒骂接收……
编辑 | 阅读全文(1827) | 回复(0),迈迪品牌 发表于 2006-5-26 23:32
#isubb#这是我两本最近刚看完的书,也是让我非常有感受的两本书。这两本书从大方面来说,都是关于美国金融市场的发展历程的,只是《伟大的博弈》从面的角度来勾勒了金融发展史,而《花旗帝国》则从点的角度,透过一个企业的发展折射了美国金融的发展历史。 《伟大的博弈》用生动的故事讲述了华尔街如何从一个墙边的小街成长成为世界金融的中心的历程。作为一个中国读者,看着这本书里面讲述的故事,放佛看到了中国今天发生的一切。投机、钻空子、坐庄,内部交易、尔虞我诈,都是构成华尔街动人故事的不可或缺的部分。人类真的是不长记心。当中国证券市场建立起来的时候,我相信当时的设计者们或者当时的弄潮儿们都深入的研究过华尔街,我也相信,德隆或者其他的纵横股市的大鳄们,肯定也深入的研究过华尔街。因为他们所做的一切其实都是在这个世界金融中心发展历程中所出现过的,只不过是名字不同而已。然而有趣的是,这些所有的人似乎都只看到了……
编辑 | 阅读全文(1835) | 回复(0),迈迪品牌 发表于 2006-5-8 23:39

2006-4-9 22:18 | 乱谈《商道》

#isubb#与其说这是一本讲述19世纪朝鲜巨商林尚沃的传奇故事、情节跌宕起伏的畅销书,我更愿意把这本书当作一本从商业角度解读儒、释智慧的读本,以生动的故事让那些看似深奥的文字背后的智慧跃然纸上。 《商道》全书就是解读概括了林尚沃一生的这区区200多字: “《史记》太史公云:‘渊深而鱼生之,山深而兽往之,人富而仁义附焉。’此言有理,然 非仅富而仁义附焉也,与其曰人富,莫若言循人道方使仁义附之,盖可谓商业之道。 稼圃平生积富,终富甲朝鲜八道。所谓稼圃经商,如孔子云‘非逐利而求义也’,故其乃平 生重道之君。经识‘财上平如水,人中直似衡’之利理,故优于人而非优于财。 虽终生积财,而不拘一物;竭生平劳作,实无为之人;尽终身蓄金,仍侍蔬不缀,可谓一老 菜农也,故称其商佛,于此何乐而不为,乃幸事。” (注:稼圃是林尚沃晚年的自号。) 《商道》所体现的林尚沃的基本价值标准,简……
编辑 | 阅读全文(1783) | 回复(0),迈迪品牌 发表于 2006-4-9 22:18
#isubb#上半年的时候,有从事投资的朋友在谈到一些关于投资的理念的时候,强烈建议我去读读《巴菲特致股东的信》这本书。虽然一直记在心上,但是由于个人对于投资是在是一窍不通,很是怀疑这样的书对于我这样的投资盲有没有用处。后来工作的需要,发现自己应该对投资的基本概念有所了解,于是想起了这本书--“书到用时方恨少”。 粗粗看完一遍,第一个感觉是这是一本和投资仿佛并没有太多关系的书,第二个感觉是这是一本需要不时重新阅读的书,第三个感觉是这本书让人有些气馁。 为什么仿佛和投资没有太多关系呢?因为除了显而易见的书名,我基本看不到讲投资时候常常出现的各种数学模型。看到更多的则是巴菲特先生对于人及人生的一些观察和感悟。在不同年份的信中,巴菲特都用类似的话表述了他在投资选择时特别关注所投资公司的经理人,但是他也没有试图用肢解的方式描述这些经理人的特征。相反,他的原则很简单“我们愿意继续与我们喜……
编辑 | 阅读全文(2027) | 回复(0),迈迪品牌 发表于 2006-3-23 10:31
#isubb#李思兄是中国市场研究行业的先驱者,也是从事创业的前辈。在过去10多年的经验中对创业和中国企业的发展积累了很多的思考。 和李思兄的交往是从读李思兄在各地旅游的感受开始的,从那些点点滴滴的文章中展现着不断思考生活和工作的身影。 在次分享一篇李兄的文章。 —————————————————————————————————————————————— 企业为什么能生存,企业为什么而生存 (作者:李思) 年末,又到了经济风云人物、年度人物评选的时候。我感叹于去年也许还风光无限的人物可以忽然不见踪影甚至被控被批捕,比如我们广东比较有名的健力宝的张海,科龙的顾雏军,三九的赵新先。我从九十年代年做市场研究起,直接或通过广告公司、咨询公司为大多数跨国企业和国内的知名企业服务过,看到过那么多国内企业的起伏消亡,其兴也勃焉其亡也忽焉,企业的风云变幻令我再一次思考:中国什么样……
编辑 | 阅读全文(1713) | 回复(0),迈迪品牌 发表于 2006-3-16 10:53

2006-3-15 16:51 | 学会留白

#isubb#这是朋友给我的一个提醒。 朋友是从中国画的技法说起来的。中国画,画云的时候其实不用画,山画好了,留出的空白自然就是云,和西洋画中刻意画出来的云,意境完全不同。 偶不懂画,朋友的解读却让我略有所感。 工作当中,常常要面临各种问题,可是如果就整天就盯着问题来看,不给自己一点空间换一个方向或者换一个角度来看这些问题,自然无法得到一些独特有效的解决方法; 品牌管理人员,每天脑子里面都装着市场研究的数据,销售数据,广告测试数据,是专业的必备,倘能在脑子里面更留一点空白,让自己回归一个真实的消费者生活,也许对数据会有更为生动的解读 一心追求事业的进步,全身心的投入自然难免,然而,倘能不时留出一些空间,一些时间,想想“事业”以外的事情--如:胡戈的馒头,看看“事业”以外的世界--如:38节在路边的咖啡厅看看街上熙熙攘攘的女人,听听事业以外的声音——如纪念莫扎特……
编辑 | 阅读全文(1479) | 回复(0),迈迪品牌 发表于 2006-3-15 16:51
#isubb#前些日子我和一些从事金融的同学和朋友有过好多次交流,加上星期五临时被邀请去南京和某公司的营销管理部领导一起交流,对与证券公司在营销管理方面的挑战有了一些更多的了解,特别总结下来和大家分享。 总体来说,随着中国证券行业的监管不断严格,更重要的是,随着WTO对金融开放的承诺(06年是最后一年限制外资金融机构介入中国),证券行业的第一轮洗牌已经结束,但是第二轮的洗牌刚刚开始,中国的证券公司如何进一步发展,面临很多的挑战,从营销管理方面来进行改善,是提升本土证券公司的重要方面。 第一轮证券公司的洗牌其实就是在最近完成的,作为标志就是大量的证券公司关闭。如南方证券,华夏证券等大公司还有很多小券商。这些证券公司的关闭是因为造成了巨额的亏损,几十亿至上百亿的亏损。亏损背后的原因是在在极度不规范的市场,很多证券公司因为政策的漏洞而大胆冒进,期望为公司获取暴利,当然还有些是因为……
编辑 | 阅读全文(1945) | 回复(1),迈迪品牌 发表于 2006-2-26 14:25

2006-2-23 13:36 | 也谈中国特色

#isubb#我曾经做一个以小范围的测验。 当我向几位朋友出示这样的文字:“我朝地大物博,非尔等西夷小邦可知耳。其国体,民教皆与西夷不相类也。今欲我朝效尔等之雕虫小技,岂非滑天下之大稽耶?”,并问他们你怎么看待这句话,有什么感觉。大部分人会认为这是在落后的清朝常常出现在那些昏庸官员口中的词句,而且很多人会联想到盲目自满,狭隘,固步自封之类的词汇。 这种类似清朝的自以为天朝上邦的闭关自守心态在今天来看毫无疑问是让人所唾弃的,正是这种心态带给中国带来了一连串打击并且让中国人在过去一个多世纪中都生活在不自信当中。中国人的自信也就是最近20年才开始逐渐重新建立起来。在商业世界,中国企业的自信在最近5年得到了极大的放大。 当我出示另外一段文字的时候, “咱们中国市场太大了,不是你们这些来自西方国家的人所能够理解的。无论国家的体制,人民的风俗都和我们市场的状况和你们这些西方国家……
编辑 | 阅读全文(1618) | 回复(2),迈迪品牌 发表于 2006-2-23 13:36
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